2007年，iPhone重新定義了智能手機(jī)；2009年，Android對(duì)整個(gè)智能手機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行了全新洗牌；2014年，中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量躍升至12.35億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的浪潮已席卷全球，占據(jù)了每個(gè)人的生活中心，深刻改變著每個(gè)人的交際、購(gòu)物、出行、學(xué)習(xí)等方式。如今智能手機(jī)、平板電腦、PC的發(fā)展正在逐漸步入市場(chǎng)飽和期，許多人在猜測(cè)下一輪的商業(yè)變革何時(shí)到來(lái)，將以怎樣的形式帶來(lái)哪般顛覆。應(yīng)時(shí)代發(fā)展所趨，可穿戴設(shè)備以其最全備的特點(diǎn)嵌入其中，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、人、物聯(lián)網(wǎng)等連接在一起，成為嫁接方方面面最理想，也最具市場(chǎng)挖掘潛力的互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備。本書(shū)并不是一本簡(jiǎn)單圓讀者黃金夢(mèng)的書(shū)籍，而是一本從可穿戴設(shè)備歷史、產(chǎn)品、應(yīng)用、投資機(jī)會(huì)、商業(yè)模式等全方面著手剖析得出的投資指南，使讀者不僅能準(zhǔn)確把握當(dāng)下的投資機(jī)會(huì)，更能先于他人著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資計(jì)劃，從一開(kāi)始就搶占優(yōu)勢(shì)，做好戰(zhàn)略部署，最后真正突出重圍，囊獲行業(yè)金牌。本書(shū)將是從投資角度深入分析可穿戴設(shè)備行業(yè)的第一本書(shū)籍。作為目前可穿戴設(shè)備行業(yè)最具話語(yǔ)權(quán)的專(zhuān)家之一，陳根博士將借由本書(shū)與躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者、手握資金的投資者、欲改變自身的傳統(tǒng)企業(yè)家以及來(lái)自各行各業(yè)的可穿戴設(shè)備愛(ài)好者一起揭秘可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的賺錢(qián)密碼。
作者簡(jiǎn)介：
陳根博士教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師教授級(jí)高級(jí)工程師智能穿戴產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、智能家居產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家，產(chǎn)業(yè)變革專(zhuān)家、韓國(guó)企業(yè)管理專(zhuān)家，財(cái)經(jīng)評(píng)論員，中文核心期刊《機(jī)械設(shè)計(jì)》審稿專(zhuān)家，國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)與管理高峰論壇執(zhí)行主席。曾參與《大國(guó)重器》項(xiàng)目策劃，三星集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目，三峽二期機(jī)柜設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目；曾參與美國(guó)通用電氣、美國(guó)華爾街證券交易所、NASIDAQ、聯(lián)合國(guó)企業(yè)全球協(xié)議研究中心、韓國(guó)三星、現(xiàn)代、瑞典愛(ài)立信、沃爾沃、西門(mén)子、奔馳、歐司朗、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)春一汽等公司的調(diào)研與講課。曾獲得中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，共青團(tuán)中央中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度先進(jìn)個(gè)人；曾擔(dān)任國(guó)資委下屬企業(yè)品牌顧問(wèn)，金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席，能源集團(tuán)副總裁等職。主要研究方向：智能穿戴產(chǎn)業(yè)、智能家居產(chǎn)業(yè)、韓國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革、互聯(lián)網(wǎng)與智能穿戴、品牌與企業(yè)形象、營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)與企業(yè)創(chuàng)新等。出版專(zhuān)著19本。
目錄：
自序
第1章歷史與需求/1
如果有一天，穿戴在我們身體任何一個(gè)部位的東西都發(fā)揮出超過(guò)它們以往所能及的功能，比如一雙平時(shí)只是用來(lái)保暖、吸汗的襪子居然還能測(cè)步數(shù)、心率、卡路里消耗等，或許會(huì)讓許多人詫異，然而，歷史與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)告訴我們，這不是偶然，也非曇花一現(xiàn)的過(guò)渡現(xiàn)象，而是一種必然。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的醞釀，可穿戴設(shè)備已經(jīng)不再是科幻，正在進(jìn)入快速發(fā)展期，并成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮。它正在以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)替代智能手機(jī)、平板電腦、PC，因?yàn)樗皇且豢詈?jiǎn)單、機(jī)械的電子消費(fèi)品，而是貼心的管家、個(gè)人教練、安全助手……
01什么是可穿戴設(shè)備/2
02前世今生的模樣/4
可穿戴設(shè)備思想與雛形階段：
20世紀(jì)50～60年代
可穿戴設(shè)備形態(tài)初現(xiàn)階段：
20世紀(jì)70～80年代
可穿戴設(shè)備發(fā)展階段：20世紀(jì)80～90年代
可穿戴設(shè)備蓬勃發(fā)展階段：20世紀(jì)末至今
03人類(lèi)需要怎樣的可穿戴設(shè)備/9自序第1章歷史與需求/1如果有一天，穿戴在我們身體任何一個(gè)部位的東西都發(fā)揮出超過(guò)它們以往所能及的功能，比如一雙平時(shí)只是用來(lái)保暖、吸汗的襪子居然還能測(cè)步數(shù)、心率、卡路里消耗等，或許會(huì)讓許多人詫異，然而，歷史與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)告訴我們，這不是偶然，也非曇花一現(xiàn)的過(guò)渡現(xiàn)象，而是一種必然。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的醞釀，可穿戴設(shè)備已經(jīng)不再是科幻，正在進(jìn)入快速發(fā)展期，并成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮。它正在以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)替代智能手機(jī)、平板電腦、PC，因?yàn)樗皇且豢詈?jiǎn)單、機(jī)械的電子消費(fèi)品，而是貼心的管家、個(gè)人教練、安全助手……01什么是可穿戴設(shè)備/202前世今生的模樣/4可穿戴設(shè)備思想與雛形階段：20世紀(jì)50～60年代可穿戴設(shè)備形態(tài)初現(xiàn)階段：20世紀(jì)70～80年代可穿戴設(shè)備發(fā)展階段：20世紀(jì)80～90年代可穿戴設(shè)備蓬勃發(fā)展階段：20世紀(jì)末至今03人類(lèi)需要怎樣的可穿戴設(shè)備/9可穿戴設(shè)備用戶：它懂我可穿戴設(shè)備投資開(kāi)發(fā)者：我懂他及它第2章產(chǎn)品與功能/152012年4月，谷歌開(kāi)發(fā)出了一副“拓展現(xiàn)實(shí)”眼鏡；2012年8月，一款虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔OculusRift被Oculus公司擺上了眾籌平臺(tái)Kickstarter的貨架；一款名為Pebble的智能手表在極短的時(shí)間內(nèi)在眾籌平臺(tái)上獲得了1000萬(wàn)美元的初期融資……在2014年世界移動(dòng)通信大會(huì)上，許多公司都在之前的基礎(chǔ)上，發(fā)布了功能、服務(wù)更加完善的二代產(chǎn)品，其中有許多都是應(yīng)著可穿戴設(shè)備而剛剛起步的初創(chuàng)公司�？纱┐髟O(shè)備的形態(tài)、功能、服務(wù)、設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都正在隨著市場(chǎng)的反饋而不斷進(jìn)行多樣化、完善及改變。01智能眼鏡/17谷歌眼鏡虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備02智能手表/20Pebble三星GalaxyGearGeakWatch搭載AndroidWear系統(tǒng)的手表03智能手環(huán)/28JawboneUPNike+FuelBand與FuelBandSEFitbitFlex/FitbitForce04智能追蹤/32360兒童衛(wèi)士手環(huán)Lupo防丟智能警報(bào)系統(tǒng)05其他/34Proteus智能藥片BB.Suit智能連體衣第3章顛覆與變革/37當(dāng)還有許多人正在陸續(xù)地加入低頭族，試圖繼續(xù)壯大這個(gè)群體的數(shù)量時(shí)，卻不知時(shí)代即將翻過(guò)這一頁(yè)，因?yàn)榭纱┐髟O(shè)備正像浪潮般席卷而來(lái)，顛覆我們?nèi)缃竦纳�，而作為任何一個(gè)時(shí)代的主角——人，將是首先被顛覆的。走下科技神壇的可穿戴設(shè)備，已開(kāi)始逐漸進(jìn)入普通人的生活，為我們的生活、工作、學(xué)習(xí)等帶來(lái)巨大的改變。從目前可穿戴設(shè)備發(fā)展的程度而言，“顛覆”正在發(fā)酵、醞釀著，當(dāng)力量積蓄到一定程度時(shí)，一切便水到渠成。01對(duì)人本身的顛覆/39打造個(gè)性便捷的生活提升工作與學(xué)習(xí)效率改變對(duì)世界的思考方式02對(duì)行業(yè)的顛覆/45可穿戴設(shè)備與健康醫(yī)療可穿戴設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)金融可穿戴設(shè)備與智能家居可穿戴設(shè)備與大數(shù)據(jù)可穿戴設(shè)備與社會(huì)公共管理可穿戴設(shè)備與廣告行業(yè)03機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存/56機(jī)會(huì)：精彩世界拜懶人所賜挑戰(zhàn)：6大不足亟待突破第4章應(yīng)用領(lǐng)域/63醫(yī)療、健身、娛樂(lè)、軍事與工業(yè)，是未來(lái)可穿戴設(shè)備發(fā)展最具潛力的領(lǐng)域，其中醫(yī)療與健身行業(yè)會(huì)完全被改變。目前，可穿戴設(shè)備最具挖掘潛力的便是其大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，結(jié)合平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析，無(wú)論作為終端還是中端，可穿戴設(shè)備顯然是接收與處理數(shù)據(jù)最理想的智能載體。就醫(yī)療而言，基于可穿戴設(shè)備的移動(dòng)醫(yī)療將帶我們進(jìn)入“未病”時(shí)代；在健身領(lǐng)域，可穿戴設(shè)備將成為我們的個(gè)人教練，量化我們的生活，幫助我們建立健康的生活習(xí)慣；在生活方面，可穿戴設(shè)備能夠成為承攬一切，體貼入微的智能管家；在工作與學(xué)習(xí)方面，可穿戴設(shè)備將打造高效的工作方式，使工作和學(xué)習(xí)變得簡(jiǎn)單、輕松又高效。01可穿戴設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域/64醫(yī)療：顛覆與變革健身：量化的生活?yuàn)蕵?lè)：多方融合軍事：抵御危機(jī)，有效作戰(zhàn)02可穿戴設(shè)備應(yīng)用典型案例/78谷歌眼鏡應(yīng)用案例第5章投資機(jī)會(huì)/87資金與人才往往更加青睞于那些富有盈利潛力的高科技行業(yè)，自谷歌推出谷歌眼鏡后，其他IT巨頭也開(kāi)始紛紛加碼可穿戴設(shè)備行業(yè)，近幾年，在該行業(yè)內(nèi)掀起的投資熱潮可謂一浪高過(guò)一浪�？纱┐髟O(shè)備行業(yè)是一個(gè)具備全方位投資機(jī)會(huì)的IT行業(yè)，從上游、中游、下游，元器件、終端硬件、軟件等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著許多的投資機(jī)會(huì)，如果把握精準(zhǔn)，將具有無(wú)限的可能。01硬件投資/89基礎(chǔ)硬件投資終端硬件投資02軟件技術(shù)投資/109可穿戴應(yīng)用開(kāi)源平臺(tái)人機(jī)交互技術(shù)總結(jié)03健康醫(yī)療商機(jī)頻現(xiàn)/117第6章商業(yè)模式/119可穿戴設(shè)備市場(chǎng)猶如一塊新鮮出爐的美味蛋糕，對(duì)其進(jìn)行瓜分搶奪是每個(gè)業(yè)內(nèi)人士勢(shì)在必行的�？纱┐髟O(shè)備發(fā)展初期，其盈利模式還僅僅停留于純粹的硬件銷(xiāo)售，而首先建立起來(lái)的商業(yè)模式也將首先被淘汰�？纱┐髟O(shè)備的最大優(yōu)勢(shì)不在于其硬件，而在于其與平臺(tái)、應(yīng)用配搭的大數(shù)據(jù)應(yīng)用�？纱┐髟O(shè)備的市場(chǎng)前景可謂一片欣欣向榮，但缺乏切合的商業(yè)模式，在探索的過(guò)程中，目前開(kāi)始出現(xiàn)一些初具雛形的商業(yè)模式，比如可穿戴設(shè)備接入保險(xiǎn)行業(yè)，可穿戴設(shè)備平臺(tái)的搭建等，然而無(wú)論哪種模式，大數(shù)據(jù)顯然都是其運(yùn)行的核心要素。01以硬件為主，應(yīng)用為輔/121市場(chǎng)前景Fitbit的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之道02結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用軟件服務(wù)/124付費(fèi)應(yīng)用應(yīng)用中收費(fèi)應(yīng)用中內(nèi)置廣告ZEO：直接向消費(fèi)者收費(fèi)03搭建開(kāi)源平臺(tái)/127谷歌最先試水可穿戴平臺(tái)三星緊隨其后建平臺(tái)另類(lèi)巨頭蘋(píng)果的發(fā)力聯(lián)發(fā)科不甘于芯片的寂寞可穿戴設(shè)備平臺(tái)進(jìn)入巨頭霸格局04大數(shù)據(jù)應(yīng)用/13005可穿戴醫(yī)療/132健康平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)微型便攜式可穿戴醫(yī)療設(shè)備開(kāi)發(fā)云端健康數(shù)據(jù)服務(wù)移動(dòng)醫(yī)療具體模式借鑒第7章互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第三周期的明星/143互聯(lián)網(wǎng)女王瑪麗·米克爾將全球52億移動(dòng)用戶未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了劃分，她預(yù)計(jì)其中只有30%的用戶擁有智能手機(jī)，而剩下70%的市場(chǎng)空白將很有可能被可穿戴設(shè)備搶占，她更是將可穿戴設(shè)備譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第三周期的明星。為什么可穿戴設(shè)備具有如此明星般的魅力？因?yàn)樗元?dú)一無(wú)二的特點(diǎn)使每個(gè)用戶都成為一個(gè)IP地址，互聯(lián)網(wǎng)入口無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。搶占互聯(lián)網(wǎng)入口是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具誘惑的一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)，誰(shuí)首先打造贏得流量最多的互聯(lián)網(wǎng)入口，誰(shuí)就先掌握了第一手資料。因此，可穿戴設(shè)備勢(shì)必成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵。01“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的預(yù)測(cè)/14402互聯(lián)網(wǎng)入口：與人體有關(guān)的一切/14603谷歌眼鏡的互聯(lián)網(wǎng)入口/14904百度互聯(lián)網(wǎng)“雙入口”戰(zhàn)略/151第8章資本大佬的追逐/1532014年被稱(chēng)為“可穿戴設(shè)備元年”，這一年不僅迎來(lái)了可穿戴設(shè)備硬件的全面多層次的爆發(fā)，同時(shí)也掀起了又一輪資本的角逐，其中不乏IT界的大佬們，如谷歌、蘋(píng)果、Facebook、英特爾、微軟……意圖以數(shù)據(jù)掌控全球的谷歌正在通過(guò)各種途徑搜集用戶反饋，它不僅正在努力打造一款完美的谷歌眼鏡，同時(shí)馬不停蹄地進(jìn)軍智能家居行業(yè)；蘋(píng)果則從健康醫(yī)療角度進(jìn)入可穿戴設(shè)備行業(yè)，對(duì)于謠言滿天飛的iWatch，如今依舊在路上；此外，還有努力發(fā)力可穿戴設(shè)備行業(yè)上游的英特爾，大筆收購(gòu)OculusVR的Facebook，顯得有些遲到的微軟等，它們都為整個(gè)可穿戴設(shè)備行業(yè)注入了各自的力量，它們或許會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，也可能會(huì)快速被后起的初創(chuàng)公司所替代。01谷歌：意在大數(shù)據(jù)/155收購(gòu)智能手表公司W(wǎng)IMMLabs收購(gòu)智能家居廠商N(yùn)est讓谷歌眼鏡更時(shí)尚02蘋(píng)果：這么玩可穿戴設(shè)備/157廣招醫(yī)療傳感器專(zhuān)家研發(fā)可穿戴式設(shè)備收購(gòu)無(wú)線芯片開(kāi)發(fā)商PassifSemiconductor收購(gòu)耳機(jī)Beats03英特爾：發(fā)力可穿戴設(shè)備上游領(lǐng)域/160投資谷歌眼鏡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Recon1.5億美元收購(gòu)智能手表制造商BasisScience04Facebook：從虛擬現(xiàn)實(shí)入手/16205微軟：“遲到”的巨頭未遲到/16406高通與三星：合力助推芯片廠商/166第9章可穿戴設(shè)備的淘金之路/1672013年，與可穿戴設(shè)備相關(guān)的九安醫(yī)療套現(xiàn)1.79億元，北京君正的股東則相繼減持股份，共套現(xiàn)超過(guò)1億元，奮達(dá)科技的股價(jià)更是沖到了74.88元/股的歷史高位，此外，還有李嘉誠(chéng)超億元投資可穿戴設(shè)備行業(yè)，這一切都說(shuō)明可穿戴設(shè)備為眾多的投資者開(kāi)辟了一條全新的淘金之路。進(jìn)入可穿戴設(shè)備行業(yè)“準(zhǔn)”要比“快”更為重要，當(dāng)其他人都圖快而犧牲“準(zhǔn)”時(shí)，精準(zhǔn)便顯得尤為重要。如何精準(zhǔn)定位市場(chǎng)，把握整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及政策紅利都將成為這條淘金路上的關(guān)鍵風(fēng)向標(biāo)。01九安醫(yī)療：套現(xiàn)1.79億元/16902北京君正：賺得盆滿缽滿/17203奮達(dá)科技：中小板最大的一匹黑馬/17404李嘉誠(chéng)：超億元投資可穿戴設(shè)備商/17605市場(chǎng)前景：找準(zhǔn)切入點(diǎn)，可期可盼/178第10章可穿戴設(shè)備的突圍之路/181可穿戴設(shè)備行業(yè)的發(fā)展像許多其他的行業(yè)發(fā)展一樣，也需要經(jīng)過(guò)一段不斷改進(jìn)、淘汰的洗牌時(shí)期。準(zhǔn)確把脈可穿戴設(shè)備行業(yè)發(fā)展的病癥，接著對(duì)癥下藥，對(duì)各大瓶頸進(jìn)行快速突破，才能走出一條單單屬于可穿戴設(shè)備行業(yè)的突圍之路。將用戶思維、極致極簡(jiǎn)思維、痛點(diǎn)思維、服務(wù)思維等完整地融合進(jìn)整個(gè)可穿戴設(shè)備系統(tǒng)，為用戶打造全方位的完美體驗(yàn)，是可穿戴設(shè)備接下來(lái)發(fā)展的思路。01把脈可穿戴產(chǎn)業(yè)10大病癥/183病癥1：市場(chǎng)前景美好，當(dāng)下迷霧重重病癥2：缺乏直擊用戶痛點(diǎn)的殺手級(jí)功能及應(yīng)用病癥3：過(guò)于局限的產(chǎn)品形態(tài)病癥4：任何繞開(kāi)功耗而談?dòng)脩趔w驗(yàn)的產(chǎn)品，都是耍流氓病癥5：可穿戴設(shè)備必須是科技與設(shè)計(jì)的融合病癥6：如何通過(guò)產(chǎn)品痛點(diǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)繼而提升性價(jià)比病癥7：缺乏可穿戴設(shè)備界的Android和iOS平臺(tái)病癥8：扎堆的運(yùn)動(dòng)保健類(lèi)可穿戴設(shè)備，其他的呢？病癥9：數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)不精準(zhǔn)，用戶信任度呈下降趨勢(shì)病癥10：商業(yè)模式霧里看花02勿盲目追隨“產(chǎn)業(yè)大佬”/18903用戶至上思維/19104大道至簡(jiǎn)的簡(jiǎn)約思維/19405匠人的極致思維/19606“痛點(diǎn)”思維/19807服務(wù)思維/200隨著計(jì)算機(jī)（Computer）、通信（Communication）、消費(fèi)電子（ConsumerElectronics）的融合，整個(gè)世界對(duì)于生活應(yīng)用的潮流走向無(wú)縫移動(dòng)的道路（SeamlessMobility）。尤其是當(dāng)移動(dòng)終端被穿戴在身上，并成為人們的一種生活方式時(shí)，這個(gè)趨勢(shì)與發(fā)展將會(huì)掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮，基于可穿戴設(shè)備的新商業(yè)模式的進(jìn)化速度將超過(guò)PC端或手機(jī)端的顛覆力量。今天我們或許還很難準(zhǔn)確地給出智能穿戴技術(shù)普及需要花費(fèi)的時(shí)間，但本書(shū)讓我們看到智能穿戴時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
——時(shí)大鯤
前摩托羅拉中國(guó)區(qū)總裁
可穿戴設(shè)備是一種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的小型智能硬件，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的科技新浪潮。全球的各大科技巨頭都在競(jìng)賽，包括谷歌、蘋(píng)果、三星、惠普，以及中國(guó)的華為、聯(lián)想隨著計(jì)算機(jī)（Computer）、通信（Communication）、消費(fèi)電子（ConsumerElectronics）的融合，整個(gè)世界對(duì)于生活應(yīng)用的潮流走向無(wú)縫移動(dòng)的道路（SeamlessMobility）。尤其是當(dāng)移動(dòng)終端被穿戴在身上，并成為人們的一種生活方式時(shí)，這個(gè)趨勢(shì)與發(fā)展將會(huì)掀起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮，基于可穿戴設(shè)備的新商業(yè)模式的進(jìn)化速度將超過(guò)PC端或手機(jī)端的顛覆力量。今天我們或許還很難準(zhǔn)確地給出智能穿戴技術(shù)普及需要花費(fèi)的時(shí)間，但本書(shū)讓我們看到智能穿戴時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。——時(shí)大鯤前摩托羅拉中國(guó)區(qū)總裁 可穿戴設(shè)備是一種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的小型智能硬件，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的科技新浪潮。全球的各大科技巨頭都在競(jìng)賽，包括谷歌、蘋(píng)果、三星、惠普，以及中國(guó)的華為、聯(lián)想等企業(yè)�？纱┐髟O(shè)備的發(fā)展不僅僅是將智能硬件小型化，而是真正讓智能硬件服務(wù)于人，并將人的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)等各種行為與生命體態(tài)特征數(shù)據(jù)化，這將會(huì)改變?nèi)祟?lèi)的生活、商業(yè)方式。本書(shū)在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行了探索，值得關(guān)注�！狦aoBinghui美國(guó)惠普實(shí)驗(yàn)室高級(jí)工程師 在未來(lái)，智能穿戴技術(shù)帶來(lái)的提升絕非我們今天看到的景象。智能、集成、舒適、時(shí)尚且實(shí)用將成為主題，蘋(píng)果所發(fā)布的AppleWatch就融合了科技與時(shí)尚，這也將會(huì)成為可穿戴設(shè)備的一個(gè)發(fā)展方向。從“智能穿戴”到“可植入”，智能穿戴設(shè)備或?qū)㈦[形存在，或?qū)⒊蔀槿祟?lèi)肌體的一部分，并進(jìn)一步延展人體機(jī)能，憑借它，人類(lèi)將變得更加強(qiáng)大。智能穿戴技術(shù)將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體進(jìn)化，并將加快傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。——許偉德HTC中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官 可穿戴設(shè)備的本意是探索人與科技之間的一種全新的交互方式，并將影響與改變著我們的生活方式。在韓國(guó)，三星、LG等科技巨頭都在思考、探索可穿戴設(shè)備的發(fā)展與應(yīng)用，不僅僅停留在硬件的研發(fā)層面，而是基于系統(tǒng)平臺(tái)的全方位思考�？纱┐髟O(shè)備將會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)重要的發(fā)展方向，而本書(shū)給可穿戴設(shè)備行業(yè)帶來(lái)了一些系統(tǒng)的思考與指導(dǎo)，將會(huì)為推動(dòng)可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)價(jià)值。——友山三星品牌總顧問(wèn)
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