這是一本關(guān)于中國文化和中國管理的清談性質(zhì)的書。第一篇主要解決組織中國人的問題，提出了中國企業(yè)組織能力模型。第二篇是從學(xué)科背景來看組織問題，包括從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及心理學(xué)的角度。第三篇探討了組織失敗的三個(gè)案例，涵蓋了國家層面的、傳統(tǒng)層面的以及海外華人層面的組織失敗。本書再三強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀、信念和文化的力量，強(qiáng)調(diào)了務(wù)虛的重要性。語言犀利，思想深遂，是一本將傳統(tǒng)與管理相貫通的力作。
作者簡介
1972年生于江西吉安，1993年畢業(yè)于中國人民大學(xué)，先后任職于中國技術(shù)進(jìn)出口總公司和諾基亞（中國）投資有限公司，2004年獲得法國歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）組織行為學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)執(zhí)教于中歐國際工商學(xué)院（CEIBS）。他是《歐洲管理評論》（EMR）的編委，國際中國管理研究協(xié)會（IACMR）的發(fā)起成員，國際實(shí)踐管理教育（IMPM的中國負(fù)責(zé)人。他的學(xué)術(shù)文章發(fā)表于《管理與組織評論》、《心理科學(xué)動態(tài)》和《組織行為與人類決策》等國際一流學(xué)術(shù)期刊。他是中國領(lǐng)先的商業(yè)管理雜志《IT經(jīng)理世界》的專欄作者和學(xué)術(shù)顧問，著有《不同文化的社會資本》（英文）、《東張西望》（被評為2004年十大最有價(jià)值的商業(yè)書籍之一）等。
目錄：
推薦序一
推薦序二
導(dǎo)言
第一篇 組織中國人
第一章 中國人為什么組織不起來
第二章 兩種組織方式
第三章 中國企業(yè)組織能力模型
第二篇 組織科學(xué)的角度
第四章 四種組織形式
第五章 五個(gè)方面的社會資本
第六章 六種改變行為的領(lǐng)導(dǎo)力
第三篇 中國組織的失敗
第七章 明王朝的覆滅
第八章 票號悲歌
第九章 王安電腦的興衰
第四篇 結(jié)論
第十章 傳統(tǒng):竟?fàn)幜Φ淖罱K源泉.
附錄 對一個(gè)簡單組織的理解
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