《創(chuàng)新的本質(zhì):日本名企最新知識(shí)管理案例》以產(chǎn)品創(chuàng)新的最新案例，給出了答案——知識(shí)創(chuàng)造！在書(shū)中，作者選取了13個(gè)企業(yè)，詳述了13種產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程，并通過(guò)“故事篇”與“解說(shuō)篇”就每一個(gè)創(chuàng)新過(guò)程的本質(zhì)進(jìn)行了深度解析。本田公司的旅行車(chē)，佳能公司的數(shù)碼相機(jī)，雅馬哈公司的吉他、松下公司的洗衣機(jī)……兩位作者一位是著名知識(shí)管理學(xué)者，一位是多年來(lái)親歷企業(yè)管理的資深記者，《創(chuàng)新的本質(zhì):日本名企最新知識(shí)管理案例》便是兩個(gè)不同領(lǐng)域的頂尖人物合作的成果。
目錄
總序譯者序中文版序前言序章知識(shí)管理與獨(dú)創(chuàng)的工作模式 1第一章 完全致力于產(chǎn)品的“理念” 9事例1 三得利公司 9保持身體均衡的飲料“DAKARA”攻破POcARI飲料和AQLJARIus運(yùn)動(dòng)飲料陣營(yíng)的理念的勝利“場(chǎng)”——真正的概念來(lái)自與顧客的共鳴事例2 本田技研工業(yè) 26雅閣旅行車(chē)追求絕對(duì)價(jià)值的本田公司用”辯證法”與”假設(shè)推理”提煉概念第二章 徹底地活用組織的“知識(shí)” 47事例3 電裝公司 48“二維激光雷達(dá)系統(tǒng)” “隱形巨人”神奇的知識(shí)創(chuàng)造力進(jìn)行深入挖掘的技術(shù)人員與橫向聯(lián)合的系統(tǒng)專(zhuān)家之間的爭(zhēng)執(zhí)產(chǎn)生力量事例4 佳能公司 63數(shù)碼相機(jī)“IXY DIGITAL”“知識(shí)”重組誕生暢銷(xiāo)產(chǎn)品佳能公司的強(qiáng)大綜合力造就“直線模型”事例5 鈴木公司 7850毫升踏板車(chē)“Choinori”實(shí)現(xiàn)了排氣量“1毫升=1000日元”的制造知識(shí)將追究本質(zhì)的成本意識(shí)凝結(jié)為公司的“模式”第三章 “個(gè)體”的投入至高無(wú)上 95事例6 富士通公司 96“等離子顯示板”個(gè)體與關(guān)系網(wǎng)通過(guò)“共創(chuàng)”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與美國(guó)的“旁觀者式管理”不同的“人類(lèi)原理式管理”事例7 雅馬哈公司 113“發(fā)光吉他”個(gè)人的挑戰(zhàn)在組織內(nèi)掀起了“承上啟下”式管理運(yùn)動(dòng)如何創(chuàng)造“朋友的朋友皆朋友”的人際關(guān)系事例8 黑川溫泉觀光旅館協(xié)會(huì) 126“黑川溫泉”保持“個(gè)體與整體”的平衡、創(chuàng)造獨(dú)特的世界如何消除“主語(yǔ)邏輯”與“謂語(yǔ)邏輯”的矛盾第四章 充分發(fā)揮人的“才能” 143事例9 日清食品公司 144高級(jí)杯裝方便面“具多”“創(chuàng)業(yè)家式的中層管理者”所創(chuàng)造的成功品牌第一個(gè)敢于否定自家產(chǎn)品的公司事例10 松下電器公司 156離心脫水烘干洗衣機(jī)“追求理想的執(zhí)著“帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理想的洗衣機(jī)誕生于“中式鐵鍋事例11 味滋康公司 171“無(wú)臭納豆”“善思勤行”的公司員工將市場(chǎng)與產(chǎn)品相結(jié)合推翻假設(shè)后所達(dá)到的“真實(shí)”出人意料第五章從根本上重視日常“生活”和“實(shí)踐”事例12 吉卜力工作室 188《千與千尋》全部素材均來(lái)自“日常對(duì)話”“主客一體”的吉卜力工作室vs“主客分離”的迪斯尼公司事例13 海洋堂 202“食品玩具”取勝，不靠競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，靠“創(chuàng)意戰(zhàn)略”戰(zhàn)略源自反復(fù)的成功和失敗總結(jié) 自己想要做什么?——脫離”旁觀者式”的經(jīng)營(yíng)
總序譯者序中文版序前言序章知識(shí)管理與獨(dú)創(chuàng)的工作模式 1第一章 完全致力于產(chǎn)品的“理念” 9事例1 三得利公司 9保持身體均衡的飲料“DAKARA”攻破POcARI飲料和AQLJARIus運(yùn)動(dòng)飲料陣營(yíng)的理念的勝利“場(chǎng)”——真正的概念來(lái)自與顧客的共鳴事例2 本田技研工業(yè) 26雅閣旅行車(chē)追求絕對(duì)價(jià)值的本田公司用”辯證法”與”假設(shè)推理”提煉概念第二章 徹底地活用組織的“知識(shí)” 47事例3 電裝公司 48“二維激光雷達(dá)系統(tǒng)” “隱形巨人”神奇的知識(shí)創(chuàng)造力進(jìn)行深入挖掘的技術(shù)人員與橫向聯(lián)合的系統(tǒng)專(zhuān)家之間的爭(zhēng)執(zhí)產(chǎn)生力量事例4 佳能公司 63數(shù)碼相機(jī)“IXY DIGITAL”“知識(shí)”重組誕生暢銷(xiāo)產(chǎn)品佳能公司的強(qiáng)大綜合力造就“直線模型”事例5 鈴木公司 7850毫升踏板車(chē)“Choinori”實(shí)現(xiàn)了排氣量“1毫升=1000日元”的制造知識(shí)將追究本質(zhì)的成本意識(shí)凝結(jié)為公司的“模式”第三章 “個(gè)體”的投入至高無(wú)上 95事例6 富士通公司 96“等離子顯示板”個(gè)體與關(guān)系網(wǎng)通過(guò)“共創(chuàng)”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與美國(guó)的“旁觀者式管理”不同的“人類(lèi)原理式管理”事例7 雅馬哈公司 113“發(fā)光吉他”個(gè)人的挑戰(zhàn)在組織內(nèi)掀起了“承上啟下”式管理運(yùn)動(dòng)如何創(chuàng)造“朋友的朋友皆朋友”的人際關(guān)系事例8 黑川溫泉觀光旅館協(xié)會(huì) 126“黑川溫泉”保持“個(gè)體與整體”的平衡、創(chuàng)造獨(dú)特的世界如何消除“主語(yǔ)邏輯”與“謂語(yǔ)邏輯”的矛盾第四章 充分發(fā)揮人的“才能” 143事例9 日清食品公司 144高級(jí)杯裝方便面“具多”“創(chuàng)業(yè)家式的中層管理者”所創(chuàng)造的成功品牌第一個(gè)敢于否定自家產(chǎn)品的公司事例10 松下電器公司 156離心脫水烘干洗衣機(jī)“追求理想的執(zhí)著“帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理想的洗衣機(jī)誕生于“中式鐵鍋事例11 味滋康公司 171“無(wú)臭納豆”“善思勤行”的公司員工將市場(chǎng)與產(chǎn)品相結(jié)合推翻假設(shè)后所達(dá)到的“真實(shí)”出人意料第五章從根本上重視日常“生活”和“實(shí)踐”事例12 吉卜力工作室 188《千與千尋》全部素材均來(lái)自“日常對(duì)話”“主客一體”的吉卜力工作室vs“主客分離”的迪斯尼公司事例13 海洋堂 202“食品玩具”取勝，不靠競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，靠“創(chuàng)意戰(zhàn)略”戰(zhàn)略源自反復(fù)的成功和失敗總結(jié) 自己想要做什么?——脫離”旁觀者式”的經(jīng)營(yíng)
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