精益管理源于日本，其作為摒棄浪費、鼓勵全員參與改善、注重提升員工素養(yǎng)的一種管理方法，被很多企業(yè)導(dǎo)入和學(xué)習(xí)。本書在介紹精益思想的產(chǎn)生過程和理念的基礎(chǔ)上，對精益管理體系中的“一基礎(chǔ)”和“兩支柱”進(jìn)行了深入講解，并介紹了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和現(xiàn)場改善。為了便于讀者學(xué)習(xí)，本書設(shè)計了“看一看”“做一做”等小欄目，同時穿插了大量的圖片、企業(yè)真實案例、習(xí)題，實現(xiàn)“做中學(xué)、學(xué)中做”的目標(biāo)。
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