《生意人的活法》研究風(fēng)靡全球的經(jīng)營(yíng)管理思想，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者在迷 茫時(shí)找到奮斗的方向！ 松下幸之助是一個(gè)善于冥思的智者，在他深邃的眼神中，我們可以探 求其對(duì)于人生的諸多觀點(diǎn)。 《生意人的活法》作者林望道在對(duì)松下幸之助的生平、思想和著作進(jìn) 行深入研究后匯編此書，期待大家能夠真正領(lǐng)悟大師的智慧。面對(duì)這樣一 位經(jīng)營(yíng)之神的成功心得，我們還有什么理由不去認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟一番呢！
前 言
松下，是日本一個(gè)古老的名門望族。據(jù)史料記載，亨保時(shí)期（公元18世紀(jì)初）松下家族的院內(nèi)，長(zhǎng)有一棵3人合抱、年輪800載的大松樹，人稱“神木”。松下這個(gè)姓，就是源于這棵松樹，意指“神木庇護(hù)下的家族”。在這棵神木的庇佑之下，松下家族果真出了一個(gè)“神”一般的人物———松下幸之助。
說他是“神”一般的人物，并非是因?yàn)樗上掠讜r(shí)就已揚(yáng)名天下，相反他的童年是充滿坎坷和艱辛的。1894年，松下幸之助出生于日本和歌山縣的一戶貧寒人家。小學(xué)時(shí)，他因?yàn)榧彝プ児试缭巛z學(xué)，在大阪的一家火盤店里做學(xué)徒。16歲時(shí)，他進(jìn)入大阪電燈股份有限公司，做了一名安裝室內(nèi)電線的練習(xí)工，后提升為檢察員。
23歲時(shí)，松下放棄了穩(wěn)定的工作，做出一項(xiàng)驚人決定：以100日元和3名員工起家，創(chuàng)立松下電氣器具制作所。在渡過創(chuàng)業(yè)的艱難時(shí)期后，松下陸續(xù)推出先進(jìn)的炮彈形電池?zé)�、電熨斗、無故障收音機(jī)、電子管、真空管等一系列成功產(chǎn)品，在同行業(yè)內(nèi)打響了品牌。
如今的松下電器，貴為世界500強(qiáng)的綜合性跨國(guó)公司，蜚聲海外。充斥在電視上的“Ｐanasｏnic”和街頭的巨幅廣告，無時(shí)無刻不在提醒著我們：這些都是松下幸之助的偉大成就。
實(shí)際上，松下幸之助不僅僅是一位被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的成功企業(yè)家，他更是一位與彼得?德魯克媲美的管理大師，以及與戴爾?卡耐基齊名的成功學(xué)導(dǎo)師。他的名字，已然成為一種大師級(jí)的象征和經(jīng)典化的符號(hào)，被深深烙在了所有人的心中。
1973年，松下幸之助辭去松下公司的董事長(zhǎng)職位后，專心著書立說，把幾十年的人生感悟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秘訣與世人共同分享，共出版著作60余種，計(jì)數(shù)百萬字，被譯成英、法、德、中等20多個(gè)國(guó)家的文字，總銷量突破1億冊(cè)，在全世界范圍內(nèi)廣為流傳。1989年4月27日，當(dāng)他以95歲的高齡離開這個(gè)世界的時(shí)候，他的管理哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)智慧，已經(jīng)在中國(guó)商界遍地開花結(jié)果。其人格典范與智者格言，也已成為世人學(xué)習(xí)的典范。
松下幸之助的成功在于他能夠融匯東西方的管理智慧，而不是單純地靠壟斷經(jīng)營(yíng)和技術(shù)領(lǐng)先使企業(yè)立于不敗。他將東方人的家族觀念融入了西方的先進(jìn)管理體系中，創(chuàng)造出“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等一系列影響世界的管理制度。松下這種“以人為本”的管理思想，使手下的員工都把自己看作是公司的主人，因而有了難以想象的團(tuán)隊(duì)理念和奮斗精神。正如他說過的：“當(dāng)我的員工有100名時(shí)，我要站在最前面，指揮他們工作；當(dāng)員工增加到1 000名時(shí)，我必須站在員工中間，懇求他們鼎力相助；當(dāng)員工增加到10 000名時(shí)，我只要站在他們后面，心存感激即可�！�
有人問，松下公司最強(qiáng)大的資本是什么？松下回答說是“經(jīng)營(yíng)力”。松下的經(jīng)營(yíng)理念有一條最基本的原則：即使沒有顧客光臨，也要準(zhǔn)時(shí)開店服務(wù)，因?yàn)樽錾獠恢皇菫榱速嶅X。同樣的要求還有“如果在走廊上碰見客戶不打招呼，還談什么服務(wù)？永遠(yuǎn)以笑臉相迎，這就是服務(wù)�！薄颁N售產(chǎn)品要像嫁女兒，必須將自己的產(chǎn)品呵護(hù)和負(fù)責(zé)到底�！�
“松下電器是制造人才的公司，兼做電器生意�！彼上逻@樣看待他的事業(yè)。松下集團(tuán)的成功，不是做生意、賣電器的成功，而是用人策略、管人方法和育人理念的成功。我們把松下的用人智慧恰當(dāng)應(yīng)用于我們的企業(yè)，就會(huì)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，使這些人才與公司一起成長(zhǎng)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的共同成功。
松下幸之助是一個(gè)善于冥思的智者，在他深邃的眼神中，我們可以探求其對(duì)于人生的諸多觀點(diǎn)，比如：“物質(zhì)的力量再大，也不能真正俘獲人的‘心’�！薄爸恢�(zé)備別人的人固然愚蠢、妄自尊大，但是自命不凡的人更令人不齒�！薄吧钤诂F(xiàn)代的我們，不能再用前人的觀念與方式生活，應(yīng)當(dāng)互相尊重和關(guān)懷�！薄霸谂ぷ鞯倪^程中，滿懷希望，就不會(huì)覺得勞累與辛苦�！�
本書作者在對(duì)松下幸之助的生平、思想和著作進(jìn)行深入研究后匯編此書，期待大家能夠真正領(lǐng)悟大師的智慧。面對(duì)這樣一位經(jīng)營(yíng)之神的成功心得，我們還有什么理由不去認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟一番呢！
|
