江華著的《恒大恒強(qiáng)——許家印的強(qiáng)者智慧》全景勾勒出了許家印帶領(lǐng)恒大成長、發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)和事件，主要內(nèi)容涉及他帶領(lǐng)團(tuán)隊的方式，比如危機(jī)時刻的決策，還原了當(dāng)事人的所思所想，剖析了恒大很好的企業(yè)管理經(jīng)驗和許氏智慧。通過對許家印與恒大發(fā)展歷史的梳理，可以發(fā)現(xiàn)，這位當(dāng)家人采用的是一種高度集權(quán)的管理模式——許家印是恒大**的大腦，其他人則如同手足。這套剛性化的管理體制，恰恰與房地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)金融、決策點(diǎn)集中的特點(diǎn)合拍。而足球也是先燒錢、再掙錢的生意，因此才有了許家印不斷地復(fù)制自己、復(fù)制恒大的成功，才成就了恒大恒強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)神話。
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