《勢在策劃》拋棄了呆板枯燥無味的講述方式，力求注重實效與創(chuàng)新，盡可能地反映營銷策劃理論和實踐發(fā)展的最新動態(tài)。書中包含了大量經(jīng)典案例，方便讀者把握重點、了解相關知識背景、學會理論聯(lián)系實際。另外，本書提供了許多營銷策劃范例、操作流程、圖表以及難度適中的實務操作方法，便于讀者快速掌握營銷策劃操作技能，通過學習營銷策劃，巧妙地實現(xiàn)企業(yè)低成本營銷，以達到四兩撥千斤的目的。
《勢在策劃》適合企業(yè)的營銷主管、創(chuàng)意人員、營銷咨詢師及剛踏入營銷領域，并且有志于成功營銷的人士參考使用。
目錄：
第一章策劃，就是一場造勢之戰(zhàn)
經(jīng)濟危機下，我們應該有什么樣的策劃思維
商業(yè)策劃的目的就是為產(chǎn)品造勢
如何在策劃活動中借勢與造勢
策劃造勢：要通俗還是要高雅？
案例一：蘋果iPod——“酷”策劃火爆全球
案例二：黃金酒的營銷策劃造勢——通俗也可以是大雅
案例三：芝華士——活出騎士風范
第二章品牌策劃，讓品牌之勢如日中天
什么是品牌策劃
中國企業(yè)最不應該省的就是品牌策劃
傳播，品牌策劃的核心
品牌策劃以質量為基礎，有“牌”更要有“品”
品牌策劃的“三光原則”
案例一：阿迪達斯，時尚運動品牌的締造者第一章策劃，就是一場造勢之戰(zhàn)
經(jīng)濟危機下，我們應該有什么樣的策劃思維
商業(yè)策劃的目的就是為產(chǎn)品造勢
如何在策劃活動中借勢與造勢
策劃造勢：要通俗還是要高雅？
案例一：蘋果iPod——“酷”策劃火爆全球
案例二：黃金酒的營銷策劃造勢——通俗也可以是大雅
案例三：芝華士——活出騎士風范
第二章品牌策劃，讓品牌之勢如日中天
什么是品牌策劃
中國企業(yè)最不應該省的就是品牌策劃
傳播，品牌策劃的核心
品牌策劃以質量為基礎，有“牌”更要有“品”
品牌策劃的“三光原則”
案例一：阿迪達斯，時尚運動品牌的締造者
案例二：老品牌的新策劃，看衡水老白干如何踏入高端白酒市場
案例三：奇瑞轎車，走向國際的獨特品牌策劃之路
第三章營銷策劃，營銷大勢全在策劃之道
營銷策劃是一種戰(zhàn)略決策
從企業(yè)全局出發(fā)，制訂出最正確的營銷策劃方案
營銷策劃應具有穩(wěn)定性，一般情況下不要隨意變動
對營銷策劃人員的基本要求
企業(yè)營銷策劃的常見誤區(qū)
案例一：微信——騰訊營銷策劃史的神作
案例二：《舌尖上的中國》——從策劃到營銷雙重成功
第四章公關活動策劃，累積企業(yè)的無形之勢
公關活動策劃是企業(yè)化解危機的重要手段
公關活動策劃的基本原則
公關活動策劃的流程
公關活動策劃書的寫作技巧
案例一：富士康跳樓事件后公關活動策劃
案例二：圣元乳業(yè)“致死門”的危機公關
第五章項目策劃，好的項目要善于以策劃造勢
不懂項目策劃，如何拼市場
項目定位是項目順利實施的基礎
新產(chǎn)品上市，如何推廣與策劃
項目策劃的12種基本方法
案例一：Facebook網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)傳奇
案例二：蘋果，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)背后的策劃奇跡
第六章廣告策劃，廣告競爭中勝出的大勢所在
廣告策劃和創(chuàng)意的基礎——市場調查
確定廣告策劃的定位和目標
如何讓你的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)出來
廣告策劃必須注意預算問題
廣告策劃的效果與評估
案例一：與其等死不如笑死——《泰囧》的經(jīng)典廣告策劃
案例二：笨NANA——剝開吃的冰淇淋
案例三：加多寶涼茶200億元背后的廣告策劃
第七章媒介戰(zhàn)略策劃，掌握占據(jù)市場勢力的媒體武器
任何策劃方案，最終都要面對媒體
如何為策劃帶上媒體的“魔戒”
喧囂的媒介，如何讓你的策劃方案被關注
網(wǎng)絡時代，媒體策劃的5種方式
選對媒體，它是一把雙刃劍
案例一：寶潔廣告策劃的取勝法
案例二：“風花啤酒”與《生活晨報》，一成一敗的“對標”案例
第八章渠道為王，強勢渠道策劃造就強勢產(chǎn)品銷售
產(chǎn)品營銷，渠道為王
渠道策劃的五種手段
中國營銷渠道的現(xiàn)狀與趨勢
優(yōu)勢渠道策劃是一次次資源的整合
六大渠道策劃錯誤，導致渠道失敗
案例一：中石化的銷售渠道重組
案例二：安利在中國的渠道轉型
案例三：“俏江南”如何通過渠道打造餐飲王國
第九章網(wǎng)絡營銷策劃，時代流行趨勢下的必然選擇
特色鮮明的網(wǎng)絡營銷策劃
如何在不知不覺中影響網(wǎng)民的思維
將策劃的重點與網(wǎng)絡流行熱點結合起來
如何運用好微信、微博等熱門網(wǎng)絡工具
案例：星巴克的愛情公寓虛擬旗艦店
第十章企業(yè)家個人品牌策劃，亮出自己最好的“勢”
個人品牌策劃的意義：個人品牌對企業(yè)而言，不可或缺
為個人定位，塑造個性化的企業(yè)家形象
建立個人品牌時的3點忠告
互聯(lián)網(wǎng)時代如何建立個人品牌
企業(yè)家個人品牌策劃的七大陷阱
案例一：杰克·韋爾奇：全球CEO們的偶像是如何策劃出來的
案例二：喬布斯：善于個人品牌策劃的超級企業(yè)家明星
案例三：馬云：用個人品牌策劃塑造企業(yè)發(fā)展傳奇
案例四：柳傳志：打造個人品牌的三個層次 經(jīng)濟危機下，我們應該有什么樣的策劃思維2l世紀由美國經(jīng)濟危機引發(fā)了全球經(jīng)濟衰退，面對經(jīng)濟不景氣，一方面數(shù)以萬計的企業(yè)陷入困境，大量工人被裁員，百萬農(nóng)民工被迫提早返回鄉(xiāng)村，或在家鄉(xiāng)尋找新的就業(yè)機會；另一方面，全球著名的微處理器廠商AMD公司卻大張旗鼓地正式宣布簽約國內(nèi)著名演員徐靜蕾，并在其博客投放廣告。徐靜蕾正式成為AMD公司大中華區(qū)移動計算技術品牌的形象代言人。而AMD之所以選擇徐靜蕾，除了其作為演員的知名度之外，更看中其具有“中華第一博”美譽的博客的超高人氣。一向以創(chuàng)新作為企業(yè)競爭法則的AMD，開展了一場以博客營銷為主導的網(wǎng)絡營銷。徐靜蕾的博客有超過1000萬的點擊量，這已經(jīng)使她成為個人化媒體中最引人矚目的明星。她的博客擁有一大批忠誠的網(wǎng)絡讀者，而這些人大多是素質高、受教育程度高，同時具有一定小資氣質的人士。這一批人正是AMD想要的消費群。
由此可見，一個新的營銷時代正在到來。一方面，商品高度過剩加劇了競爭的激烈。以過剩的商品去追逐有限的消費能力，這迫使企業(yè)必須不斷推陳出新，運用各種各樣的營銷手段去吸引消費者；另一方面，在經(jīng)濟危機的壓力下，消費者更趨于理性，消費選擇不斷變化，在許多經(jīng)典營銷理論指導下的營銷策略開始應對無措，企業(yè)需要尋求新的營銷策略去指導未來市場發(fā)展。企業(yè)只有占有優(yōu)勢，才可先聲奪人。所以企業(yè)無勢者需造勢，無力造勢者需借勢，有勢者需用勢，只有這樣才能抵御經(jīng)濟危機給它帶來的不斷深化的負面影響，才能應對越來越挑剔的消費者和越來越復雜的市場。那么經(jīng)濟危機下，我們策劃思維該有怎樣的轉變呢？洞察變化，把握未來在過去的20世紀，由于信息傳播渠道的單一化致使消費者只能透過廣告的表達去了解有關產(chǎn)品或企業(yè)的新信息。所以，廣告的威力在市場營銷中幾乎影響了整個20世紀。無論是新產(chǎn)品上市還是市場拓展、企業(yè)招商、渠道構建、打擊競爭對手，廣告憑借其猛烈的攻勢橫掃了營銷的各個領域。廣告的無所不及給人們造成的印象就是廣告無所不能。
時至今日，信息的過量生產(chǎn)已到了駭人聽聞的程度，各種各樣的信息有如空氣纏繞在我們周圍：無論你在哪里、無論你從事什么職業(yè)、無論你如何努力逃避，都會受到信息的包圍。過量的信息追逐消費者有限的接受能力，這就是營銷傳播遭遇的困境。如何控制信息的流向、對信息進行更加有效的包裝與梳理，使其更加有效地滲透進消費者心中，則是企業(yè)進行營銷傳播所要解決的重大任務之一。所以，企業(yè)只有把握住這種改變的趨勢，洞察改變背后所帶來的機會與挑戰(zhàn)，才能在新營銷時代中占有優(yōu)勢地位。
品牌造勢，迅速崛起因為造勢，產(chǎn)品可以在一夜之間紅遍大江南北！以卓越的新聞策劃以及良好的溝通手段，讓社會公眾全方位了解企業(yè)，了解品牌背后的人、企業(yè)、文化和故事，促成他們對品牌由認識到了解、由了解到忠誠，品牌得人心以得天下！借勢用力，引爆關注2010年初，哥本哈根會議后，低碳成為社會關注的熱點。微波爐品牌格蘭仕緊抓低碳趨勢，發(fā)布業(yè)界首個《低碳白皮書》，受到媒體的廣泛關注和報道，引發(fā)廣大消費者對格蘭仕品牌低碳理念的認同，成就了格蘭仕在家電行業(yè)的低碳標桿地位。家居品牌歐派在面對金融危機的嚴峻形勢時，策劃了“歐派破冰與海爾冬泳”的新聞傳播，引起巨大反響。很多報紙、網(wǎng)站自發(fā)轉載，同一時期，在百度搜索“歐派破冰海爾冬泳”結果可達1110篇，甚至有網(wǎng)友在博客中也引用此文，實現(xiàn)了里程碑式的傳播效果，歐派品牌知名度和影響力得以大幅提升。
曾經(jīng)在電子商務領域默默耕耘了15年的環(huán)球市場集團，嘗試發(fā)力做新聞傳播，通過對環(huán)球市場打造群體品牌GMC，入駐世博會GMC館，攜手經(jīng)濟學家郎咸平，為優(yōu)質制造商尋求新出路，聯(lián)合國際營銷專家科特勒、里斯等解讀國際背景下的中國制造營銷策略等一系列事件進行新聞傳播，有效地擴大了企業(yè)的品牌影響力，成功提升了品牌的知名度。
動之以情曉之以理其實，市場營銷的本質不是產(chǎn)品的競爭，而是認知的競爭。某種產(chǎn)品在消費者心目中“是什么”遠遠重要過其實際上“是什么”——這就決定了企業(yè)之間最高層面的競爭不是產(chǎn)品功能的競爭，而是消費者認知的競爭。消費者才是品牌活力的源泉。所以只有專注于消費者，深刻洞察他們的消費需求，以最適合他們的方式與其溝通，將產(chǎn)品的價值有效地傳遞給他們，才是最切實有效的競爭法則。當市場競爭程度不斷升級之后，競爭決勝的重點不僅在于產(chǎn)品的品質與服務的差異化，更在于企業(yè)與消費者情感溝通層面的契合程度。那么，如何用消費者最容易接受的方式，動之以情，曉之以理，最后以最低的成本達到最佳結果呢？在這個產(chǎn)品嚴重同質化的時代，應通過營銷造勢傳達品牌的利好消息，通過贏得消費者的好感和認同，從而贏得消費者的錢包。P2－4……
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