市面上有太多的、浩若煙海的關(guān)于人力資源管理的書(shū)，通常讀者在看這樣書(shū)的時(shí)候會(huì)問(wèn)：通用、摩根、惠普和我有什么關(guān)系！讀者渴望看到真實(shí)的、中國(guó)式的、中小企業(yè)的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)下，“山寨風(fēng)”盛行，抄襲式的學(xué)習(xí)模式在短時(shí)間內(nèi)是有效的，但終究我們要走出一條屬于自己的路。在那些大型外資公司紛紛裁員、紛紛撤出中國(guó)市場(chǎng)的今日，進(jìn)大外資公司、做到中高層的夢(mèng)，變得越來(lái)越困難。但我們也應(yīng)該欣喜地看到，諸多中國(guó)企業(yè)正在崛起，適合它們的人力資源管理模式，是我們?cè)诼殘?chǎng)無(wú)往不利的法寶。
但這本書(shū)中，仍會(huì)講述幾個(gè)外資企業(yè)人力資源管理的故事，你當(dāng)這些故事是開(kāi)闊眼界也好，是觸類旁通也罷，有自己的模式，并不代表不開(kāi)放。
趙穎，近10年外企管理經(jīng)驗(yàn),其中3年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)歷，7年上市公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)首批一級(jí)人力資源管理師；曾擔(dān)任一級(jí)人力資源師課程講師，獨(dú)立開(kāi)發(fā)課件并主持千人以上培訓(xùn)會(huì)；三茅人力資源網(wǎng)特聘專欄作家，半年內(nèi)連載點(diǎn)擊過(guò)百萬(wàn)。
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