市面上有太多的、浩若煙海的關于人力資源管理的書，通常讀者在看這樣書的時候會問：通用、摩根、惠普和我有什么關系！讀者渴望看到真實的、中國式的、中小企業(yè)的人力資源管理實戰(zhàn)經驗。
當下，“山寨風”盛行，抄襲式的學習模式在短時間內是有效的，但終究我們要走出一條屬于自己的路。在那些大型外資公司紛紛裁員、紛紛撤出中國市場的今日，進大外資公司、做到中高層的夢，變得越來越困難。但我們也應該欣喜地看到，諸多中國企業(yè)正在崛起，適合它們的人力資源管理模式，是我們在職場無往不利的法寶。
但這本書中，仍會講述幾個外資企業(yè)人力資源管理的故事，你當這些故事是開闊眼界也好，是觸類旁通也罷，有自己的模式，并不代表不開放。
趙穎，近10年外企管理經驗,其中3年世界500強企業(yè)管理經歷，7年上市公司人力資源總監(jiān)工作經驗，中國首批一級人力資源管理師；曾擔任一級人力資源師課程講師，獨立開發(fā)課件并主持千人以上培訓會；三茅人力資源網特聘專欄作家，半年內連載點擊過百萬。
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