Dear Lucy：我開了一家咨詢公司，目前經(jīng)營得十分成功，我是首席執(zhí)行官，公司有大約100名員工，個個雄心勃勃。我自認(rèn)為是出色的教練、導(dǎo)師和領(lǐng)袖。但在最近的一次行業(yè)研討會上，我不小心說出，這些年來，我的每一位女同事都曾被我弄哭，許多男同事也曾被我弄得情緒失控。大家聞言大驚失色，認(rèn)為我迫切需要反思自己的管理風(fēng)格。 我解釋道，這種情況一般發(fā)生在我指出同事工作中的不足的時(shí)候，結(jié)果幾乎無一例外都促使他們改進(jìn)了工作。 我手下的員工從沒有一個是因?yàn)橛X得受欺負(fù)而離開的，實(shí)際上，我認(rèn)為自己很有凝聚力，能夠讓員工對公司忠心耿耿。 你覺得我應(yīng)該改變嗎？ ——首席執(zhí)行官，男，45歲 當(dāng)老板真的能一呼百應(yīng)，擁有無限愛戴嗎？為什么自我感覺良好，卻被下屬吐槽不近人情？
每周一出現(xiàn)在英國《金融時(shí)報(bào)》上的職場專欄，被列為這張粉色報(bào)紙五大必讀理由之一。專欄主筆——露西·凱拉韋(Lucy Kellaway)已筆耕不輟20年，以她始終銳利的洞察力和詼諧的文風(fēng)，陪伴和提點(diǎn)了幾代職場人，擁有大量忠實(shí)讀者。 在“Dear Lucy”系列中，Lucy邀請讀者就職場困惑來信提問，由她和其他讀者給出意見。本書25個問題的提問者，大多來自企業(yè)中高級管理層，反映出boss們的各種煩惱。請看Lucy如何精彩作答。
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