本書在充分了解該主題最新研究成果和廣泛搜集海內(nèi)外相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，以晚年孫中山、徐謙、王寵惠、居正等人為論述點(diǎn)，按時(shí)間先后分階段敘述了司法黨化的理論與實(shí)踐，并對司法黨化的論爭及其原因做了深入地考析，這有助于我們觀察司法黨化的多元性和復(fù)雜性，認(rèn)識(shí)其間包含的司法理念沖突、利益糾葛、派系斗爭等，從而理解民國時(shí)期中國司法體制的外來性與本土性是如何糾結(jié)一體，在中國歷史進(jìn)程中發(fā)揮其作用。
作者簡介
李在全，北京師范大學(xué)歷史學(xué)院博士，中國社會(huì)科學(xué)院近代史研究所助理研究員。
目錄：
序言 …………………………………………………………………………………………/ 1
第一章 1920年代中國的政治、思潮與司法 ……………………………………………/ 1
一 政局的混亂與思潮的激變 ………………………………………………………/ 3
二 北洋時(shí)期的司法及其問題 ………………………………………………………/ 7
三 1923年前后的轉(zhuǎn)捩：憲政法治的退潮與革命黨治的興起 ……………………/ 15
第二章 晚年孫中山與司法黨化的濫觴 …………………………………………………/ 28
一 “以黨治國”與“革命民權(quán)” …………………………………………………/ 29
二 黨權(quán)學(xué)說中的司法思想 …………………………………………………………/ 34
三 司法黨化的濫觴 …………………………………………………………………/ 40
第三章 革命中的急進(jìn)：徐謙與北伐前后的司法黨化 …………………………………/ 48
一 徐謙及其政治資本 ………………………………………………………………/ 48
二 司法黨化的理論闡述 ……………………………………………………………/ 52
三 司法黨化的展開 …………………………………………………………………/ 58
四 黨化中的蘇俄因素 ………………………………………………………………/ 67
五 觀感與實(shí)效 ………………………………………………………………………/ 74
六 從困境到“絕境” ………………………………………………………………/ 80
第四章 低位徘徊：王寵惠與訓(xùn)政初期的司法黨化 ……………………………………/ 89
一 司法中樞的重組 …………………………………………………………………/ 89
二 法律與司法的調(diào)適 ………………………………………………………………/ 94
三 王寵惠：以黨治國與司法黨化 …………………………………………………/ 101
四 黨化的推演 ………………………………………………………………………/ 107
五 成效與難局 ………………………………………………………………………/ 118
第五章 復(fù)起及變異：居正與訓(xùn)政中后期的司法黨化 …………………………………/ 123
一 革命元老掌控司法中樞 …………………………………………………………/ 124
二 民族主義與司法問題的政治解決 ………………………………………………/ 129
三 居正：司法黨化問題 ……………………………………………………………/ 139
四 黨義化與黨人化 …………………………………………………………………/ 147
五 成效與衍異 ………………………………………………………………………/ 155
六 走向“憲政”與“司法獨(dú)立” …………………………………………………/ 160
第六章 關(guān)于司法黨化的論爭 ……………………………………………………………/ 165
一 黨外的批評(píng)與抗?fàn)?………………………………………………………………/ 165
二 政權(quán)內(nèi)部的論爭 …………………………………………………………………/ 173
三 考析：理念、派系、利益 ………………………………………………………/ 177
結(jié)語 革命中國的司法與政治 ……………………………………………………………/ 188
附錄一 司法黨化問題 ……………………………………………………………………/ 195
附錄二 黨化司法之具體方案及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)法則 …………………………………………/ 214
附錄三 黨化司法之意義與價(jià)值 …………………………………………………………/ 223
附錄四 黨化司法之研究 …………………………………………………………………/ 237
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………………/ 255
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