企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師看哪些書？培訓(xùn)經(jīng)典，助你成為更好的內(nèi)訓(xùn)師
怎樣深度挖掘真實(shí)學(xué)員需求？怎樣設(shè)計(jì)更為極致學(xué)習(xí)體驗(yàn)？怎樣進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目效果評(píng)估？
關(guān)于培訓(xùn)管理的這些有的沒的，做為內(nèi)訓(xùn)師的你真的了解么！
確認(rèn)過眼神~~~，你是最膩害的人，編不下去了，就這樣，歐耶！
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ASTD培訓(xùn)經(jīng)理指南
�。ㄅ嘤�(xùn)行業(yè)的“圣經(jīng)”）
作者 | Elaine Biech
出版社 | 江蘇人民出版社
出版時(shí)間 | 2013年12月
豆瓣評(píng)論 | 8.9分
本書是收集了美國60多位頂尖的培訓(xùn)專家多年的研究成果，對(duì)于10年以下工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)管理者，本書是一本培訓(xùn)詞典，絕大多數(shù)的培訓(xùn)理論及出處在這里都能找到，從需求培訓(xùn)到教學(xué)內(nèi)容開發(fā)，從傳統(tǒng)的課程教學(xué)到電子化學(xué)習(xí)，從組織的學(xué)習(xí)到培訓(xùn)管理的績效管理都有非常詳細(xì)的介紹，書中的很多模型、工具及經(jīng)驗(yàn)都值得企業(yè)借鑒。
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績效咨詢：人力資源和培訓(xùn)管理
（專業(yè)人士使用指南：模型、概念和工具）
作者 |達(dá)納-蓋恩斯-羅賓遜
詹姆斯·C·羅賓遜
出版社 | 清華大學(xué)出版社
出版時(shí)間 | 2011年06月
豆瓣評(píng)論 | 9.1分
《績效咨詢：人力資源和培訓(xùn)管理》既提供了指導(dǎo)思維的概念，又提供了被證實(shí)有效的技術(shù)。章節(jié)中聚焦于以主動(dòng)進(jìn)攻的方式鑒別績效咨詢機(jī)會(huì)，提供了對(duì)過去10年最常問到的問題，以及編入了績效差距根本原因診斷的內(nèi)容，并為此提供了一種叫根因分解模型的新工具。書中還描述了一種新型并更加強(qiáng)健的概念框架，該框架就是一種“心智模型”，用于指導(dǎo)績效顧問的行為。
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人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴
（戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)變指南）
作者 |達(dá)納-蓋恩斯-羅賓遜
詹姆斯-C-羅賓遜
出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間 | 2011年2月
豆瓣評(píng)論 | 8.5分
本書為人力資源部門和組織發(fā)展與學(xué)習(xí)部門的專業(yè)人士提供了向戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)變的具體指南，包括案例分析、練習(xí)、竅門和在組織中成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴的工具。
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員工績效改進(jìn)
�。ㄅ囵B(yǎng)從業(yè)人員的勝任能力專用書）
作者 | Rothwell，W.J.
出版社 | 北京大學(xué)出版社
出版時(shí)間 | 2007年9月
本書的第一個(gè)目標(biāo)是介紹員工績效改進(jìn)(HPI)，包括HPI是什么，人們必須了解哪些知識(shí)才能實(shí)施HPI，以及實(shí)施HPI的基本工具和方法；第二個(gè)目標(biāo)是展示HPI在組織中如何得以應(yīng)用。本書的目標(biāo)讀者非常廣泛，包括想了解 HPI的教師、人力資源從業(yè)人員、各級(jí)經(jīng)理、公司員工、大學(xué)生，以及其他任何想了解HPI在一個(gè)組織中如何改進(jìn)以及改進(jìn)多少的人。
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需求評(píng)估實(shí)施指南
�。▎T工培訓(xùn)的實(shí)施參考工具書）
作者 | 卡維塔·古普塔
出版社 | 北京大學(xué)出版社
出版時(shí)間 | 2007年6月
豆瓣評(píng)論 | 7.2分
幾年前，企業(yè)界掀起多次培訓(xùn)熱潮，轟轟烈烈，形式壓倒實(shí)質(zhì)，培訓(xùn)效果反倒無人關(guān)注；幾年后，你是否還在感到困惑：如何量化培訓(xùn)投資的效益，把錢用到刀刃上？本書即將告訴你，如何針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，員工特點(diǎn)來打造高效的培訓(xùn)項(xiàng)目！
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