作品介紹

美團(tuán)CEO王興書單


作者:著名作家     整理日期:2023-02-23 15:49:38

  近幾年,因?yàn)锽AT巨頭的形成,絕大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)最后都被這三家收購,美團(tuán)能夠周旋于三大體系之外的已令業(yè)內(nèi)咂舌,現(xiàn)在王興的野心還比輿論推測的更大,同時(shí),他似乎也有這個(gè)能力去實(shí)現(xiàn)。
  在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)王興表示,B和A、T已經(jīng)不是一個(gè)量級(jí)的,而美團(tuán)有機(jī)會(huì)成為A、T一個(gè)量級(jí)的公司,因?yàn)閯?chuàng)造的價(jià)值足夠多--餐飲、旅游、到店綜合品類每個(gè)領(lǐng)域都可以值幾百億美元。
  在被問到對(duì)美團(tuán)的期望時(shí),他說:“一位德國思想家的話過,作家可以分三類——流星、行星、恒星。書是如此,在這個(gè)時(shí)代更加如此,自媒體、公眾號(hào)、公司,多數(shù)像是流星,非常絢爛,但一顆流星燒完就燒完了;行星可以長久存在,但它不會(huì)自己發(fā)光;恒星會(huì)發(fā)光,同時(shí)它和流星的發(fā)光方式不一樣,流星是燃燒掉了,恒星是靠核聚變,所以恒星必須夠大。我們?cè)谂Τ蔀楹阈。美團(tuán)到現(xiàn)在只有7年,大眾點(diǎn)評(píng)也只有14年,我們只是剛剛起步而已。”
  有沒有覺得這不太像是一般理工科男生的回答模式?
  而在被問到對(duì)用戶來說美團(tuán)有沒有不可替代性時(shí),王興的回答是:一方面我們認(rèn)為在具體層面上沒有,不會(huì)有其它公司完全干我們的事情可以干得這么好。另一方面,這世界上沒有任何東西是不可替代的,除了這個(gè)世界本身。
  艾瑪,原來王興是個(gè)理工哲學(xué)男。
  很多人可能不知道,王興其實(shí)是個(gè)被保送到清華的學(xué)霸,非常喜歡看書,哲學(xué)類、科幻小說、歷史書等都有涉獵,在采訪中他還多次引用《孫子兵法》,像是“不可勝在己,可勝在敵”、“勝可知,而不可為”。
  王興能夠從BAT中突圍,應(yīng)該和他非一般的思維模式有關(guān),喜歡看書喜歡思考,總是在接觸、試探新事物,和美團(tuán)越來越多元的步調(diào)吻合。
  據(jù)自媒體人“八姐”爆料,王興不僅喜歡讀書,還喜歡薦書,以下就是他最近在公司內(nèi)部推薦的書單。
  1,西方思想哲學(xué)書。王興認(rèn)為,蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德等人,確實(shí)奠定了西方很多的基本理念,包括后來整個(gè)西方的這些思想,還有盧梭、霍布斯等等。另外英國大憲章、美國獨(dú)立宣言這些東西,是公認(rèn)的西方思想里比較核心的。
  2,中國諸子百家的書。在王興給內(nèi)部人開的書單中,中國古代諸子百家書也是必讀的。他認(rèn)為,孔子、老子、孫子的書都應(yīng)當(dāng)看,比如《孫子兵法》非常好,開篇就說“兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也”。
  3,跟業(yè)務(wù)相關(guān)的書。跟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的書,王興在內(nèi)部推薦杰克·韋爾奇的《贏》、英特爾CEO安德魯·葛洛夫的《High Output Management》(中文譯為《給經(jīng)理人的第一堂課》)。
  4,歷史書。王興也跟周邊人說過,推薦多看看歷史方面的書。比如,他推薦斯塔夫里阿諾斯的《全球通史》,雖然沒有特別多學(xué)術(shù)上的創(chuàng)見,但有助于了解更宏觀的東西。他最近也在看關(guān)于第一次世界大戰(zhàn)的書,了解到競爭有很多層面。他看了《Guns of August》的是英文版,中文版名字應(yīng)該叫《八月炮火》。
  5,對(duì)王興影響最大的書——《有限和無限的游戲》。王興曾多次對(duì)外提及這本書對(duì)他影響頗大。《有限和無限的游戲》,是個(gè)美國哲學(xué)系教授寫的,一共一百多章。有限游戲的目的是終結(jié)這個(gè)游戲,要贏;無限游戲的目的是讓游戲得以繼續(xù)、不需要結(jié)束。無限的游戲可以包含有限的游戲,有限的游戲可以包含更小的有限的游戲,但有限的游戲無法包含無限的游戲。另一個(gè)差別就是有限的游戲是在規(guī)則內(nèi)玩的,無限的游戲玩的就是規(guī)則,探索改變邊界本身。





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