面臨復雜問題現(xiàn)象，如何分階段，有序地進行抽絲剝繭？如何重點突出，主題鮮明的表達清楚你的觀點、結(jié)論？如何表達，才能勾人心魂，讓人在不知不覺中接受你的觀點、結(jié)論？
書中就針對性地給出了系統(tǒng)、接地氣的思考框架、表達框架。你如果掌握了，不僅寫篇高質(zhì)量干貨文不在話下，實際上，你自己的深度思考能力也會得到系統(tǒng)、全面的升級。
1、《金字塔原理》
金字塔原則就是，任何事情都可以歸納出一個中心論點，而此中心論點可由三至七個論據(jù)支持，這些一級論據(jù)本身也可以是個論點，被二級的三至七個論據(jù)支持，如此延伸，狀如金字塔。
金字塔的基本結(jié)構(gòu)是：中心思想明確，結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進。先重要后次要，先全局后細節(jié)，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程
對于金字塔每一層的支持論據(jù)，有個極高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互獨立不重疊，但是合在一起完全窮盡不遺漏。不遺漏才能不誤事，不重疊才能不做無用功。
2、《六頂思考帽》
《六頂思考帽》所強調(diào)的是一個非常簡單的概念，它只能允許思考者在同一時間內(nèi)做一件事情。思考者要學會將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開來。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。
這一方法可以幫助員工提高生產(chǎn)力。團隊將學會怎樣把思考過程分為六個不同的方向。每一個方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對應，通過假想式的戴上或轉(zhuǎn)換“帽子”，輕而易舉地聚焦或轉(zhuǎn)換思考方向，使對話和會議主題清晰而富有成效，并且顯著地提高所有類型復雜溝通的效果。
3、《結(jié)構(gòu)思考力》
本書的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業(yè)及中國人的特點進行詮釋。本書定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中國企業(yè)本土案例為主），內(nèi)容以金字塔原理這一工具的應用為主框架，新增了作者的觀點并側(cè)重于從“結(jié)構(gòu)思考”的角度向大眾以更通俗的方式傳遞結(jié)構(gòu)思考力在思考和表達方面的理念和方法。
4、《思考，快與慢》
卡尼曼認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“系統(tǒng)1”依賴情感、記憶和經(jīng)驗迅速作出判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應。但系統(tǒng)1也很容易上當，它固守“眼見即為事實”的原則，任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。有意識的“系統(tǒng)2”通過調(diào)動注意力來分析和解決問題，并作出決定，它比較慢，不容易出錯，但它很懶惰，經(jīng)常走捷徑，直接采納系統(tǒng)1的直覺型判斷結(jié)果。
本書將會徹底改變你對思考的看法。
5、《學會提問》
正如愛因斯坦所說的，“問題的提出經(jīng)常比解決更重要……提出新問題，新的可能性，從一個新視角考慮老問題，這些都需要富有創(chuàng)造性的想象，而且意味著真正的進步”。
《學會提問》被譽為是批判性思維領域的一本圣經(jīng)，在美國被譽為指導批判性思維“最成功的”書籍之一，本書列舉科學研究和日常生活中的大量實例，傳授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問題的方法。
6、《思考的藝術》
你對思維這件事了解多少？以上這些問題哪些是正確的？哪些是錯誤的？
文森特·賴安·拉吉羅所著的《思考的藝術》這本獨特的書將幫你打破思考的局限、克服思考的障礙，讓你學會創(chuàng)造性、批判性地思考問題，并有效地溝通想法、說服別人。請不要錯過《思考的藝術》中俯拾皆是的珍寶――批判性思維和創(chuàng)造性思維的策略與技術、一步一步解決問題的過程。它強調(diào)創(chuàng)意和積極的思維過程，深入淺出，引人入勝，對于任何有興趣探討批判性和創(chuàng)造性思維的讀者，這無疑是一本不折不扣的經(jīng)典之作！
7、《批判性思維工具》
你的思維方式?jīng)Q定著你正在做的事情。思維決定行為，思維決定感受，思維決定需求。
批判性思維不是遠離生活的抽象名詞，掌握它，你就可以控制自己的思維方式，成為一名更加出色、明智的思考者和解惑者，把握職業(yè)生涯和人生，乃至把握自己的各種情緒，逐漸不被他人所左右，從而最終提升自己的生活質(zhì)量。
強大的理性思維工具，助你厘清自我，看透世界！
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