本書正是一本如何用人管人的參考書，從以下6個(gè)方面介紹了管人用人的重要方法。一、把人才看作企業(yè)的無價(jià)之寶，立足于企業(yè)根本，選擇適用的人才。二、全面考察人才的能力，將合適的人才放在合適的崗位，做到人盡其才，才盡其力。三、主動(dòng)與下屬交流，通過積極的交流方式達(dá)到高效的溝通，進(jìn)而做好員工的思想工作。四、員工需要的不再僅僅是物質(zhì)報(bào)酬，還需要一定的精神糧食。因此，感情投資不可忽視。五、管理者的引導(dǎo)作用是巨大的，所謂“上梁不正下梁歪”。要想讓員工心悅誠服，管理者在處理事情的過程中一定要體現(xiàn)出德行和威嚴(yán)。六、良好的工作環(huán)境是必不可少的，管理者可以通過各種有效方式將造成不良環(huán)境的各種因素剔除。
張易山 編著
|
