在高速路上開車，輪胎突然掉了怎么辦？在超市，你買臨近保質(zhì)期的酸奶，還是買生產(chǎn)日期最近的？跑到槽邊踏板才能吃到食物，大豬和小豬分別應該如何選擇？綿羊帶領(lǐng)的獅子團隊和獅子帶領(lǐng)的綿羊團隊作戰(zhàn)，誰取得了勝利？生意紅火的咖啡館到底對客人做了些什么？……
這不是在講段子，也不是在探討生活趣事，這是管理學。管理學不是高深的理論，而是一種思維，你能把生活里的事情研究透，就會成為真正的管理專家。
作者憑借20年的管理經(jīng)驗，著眼于生活中的事情，做深刻的闡述，讓你從一個新的角度認識管理學，思考管理學，運用管理學。
戰(zhàn)略是可以落到很小的細節(jié)的，在危機來臨前做好準備，方法重在隨時而動，有誠意和感情從來都不會錯……一袋牛奶、一杯咖啡能教會你這些。
掌握來自生活、走向生活與工作的管理學，你就可以在管理中游刃有余。和作者一起放眼四周，打破思維局限，你還在等什么？
作者簡介：
何書軍，河海大學學士、中央財經(jīng)大學在職碩士、中歐國際工商學院EMBA。
被國務院發(fā)展中心中國企業(yè)評價協(xié)會評為特級職業(yè)經(jīng)理人；獲得IPTS職業(yè)培訓師資格；專注于“提升企業(yè)領(lǐng)導力”的企業(yè)中高層管理培訓，為20多家企業(yè)的中高層進行過“領(lǐng)導力”培訓。
1990年后就職于原國家對外經(jīng)濟貿(mào)易部國際貿(mào)易研究所和對外貿(mào)易信托投資公司。1995年后，任中國中化集團公司人力資源部副總經(jīng)理。曾作為中化集團管理改善工程的五名核心成員之一，全程參與了麥肯錫咨詢公司對中化集團的管理改善大型項目。負責與中組部培訓中心的緊密合作，組織了集團公司一系列的管理干部培訓。
2001年8月后，被中化集團派往中化江蘇進出口公司任總經(jīng)理，組建了一大批優(yōu)秀的專業(yè)團隊，做了公司經(jīng)營和管理的重大變革，使公司在后續(xù)幾年業(yè)績突飛猛進。
2006年后，加入浙江一家著名的民營企業(yè)，任副總經(jīng)理。引領(lǐng)并推進了平衡計分卡在民營企業(yè)中的實踐，見證了企業(yè)上市的進程。2010年迄今，任該集團公司常務副總裁，積極推動了新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
幾十年來對央企與民營企業(yè)的管理不輟思考，多次在國內(nèi)管理雜志上發(fā)表文章，著有勵志類管理小說《執(zhí)著》。
目錄：
01 換個角度看戰(zhàn)略：戰(zhàn)略體現(xiàn)在執(zhí)行細節(jié)中
從愿景到激勵，五行相生相克 // 003
必取一害時，理性地選擇輕的 // 007
從五星級到三星級，戰(zhàn)略與執(zhí)行掛鉤 // 009
“籠中豬”博弈，借勢與優(yōu)勢同在 // 011
小店戰(zhàn)略，高效配合 // 014
小學旁邊的餃子館，只服務戰(zhàn)略客戶 // 016
人氣咖啡館，個性就是生命 // 018
不是管理差異，是管理差距 // 021
知行合一，通而不痛 // 023
02 領(lǐng)導力解析：科學領(lǐng)導，戰(zhàn)略與執(zhí)行結(jié)合
有效領(lǐng)導力，人際、戰(zhàn)略與執(zhí)行 // 029
執(zhí)行領(lǐng)導力，重在效果 // 034
職業(yè)經(jīng)理人，到了火星就要說火星語 // 043
不要既踩著油門又踩著剎車 // 046
冬天不可怕，可怕的是沒有準備 // 047
洗碗多的打碗多，不洗碗的不打碗 // 050
領(lǐng)導者七十二變，都要與人為善 // 052
綿羊團隊只有修煉成獅子團隊，才能真正不敗 // 054
03 領(lǐng)導者的心態(tài)與素養(yǎng)：能成事，有佛心
修煉身心，善于學習 // 059
當官不為民做主，不如回家賣紅薯 // 062
抱拳施禮，現(xiàn)在也可以 // 064
眾生都有和佛一樣的智慧與能力 // 068
熙熙利來，勿成死結(jié) // 071
知識如草，不得急吃 // 073
峰谷輪換，平淡是真 // 076
不要讓利益吞噬朋友情誼 // 079
人命若朝霞，繪出精彩 // 083
04 管理的創(chuàng)新思維：管理無形，隨時而動
英雄氣概，柔性情懷 // 089
憋屈管理，不如不管 // 090
讓優(yōu)秀基因“存在”，不良基因“進化” // 093
特務管理，信任危機 // 097
績效考核，不能成為摘烏紗行動 // 100
讓橘子樹的背陰面也能吸收到陽光 // 103
精心呵護，母雞才能產(chǎn)出更多的蛋 // 105
只用火取暖，不讓它成災 // 108
05 就業(yè)與職業(yè)價值觀：組織與員工在一條船上
招聘“剝”得苦，應聘“裝”得累 // 113
大學畢業(yè)生，沉下去才能浮上來 // 116
從購買酸奶習慣中，解讀刻板印象 // 118
馬太效應，單向循環(huán) // 122
精心喂養(yǎng)，滿眼千里馬 // 125
提高恩格爾系數(shù)，靠努力 // 128
貓如果忠心而勤奮，就不會流浪 // 131
求職與招聘，初次的浪漫與未來的相伴 // 133
十幾年寒窗苦熬，真能出人才嗎 // 136
綠領(lǐng)巾，混淆獎懲標準 // 137
06 現(xiàn)場管理的越界思維：深入現(xiàn)場，換位思考
大腦重視安全，手腳卻不聽令 // 143
多用正激勵，慎用負激勵 // 145
民工荒，荒在待遇 // 148
以罰代管，解氣不解決問題 // 155
制度沒有度性，人有人性 // 161
07 在管理中經(jīng)營文化：方法與情懷同在，企業(yè)動力不竭
無論發(fā)生什么，你們永遠不會喪失價值 // 169
把核心價值觀體現(xiàn)在獎勵行動上 // 172
文化不深，無形卻有影 // 173
做一點讓員工感動的事情，保護文化 // 176
采取行動，不讓文化“疫苗”問世 // 182
建立信任，拒絕“疑人也用” // 185
企業(yè)文化，就是老板的文化 // 189
忽悠害自己，激勵在人心 // 191
創(chuàng)新思考，人生態(tài)度決定事業(yè)跨度 // 194
跳出局外看企業(yè)，有謀有術(shù) // 198
08 在生活中發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化：有誠意與感情，總不會錯
感嘆人才流失時，自問你的企業(yè)讓人感到安全嗎 // 203
想有馬威風還是驢脾氣，后果自負 // 204
重陽節(jié)情懷，實在的文化 // 207
本地人還是外地人，無包容無發(fā)展 // 209
告別偏見，重識最熟悉卻不認識的狼 // 211
天津麻花，品質(zhì)勝于能力 // 213
黃鼠狼不會給雞拜年 // 215
100%純果汁，誠信比廣告更重要 // 216
一諾千金，保生命得尊重 // 219
人人參與，有團隊負責精神 // 221
人陶醉于自己的職業(yè)時，激勵已經(jīng)不重要了 // 224
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