組織學(xué)習(xí)大師彼得．聖吉最推崇的新學(xué)習(xí)法！
世界咖啡館，一種用對(duì)話解決問題、找到方案的學(xué)習(xí)方式
世界咖啡館，一本帶動(dòng)組織學(xué)習(xí)、個(gè)人成長的修練書
「咖啡館對(duì)話是我所見過最能幫助我們體驗(yàn)集體創(chuàng)造力的一種方法。」
彼得．聖吉，國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)創(chuàng)辦主席、《第五項(xiàng)修練》一書作者
世界咖啡館是一套很有彈性的實(shí)用流程，可以帶動(dòng)同步對(duì)話、分享共同知識(shí)、甚至找到新的行動(dòng)契機(jī)。這套以生命系統(tǒng)為思想基礎(chǔ)的創(chuàng)新辦法，可以創(chuàng)造出動(dòng)態(tài)的對(duì)話網(wǎng)絡(luò)，在重要議題上為組織或社群催生出集體智能。
這本匠心獨(dú)具的好書，一網(wǎng)打盡全球各地商業(yè)界、教育界、政府機(jī)關(guān)、和社群組織真實(shí)上演的咖啡館匯談故事，證明了世界咖啡館可以廣泛運(yùn)用在任何一種環(huán)境或文化裡。包括惠普公司、美國品質(zhì)協(xié)會(huì)、新加坡、德州大學(xué)和其他組織在內(nèi)的眾多例子，都為我們見證了眼前的事實(shí)。
除了七點(diǎn)核心設(shè)計(jì)原則之外，《世界咖啡館》也提供實(shí)用的技巧，教你如何主持“真正重要的對(duì)話”，它適用於任何規(guī)模的對(duì)話團(tuán)體 — 不僅能強(qiáng)化個(gè)人人際關(guān)係，也能提升人們共同打造未來的能力。
作者簡介：
華妮塔．布朗博士（Juanita Brown, Ph.D.）和她的伴侶都是世界咖啡館的共同發(fā)起人。以思想夥伴和設(shè)計(jì)顧問角色自居的華妮塔曾與許多資深領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)手合作，共同創(chuàng)造和主持各種別出心裁的策略性匯談，探討重要的組織及社會(huì)議題。
華妮塔的論點(diǎn)和研討會(huì)吸引了各領(lǐng)域的無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，包括財(cái)富全球五百大企業(yè)以及美國、拉丁北洲、歐洲、和太平洋沿岸等國的政府機(jī)關(guān)、保健醫(yī)療、教育、及社群組織。
身為MIT史隆學(xué)院組織學(xué)習(xí)中心（國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的前身）資深成員之一的華妮塔，曾以核心研究團(tuán)隊(duì)的成員身份參與MIT匯談?dòng)?jì)畫（MIT Dialogue Project），也曾以共同會(huì)員身份參與國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)的企業(yè)經(jīng)理人精英培訓(xùn)計(jì)畫（Executive Champions’ Program）。
她曾在未來學(xué)會(huì)（the Institute for the Future）擔(dān)任過研究專員，也是世界企業(yè)學(xué)會(huì)（World Business Academy）的會(huì)員之一。
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