采購，你能搞定人嗎？《管好采購就靠這幾招》就是要將新手從零開始手把手打造成優(yōu)秀采購員。采購員的工作不是獨(dú)立的，他需要和整個(gè)鏈條上的人打交道，能不能搞定人，決定著采購員的工作水平。尋找需要的產(chǎn)品，選擇合適的供應(yīng)商，與供應(yīng)商談判，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，管理庫存等等一系列的工作都需要采購員與相關(guān)工作人員緊密配合。這些是最令采購員頭痛的問題，也是這本書要重點(diǎn)解決的問題。
《管好采購就靠這幾招》從尋找供應(yīng)商，防止亂報(bào)價(jià)、掌握談判主動權(quán)，鑒定產(chǎn)品質(zhì)量，管理供應(yīng)鏈，維持良好周轉(zhuǎn)率等方面全面介紹了采購員應(yīng)該具備的工作技能和素質(zhì)，豐富的圖表和案例讓你一看就能明白，而且可以直接應(yīng)用到工作中去。
作者簡介：
劉小明
工商管理學(xué)博士
國際注冊采購師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量、生產(chǎn)和采購物流管理職業(yè)講師
豐富的工作經(jīng)歷
拓璞電器集團(tuán)生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，
美的集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理劉小明
工商管理學(xué)博士
國際注冊采購師
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量、生產(chǎn)和采購物流管理職業(yè)講師
豐富的工作經(jīng)歷
拓璞電器集團(tuán)生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理，
美的集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理
中國超人集團(tuán)生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理兼管理者代表等職務(wù)。
劉老師授課風(fēng)格幽默生動，課程內(nèi)容講解深入淺出、通俗易懂。課程案例豐富，提供解決問題的方法和技巧，對學(xué)員和讀者具有極大的感染力和極強(qiáng)的指導(dǎo)性。
目錄：
目錄：
第一章
超級采購：什么樣的認(rèn)識，決定什么樣的高度
不想爭優(yōu)秀，干不好采購員/10
采購管理就要這么做/18
采購部的那些人和那些事兒/21
在流程中找準(zhǔn)自己的位置/24
搞不懂采購制度，你就是迷途的羔羊/27
第二章
供應(yīng)市場這樣找，供應(yīng)策略這么定
不懂供應(yīng)市場，如何做采購/32
供應(yīng)市場分析就該這么做/35
教你8大招術(shù)搞定細(xì)分供應(yīng)市場評價(jià)/39
供應(yīng)定位模型輕松搞定供應(yīng)戰(zhàn)略/44
用好供應(yīng)戰(zhàn)略，輕松采購大宗商品/48
目錄：
第一章
超級采購：什么樣的認(rèn)識，決定什么樣的高度
不想爭優(yōu)秀，干不好采購員/10
采購管理就要這么做/18
采購部的那些人和那些事兒/21
在流程中找準(zhǔn)自己的位置/24
搞不懂采購制度，你就是迷途的羔羊/27
第二章
供應(yīng)市場這樣找，供應(yīng)策略這么定
不懂供應(yīng)市場，如何做采購/32
供應(yīng)市場分析就該這么做/35
教你8大招術(shù)搞定細(xì)分供應(yīng)市場評價(jià)/39
供應(yīng)定位模型輕松搞定供應(yīng)戰(zhàn)略/44
用好供應(yīng)戰(zhàn)略，輕松采購大宗商品/48
第三章
管好供應(yīng)商，還得有絕招
供應(yīng)商開發(fā)就該這樣做/52
4招搞定供應(yīng)商選擇/56
供應(yīng)商評估要做足這八點(diǎn)功課/61
6大步驟做好供應(yīng)商的評估/66
第四章
走好這五步，不怕亂報(bào)價(jià)
第一步：搞定采購報(bào)價(jià)不可不知的流程/74
第二步：打好報(bào)價(jià)的商業(yè)信息戰(zhàn)/78
第三步：報(bào)價(jià)就要玩轉(zhuǎn)供應(yīng)商定位模型/81
第四步：用好這4種采購報(bào)價(jià)方法就妥了/85
第五步：給你支4招，幫你做好結(jié)算管理/90
第五章
走好這四步，沒有做不好的項(xiàng)目招標(biāo)
第一步：采購招標(biāo)要盯緊的關(guān)鍵內(nèi)容與框架/94
第二步：做足規(guī)劃，項(xiàng)目采購管理才能有條不紊/100
第三步：掌控招投標(biāo)規(guī)則，一切按規(guī)則辦事/106
第四步：按流程實(shí)施，打贏采購招標(biāo)這一仗/112
第六章
馬上就能掌握主動權(quán)：29種采購談判技巧和9種談判策略
精準(zhǔn)定位供求關(guān)系，談判才能贏得主動權(quán)/120
談判前做足需求分析功課，才能做到知己知彼/123
讓你贏得采購談判的9種有效策略/125
29種采購談判技巧讓你徹底征服供應(yīng)商/130
第七章
采購合同這么管，就不會出錯(cuò)
這樣應(yīng)對4種合同中常見的疑難問題/134
用點(diǎn)小技巧，搞定合同談判/137
合同管理內(nèi)容就該這樣做/142
照流程辦事，制訂合同管理/146
不可不做的合同風(fēng)險(xiǎn)管理/150
謹(jǐn)慎做好供應(yīng)商合同終止、續(xù)簽/153
第八章
周轉(zhuǎn)率就是生命線：采購要及時(shí)，庫存不積壓
搞明白什么是采購進(jìn)度控制與庫存管理/156
高效的采購進(jìn)度與庫存管理，讓企業(yè)省錢又省心/162
物料分類有方法，庫存管理好應(yīng)對/165
安全庫存量，是采購不可逾越的生命線/168
掌控采購周期，既省錢又降庫存/171
第九章
成本，省下來的就是利潤
不懂采購成本，如何有效控制成本/174
用好QCDSO體系，才能更好地比質(zhì)比價(jià)/176
千萬不要被單一供應(yīng)源控制/178
這十大手法幫你徹底降低采購成本/180
掌控這4種因素，才能有效控制采購成本/185
第十章
采購質(zhì)量關(guān)乎生死
質(zhì)量，采購管理的重之中重/190
這5種方法，幫你搞定供應(yīng)商質(zhì)量分析/193
用好SQE，采購質(zhì)量有保證/202
6步處理法，有效應(yīng)對質(zhì)量異常/204
第十一章
這樣就能管好供需關(guān)系
供需關(guān)系，你要明白其中的微妙之處/208
供應(yīng)商關(guān)系，既有競爭又有合作/211
競爭與合作，都要為我所用/214
這6種類型供應(yīng)商，看你如何管/217
這樣結(jié)束供應(yīng)商關(guān)系，既友好又體面/222
第十二章
7種策略做好供應(yīng)鏈管理
你不可不知的供應(yīng)鏈管理/226
供應(yīng)鏈中不可輕視的幾大問題/230
有趣的啤酒游戲?qū)崙?zhàn)與“長鞭效應(yīng)”/232
搞定供應(yīng)鏈流程，才能做好供應(yīng)鏈管理/234
高效供應(yīng)鏈管理全靠這7種策略/237
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