作品介紹

阿里巴巴模式


作者:劉鷹、項松林、方若乃     整理日期:2014-11-17 15:49:10

2014年9月19日,阿里巴巴在美國紐約交易所上市,市值高達2314億美元,成為僅次于谷歌的世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,舉世矚目。從最初只有18人的“阿里巴巴在線”,到今日由數(shù)百萬商家組成的“電子商務(wù)生態(tài)體系”,阿里巴巴的成功之路世所關(guān)注。清華大學社會科學學院權(quán)威經(jīng)濟學教授帶領(lǐng)團隊,同阿里巴巴研究院合作,在當今浮躁喧嘩的氛圍中,細致觀察、潛心研究、實事求是、讓數(shù)據(jù)說話,成功提煉出以草根經(jīng)濟為基礎(chǔ)和以信息數(shù)據(jù)技術(shù)為驅(qū)動力的阿里巴巴發(fā)展模式:在釋放草根創(chuàng)新力中成長。這一模式不僅讓阿里巴巴獲得成功,也展示了草根創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與草根經(jīng)濟的強大生命力,其大繁榮是未來中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力與方向。權(quán)威學者與阿里巴巴集團研究院的合作研究,帶來本書全新的視角與深度。阿里巴巴上市以后,在這里讀懂阿里的成功,了解新時代經(jīng)濟體系、市場游戲規(guī)則以及未來經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律與走勢。
  作者簡介:
  耶魯大學經(jīng)濟學碩士和杜克大學經(jīng)濟學博士,清華大學社會科學學院經(jīng)濟學教授,清華大學華商研究中心副主任,創(chuàng)業(yè)—創(chuàng)新—小微企業(yè)及融資經(jīng)濟學高級顧問,中國工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心專家咨詢委員會委員。歷任美國小企業(yè)管理署(SBA)高級經(jīng)濟學家,喬治華盛頓大學經(jīng)濟系助理教授、圣地亞哥州立大學教學教授。美國經(jīng)濟學年會的“創(chuàng)業(yè)家經(jīng)濟學”專題討論主持人,是美國學界、政府部門以及重大媒體所關(guān)注的有關(guān)小企業(yè)研究的權(quán)威經(jīng)濟學家;多次被劍橋大學出版社和其它學術(shù)刊物邀請為專著寫評論。
  目錄:
  自序
  推薦序一
  推薦序二
  阿里巴巴之路
  阿里巴巴的成長奇跡
  從“小微之美”到“小即新大”
  在釋放草根創(chuàng)新力中成長
  創(chuàng)新力的經(jīng)濟與社會屬性
  阿里巴巴的下一個十年
  阿里巴巴效率與生態(tài)系統(tǒng)
  阿里巴巴概況
  阿里巴巴的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)
自序推薦序一推薦序二
  阿里巴巴之路阿里巴巴的成長奇跡從“小微之美”到“小即新大”
  在釋放草根創(chuàng)新力中成長創(chuàng)新力的經(jīng)濟與社會屬性阿里巴巴的下一個十年阿里巴巴效率與生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴概況阿里巴巴的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)阿里巴巴電商生態(tài)圈阿里巴巴創(chuàng)新奇跡“授人以漁”的淘寶平臺淘寶大學天貓商家事業(yè)運營部賣家成長部平臺戰(zhàn)略與長尾效應(yīng)始于1688.com的集群創(chuàng)新淘寶中國特色館與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合創(chuàng)新物流外包與供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新碎片化生產(chǎn)與服務(wù)創(chuàng)新新時代絲綢之路與阿里巴巴國際貿(mào)易創(chuàng)新基于誠信資本的微金融互聯(lián)網(wǎng)時代的草根金融支付寶:阿里生態(tài)圈的基礎(chǔ)阿里小貸:讓誠信創(chuàng)造財富余額寶:互聯(lián)網(wǎng)時代的理財方式電子商務(wù)立法與大眾監(jiān)管創(chuàng)新智慧監(jiān)管制度評價指標體系制度創(chuàng)新的效率與評價企業(yè)文化創(chuàng)新的常規(guī)化鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化利于創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)支持創(chuàng)新的平臺與機制培育創(chuàng)新的人力資源管理結(jié)語:釋放公司的草根創(chuàng)新力草根創(chuàng)業(yè)是擴大社會就業(yè)的源泉阿里巴巴創(chuàng)新經(jīng)濟就業(yè)形態(tài)阿里巴巴平臺促進就業(yè)公平拓展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的制度考慮后記
比起其他任何國家,中國有更獨特的歷史與文明,它戲劇性地展示過草根創(chuàng)新力對于大眾福祉的貢獻。這本書所提供的精確分析為如何利用創(chuàng)新來釋放具有建設(shè)性的草根創(chuàng)新力指出了方向。威廉鮑莫爾2003年諾貝爾經(jīng)濟學獎候選人,美國紐約大學和普林斯頓大學名譽教授 劉鷹教授的這本書,描述和分析了阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式的巨大活力,及其帶來的中國草根經(jīng)濟、草根創(chuàng)業(yè)的繁榮。阿里巴巴用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)了大眾創(chuàng)新力的釋放,而多虧了這樣的技術(shù),“在釋放草根創(chuàng)新力中成長”的思想才能夠被企業(yè)采用并作為一種贏取市場的新策略。埃德蒙德菲爾普斯2006年諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者,哥倫比亞大學資本主義和社會中心主任,中國-瑞士新華都商學院院長2002年諾貝爾經(jīng)濟學獎提名人之一、美國紐約大學的威廉鮑莫爾教授指出:“創(chuàng)新活動,在其他類型的經(jīng)濟體中也許是偶然的和可選擇的,但是在資本主義制度下則成為強制性的。因為對于企業(yè)來講,創(chuàng)新攸關(guān)生死。新技術(shù)的傳播,在其他經(jīng)濟體中往往需要數(shù)十年甚至上百年的時間緩慢進行,在資本主義制度下卻是一日千里。這種超速創(chuàng)新的動力很簡單,因為時間就是金錢!眲(chuàng)新在資本主義經(jīng)濟體系中如此重要、緊迫,在已實況國際化的中國又何嘗不是如此!一旦步入國際軌道,前有開路人,后有追趕者,中國夾在中間,來不得半點遲疑。同國際接軌的中國,從人口角度來講,還是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;從技術(shù)水平來講,還沒有徹底完成第一次工業(yè)革命。好在中國人口多、熱情高漲,國營的不行,我們有民營的;中央的不行,我們有地方的。技術(shù)上落后,我們可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,來一個跨時代發(fā)展!就這樣,我們有“神十”上天,有“蛟龍”下海,有小米、華為、騰訊等一大批代表國際先進技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的企業(yè),更有阿里巴巴這樣讓千百萬草根百姓釋放創(chuàng)新力的平臺!阿里巴巴是世界進入數(shù)字時代的產(chǎn)物,是一個典型的基于ICT(InfoemationComunicationTechnotogy信息、通信和技術(shù))、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代企業(yè)。與其說阿里巴巴是一個企業(yè),不如說它更像鮑莫爾教談及述的“創(chuàng)新機器”。許許多多中國的民營企業(yè),沒有平等可得的資源,沒有一致確定的政策,沒有可以借鑒的先例,硬是在計劃經(jīng)濟的陰影之下,打造出了一個又一個非常成功的商業(yè)公司,為中國的經(jīng)濟增長和社會進步做出了卓越貢獻。作為一個“授人以漁”的“釣魚臺”,阿里巴巴促使不甘貧窮、心懷大志的人們可以自由登上這個釣魚臺,有的學會了“釣魚”,有的學會了“造漁船”,有的甚至學會了“遠洋捕撈和航運”,那個貧瘠的孤島儼然成了生機盎然的海上樂園。阿里巴巴的成長奇跡聲稱要跨越三個世紀的阿里巴巴集團,是從18個人、東拼西湊來的50萬元創(chuàng)業(yè)資本起步的草根企業(yè)。在短短十幾年間,已然成長為一個世界級的電子商務(wù)“帝國”。如今的阿里巴巴擁有25000名雇員,還有不斷增加的子公司。1999年阿里巴巴B2B成立,2003年創(chuàng)辦淘寶,2004年成立支付寶,2005年10月,阿里巴巴開始與雅虎合作,成立中國雅虎,2007年1月在杭州和上海創(chuàng)立阿里軟件。這個5個在各自領(lǐng)域早已成為佼佼者的子公司被阿里巴巴創(chuàng)始人馬云喻為“達摩五指”,包括誠信體系、市場、搜索、軟件和支付五個方面的集團架構(gòu)。每一個子公司就是一個子平臺,每一個子平臺連接著難以計數(shù)的草根、零售商和服務(wù)商。阿里巴巴快速成長為中國經(jīng)濟不可或缺的電子商務(wù)經(jīng)濟體。在馬云大談“達摩五指”的時候,他沒有提及阿里巴巴集團研究中心。該中心成立于2007年4月,秉承“讓新商業(yè)文明慧及天下”的使命,致力于成為具備戰(zhàn)略洞察力的新商業(yè)文明研究機構(gòu)。阿里巴巴集團研究中心擁有一支富有活力和專業(yè)素質(zhì)的研究團隊。一家創(chuàng)新公司不能缺少研究開發(fā)的團隊,大多數(shù)研發(fā)團隊集中在技術(shù)領(lǐng)域。阿里巴巴的創(chuàng)新理念驅(qū)使其集團研究中心立足世界,關(guān)注信息時代理論,以及實踐的現(xiàn)狀、發(fā)展和走勢,洞察電子商務(wù)對傳統(tǒng)商務(wù)的顛覆,打造新時代商業(yè)生態(tài)環(huán)境和文明秩序。多年來,阿里巴巴集團研究中心同眾多大專院校、政府部門以及社會團體合作,發(fā)表了大量研究成果。研究領(lǐng)域涉及社會學、經(jīng)濟學、金融學、計算機科學、信息學等。研究成果除了各項專題研究以外,還不斷利用淘寶平臺大數(shù)據(jù)建立各種經(jīng)濟指數(shù),為政策制定提供了有效的數(shù)據(jù)資源。由于平臺數(shù)據(jù)的支持,阿里研發(fā)中心對小微網(wǎng)商在社會消費、勞動、就業(yè)、生產(chǎn)、區(qū)域經(jīng)濟、三農(nóng)發(fā)展等方面的研究貢獻,在理念和實用性方面完全超過了中國目前專業(yè)研究中心的水平。前不久,該中心改名為“阿里巴巴研究院”。從“小即是美”到“小就是大”小即是美早在20世紀大工業(yè)化空前發(fā)跡的60年代前后,以約翰肯尼斯加爾布雷思(JohnKennethGalbraith)為代表的西方經(jīng)濟學家斷定美國進入了大工業(yè)時代,傳統(tǒng)的小企業(yè)社會不復(fù)存在。只要依靠政府的力量和大工業(yè)提供的廉價產(chǎn)品,美國人民就可以在其“豐裕社會”(TheAf.uentSociety)享受美好的生活。加爾布雷思的思想和政策主張,以及為大企業(yè)代言的行為和立場遭到了許多學者的反對。除了諾貝爾經(jīng)濟學是得主米爾頓弗里德曼和保羅克魯格曼這樣著名的經(jīng)濟學家的嚴厲批評以外,許許多多相信市場和草根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學者們用鐵的事實證明加爾布雷思的錯誤。這里我們列出幾本鼓舞人心的關(guān)于小即是美(SmallisBeautiful)的好書以及其中的重要觀點。約瑟夫菲利普斯在《美國經(jīng)濟中的小企業(yè)》中強調(diào)了小企業(yè)的兩個重要價值:其一,小企業(yè)是“美國自由經(jīng)營制度的脊梁骨”和“新的技術(shù)和充滿活力創(chuàng)業(yè)人才的來源地”;其二,保護小企業(yè)“是使中產(chǎn)階級成為中堅力量的關(guān)鍵”。約翰邦茲爾在《美國的小商人》中指出小企業(yè)是美國人的傳統(tǒng):小商人“似乎沒有敵人,事實上,他們被看成國家的英雄”。邦茲爾認為,“作為一個顯著的經(jīng)濟現(xiàn)實,更值得一提的是,小商人的生存其實是一種意識形態(tài)現(xiàn)象……我們再三強調(diào),只有健康的、競爭意識強的小商業(yè)團體的存在,才可以防止大企業(yè)的組織和權(quán)力侵蝕我們的民主生活。”1973年石油危機引發(fā)了大工業(yè)的危機。恩斯特弗里德里希舒馬赫在他聞名世界的《小即是美》一書中堅定地認為“小”代表自由、高效、創(chuàng)造、愉悅、經(jīng)久不衰……舒馬赫號召“以非革命的、非剝削的、非集中的方式來重組大規(guī)模工業(yè)所有權(quán),或以靈活的私有制來替代累贅無效的官僚制度”。史蒂文所羅門在《美國的小企業(yè)在引領(lǐng)美國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的作用》中寫道:“通過為現(xiàn)代經(jīng)濟注入進取、自由的市場力量,日后在選擇爭奪全球市場上那些新的創(chuàng)新項目的時候,美國小企業(yè)可以讓‘看不見的手’成為重要組成部分!甭麪柌既R克福德在《美國小企業(yè)史》(AHistoryofSmallBusinessinAmerica)中談道“從托馬斯杰斐遜時代到如今,許多美國人已經(jīng)明白小企業(yè)主是美國生活方式的最佳代表”,而且,“小企業(yè)在州和聯(lián)邦立法中常常享有特殊的待遇”。約翰克斯在《來自草根:美國創(chuàng)新力的振興》中清楚地寫道,“美國人曾經(jīng)認為理所當然的穩(wěn)定經(jīng)濟已經(jīng)不復(fù)存在。我們再也不能指望大公司像當年那樣為我們提供什么了”,“我們需要一個有高度活力的商業(yè)世界,其特點是深度創(chuàng)新、技術(shù)進步和創(chuàng)新力”。小微企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用沒有停留在書本上。金融危機以后,美國和歐洲各國都痛定思痛,迫切地重新認識小企業(yè)的重要作用。中國也面臨同樣的緊迫感。1949年以后,借助國家的力量,中國迅速整合了極其有限的資源,利用大工業(yè)的規(guī)模效應(yīng),在慘遭蹂躪的土地上重建家園。重工業(yè)、大工業(yè)和國營企業(yè)對新中國的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。但是,基于政府計劃的國有經(jīng)濟的最大弊病是沒有市場活力,中國經(jīng)濟在20世紀70年代末瀕于崩潰的邊緣。此后,市場機制釋放出了久違的創(chuàng)新力,數(shù)千萬的企業(yè)企業(yè)家在競爭中造就了極具活力的中國經(jīng)濟。企業(yè)數(shù)量大幅增加,1978年時共348000家,1990年為7957800家,2013年60623800
  





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