《大道至簡：有效工作筆譚》針對當(dāng)前企業(yè)管理面臨的現(xiàn)實(shí)問題，提出獨(dú)到的見解和方法，闡釋“有效工作”，并從“有效管理”，延伸至“有效社會”和“有效人生”，對我們認(rèn)識管理現(xiàn)實(shí)、認(rèn)識自我有較大的啟發(fā)。
作者簡介：
金基民，南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略咨詢委秘書長。有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論功底，帶領(lǐng)深圳供電局接軌國際先進(jìn)水平，取得良好效果。對中國的管理現(xiàn)實(shí)有深入、獨(dú)到的思考，提出有原創(chuàng)性的“有效工作”理論，得到學(xué)界和企業(yè)界的肯定。
目錄：
第一篇有效理念：以“正確”串聯(lián)始終
第二篇有效門檻：沒有質(zhì)量，一切“歸零”
第三篇有效政策：功效源自“地氣”
第四篇有效制度：不得觸碰“高壓線”
第五篇有效流程：別讓“聰明人”打埋伏
第六篇有效服務(wù)：別把客戶當(dāng)“上帝”
第七篇有效管理：通往成功的“道法”
第八篇有效策略：說說開會這件事第一篇有效理念：以“正確”串聯(lián)始終
第二篇有效門檻：沒有質(zhì)量，一切“歸零”
第三篇有效政策：功效源自“地氣”
第四篇有效制度：不得觸碰“高壓線”
第五篇有效流程：別讓“聰明人”打埋伏
第六篇有效服務(wù)：別把客戶當(dāng)“上帝”
第七篇有效管理：通往成功的“道法”
第八篇有效策略：說說開會這件事
第九篇有效領(lǐng)導(dǎo)：略勝一籌便是高人
第十篇有效風(fēng)氣：拒絕虛無與浮夸
第十一篇有效團(tuán)隊(duì)：做加法不做減法
第十二篇有效人生：因平實(shí)而不枉虛度
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