李金華會(huì)長(zhǎng)作序推薦百余位一線內(nèi)審實(shí)戰(zhàn)人士暢談審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)解決內(nèi)審實(shí)務(wù)問(wèn)題誠(chéng)意之作☆審計(jì)可以是成本中心，更可以是利潤(rùn)中心隨著企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新，審計(jì)的角色也在不斷轉(zhuǎn)換。審計(jì)的角色逐漸從查錯(cuò)糾弊轉(zhuǎn)換為價(jià)值再造，讓內(nèi)部審計(jì)深度滲透企業(yè)管理的方方面面，提升組織效率，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，從企業(yè)花錢的部門轉(zhuǎn)換為幫助企業(yè)賺錢的部門�！顝钠髽I(yè)六大經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)入手，全面落地增值型內(nèi)部審計(jì)從基建、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、內(nèi)部控制、組織管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，介紹了增值型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的落地方法，傳授了進(jìn)階的審計(jì)理念與審計(jì)技巧，讓增值型內(nèi)部審計(jì)不止停留在理念與口號(hào)，能夠?qū)崒?shí)在在落地與實(shí)行�！顏�(lái)自方太集團(tuán)的審計(jì)心得，內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者傾情分享方太集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)與審計(jì)先進(jìn)工作者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，分享數(shù)十年審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，從真實(shí)的工作中總結(jié)方法與技巧，從方太集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中得出增值型內(nèi)部審計(jì)的真章。
本書針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值型內(nèi)部審計(jì)，提供了詳細(xì)的思路與方法，并輔以生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，全面涵蓋了基建、采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、內(nèi)部控制、組織管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。本書案例豐富、理念新穎，是增值型內(nèi)部審計(jì)的實(shí)戰(zhàn)指南，旨在為內(nèi)部審計(jì)工作者傳遞新的審計(jì)理念，學(xué)習(xí)進(jìn)階的審計(jì)知識(shí)及方法，讓內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增值，從而提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的重要性，讓內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系更加緊密及牢靠。
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