本書針對讀者在學習理解“數(shù)字經(jīng)濟、企業(yè)數(shù)字化轉型”等問題上的若干誤區(qū)，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉型中普遍存在的問題，從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構了企業(yè)數(shù)字化轉型的核心內容，使讀者突破認知束縛，在轉型實踐中得心應手。
本書清晰界定了“數(shù)字經(jīng)濟”和“企業(yè)數(shù)字化轉型”，提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉型的若干原創(chuàng)性和系統(tǒng)性的理念、框架、工具和方法，如企業(yè)數(shù)字化轉型的系統(tǒng)框架、“三維驅動-五位賦能”（3D5E）模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”思維的運用、“價值驅動”與“數(shù)據(jù)驅動”的實現(xiàn)方法、數(shù)字化轉型的“商業(yè)模式”創(chuàng)新路徑與“場景打造”的核心要領、“精準”三角形工具、“智能制造”的實現(xiàn)邏輯與“跨界-融合-參與”定制（TIPC） 模式設計、數(shù)字化轉型的重要工具“三大法寶”、數(shù)字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構的搭建、全域成熟度評價模型（GMEM）和全域驅動力模型（GDFM）的運用、數(shù)字化轉型的推進與落地路線圖、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造方式等。
本書原創(chuàng)內容是作者近年來對若干國企（包括央企）、金融機構、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉型培訓心得和實戰(zhàn)經(jīng)驗總結的結晶。
本書適合各類企業(yè)管理人員閱讀，也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學生作為企業(yè)數(shù)字化轉型教材使用。
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