作者許寧認為，在經(jīng)濟結構、消費結構變化以及技術革新的大時代，傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品、服務、營銷、管理、企業(yè)文化甚至商業(yè)模式、資本運作上，應以“守正”“出奇”作為應對之策。
“守正”即：用戶為本、產(chǎn)品為本、服務為本、產(chǎn)業(yè)為本；“出奇”即：業(yè)務層面創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營理念創(chuàng)新。作者花大部分篇章詳細地講解了每一條應對之策的具體做法，對于傳統(tǒng)企業(yè)轉型，無疑有實操性、全面性的指導。
許寧，和君集團合伙人，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉型實戰(zhàn)專家，長期專注于研究在中國情境和互聯(lián)網(wǎng)情境下，傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)杠桿和資本杠桿撬動企業(yè)升級轉型的心法和手法。同時，將這一思想和方法論應用于數(shù)十家大型國企、上市公司、擬上市公司和黑馬企業(yè)，指導企業(yè)的戰(zhàn)略轉型、資本運作、業(yè)務升級、組織變革和人才孵化等，打造持續(xù)競爭力，有力推動企業(yè)在新形勢下的升級轉型。
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