職場人士必讀的商務文案寫作指南、前麥肯錫顧問高杉尚孝傾力之作
為什么麥肯錫的文案最具說服力？看問題永遠能直擊要害？
本書歸納了麥肯錫公司盛行數(shù)十年的經典寫作方法，結合作者自創(chuàng)極具實用價值的思考表達技巧，一次性幫你完成商 務文案寫作的四大關鍵目標：
【邏輯思考】遇到問題思考周密嚴謹，不重復、不遺漏。利用讀報紙、喝咖啡的時間激活思維，養(yǎng)成邏輯思考的習慣。
【流暢寫作】搭建邏輯清晰、主次分明的結構框架。將金字塔結構和SCQOR故事展開法完美運用到商務報告與PPT簡報中，一氣呵成寫出精彩文案。
【解決問題】一眼看出問題要害，迅速提升解決效率。運用高杉法先厘清問題類型，再提出相應解決方案，展現(xiàn)你的做事能力。
【超級說服力】邏輯思考，加上心理學技巧，一句話就讓客戶心動買單。優(yōu)先傳達“有用”信息，適時拿出替代方案，說服別人其實很簡單。
本書根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗，詳細介紹了世界一流公司的商務文案寫作方法，是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。本書分為基礎篇和實踐篇兩部分，結合實際案例，系統(tǒng)地介紹了運用邏輯思考，制作一份兼具邏輯力與明確表達力的精彩商務文案所需的諸多方法，如金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等，幫助你自動養(yǎng)成邏輯思考的習慣，五分鐘就構思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。 作者簡介
高杉尚孝，全球戰(zhàn)略顧問，日本高杉尚孝事務所代表，筑波大學研究所客座教授。曾任職于麥肯錫、美孚、摩根大通等世界一流企業(yè)，協(xié)助美日跨國企業(yè)與金融機構擬定經營策略及并購計劃，并在美商咨詢顧問公司擔任常務董事，從事全球人力資源開發(fā)業(yè)務。1997年成立高杉尚孝事務所。目前在邏輯思考、商務寫作與交涉等領域從事企業(yè)研習、培訓與寫作工作。著有《解決問題的理論》《壓力管理的實踐理論》《交涉的實踐理論》《邏輯思考與交涉技術》等書。
鄭舜瓏，畢業(yè)于輔仁大學日文系、臺灣大學日文所。曾任臺灣戲曲學院日文導覽人員、版權代理公司日文版權業(yè)務人員。譯有《老板要的是：你對未知的處理能力》《到別人的地盤當老大》等書。
目錄：
前言：會用邏輯，你的故事就會精彩
本書架構：一流人才必備的表現(xiàn)力
第1章 信息
第2章 寫出流暢有力的文案
第3章 你的思想如何以精彩文案呈現(xiàn)？
第4章 解決問題的基本能力
第5章 有說服力的故事，如何展開
第6章 金字塔結構，如何轉成報告和簡報
第7章 文案的高明說服技巧
出版后記
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