在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運營”這個職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業(yè)從業(yè)者們以指引。
《運營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運營方法論與自白》尤其難得之處在于：它既對“什么是運營”這樣的概念認(rèn)知類問題進行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運營的思考、宏觀分析和建議，可謂內(nèi)容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大量真實案例，讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。
從內(nèi)容的受眾來說，它既有面向初入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運營從業(yè)者們的具體工作方法講解和建議，又有適合3～5年運營從業(yè)者們閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有更適合創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)公司高管閱讀的一些運營體系搭建、不同類型產(chǎn)品所適合的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。
我們希望它可以成為面向互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者們的一本經(jīng)典讀物。
作者簡介
黃有璨
互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)近10年，曾先后就職于美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任運營經(jīng)理、COO助理、COO等職。
現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)人在線學(xué)習(xí)社區(qū)三節(jié)課（sanjieke.cn）聯(lián)合創(chuàng)始人。
同時為36氪、百度百家等專欄作家，多篇關(guān)于運營的文章被瘋轉(zhuǎn)，僅2016年上半年，個人所著文章線上瀏覽量已近千萬。小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
目錄：
第0章 引言 1
0.1 為什么我覺得互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代將是運營驅(qū)動的？ 2
0.2 運營這件事的苦與樂 7
第1章 運營是什么？ 12
1.1 極度不標(biāo)準(zhǔn)的“運營” 13
1.2 一個互聯(lián)網(wǎng)人，到底該如何理解“運營”這個職能？ 21
1.3 在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)，“運營”與“市場”的區(qū)別與關(guān)聯(lián) 27
1.4 如何看待“產(chǎn)品”和“運營”之間的關(guān)系 34
第2章 運營之“光” 38
2.1 為何超過80%的運營始終只能打雜？ 39
2.2 身為一個運營，我最大的競爭力和“信仰” 43
2.3 “精益”的運營 50
2.4 運營的“做局”與“破局” 55
2.5 我做運營的3個底層工作方法 61
2.6 我眼中的4個關(guān)鍵性“運營思維” 69
第3章 運營的一些核心技能&工作方法 79
3.1 如何才能找到“掌控”運營指標(biāo)的感覺？ 80
3.2 一個運營必須具備的數(shù)據(jù)分析方法和意識 87
3.3 關(guān)于內(nèi)容的運營 101
3.3.1 內(nèi)容的定位、調(diào)性和基本原則 101
3.3.2 UGC型的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)如何持續(xù)？ 107
3.3.3 PGC型的內(nèi)容生產(chǎn)生態(tài)如何持續(xù)？ 111
3.3.4 如何思考內(nèi)容的“組織”與“流通”？ 122
3.4 轉(zhuǎn)化型文案的常見寫作方法 144
3.5 為何說“標(biāo)題黨”和“段子手”們都很難成為內(nèi)容領(lǐng)域的頂尖高手？ 155
3.6 關(guān)于撬動用戶互動參與意愿的8個指導(dǎo)原則 164
3.6.1 8個指導(dǎo)原則詳述 165
3.6.2 懂球帝的教科書級運營案例 174
3.6.3 簡書的“神轉(zhuǎn)折大賽”活動案例 186
第4章 運營的一些宏觀規(guī)律和邏輯 198
4.1 運營運營背后的客觀規(guī)律：從“層次感”到“非線性” 199
4.2 4種不同階段的產(chǎn)品及其運營側(cè)重點的差異 205
4.3 如何結(jié)合產(chǎn)品業(yè)務(wù)類型規(guī)劃運營路徑？ 211
4.4 如何搭建一款成熟產(chǎn)品的運營體系？ 221
4.5 理解社區(qū)/社群的典型運營路徑和邏輯 229
第5章 一個運營的職業(yè)發(fā)展與成長 235
5.1 頂尖運營和普通初級運營的區(qū)別到底在哪里？ 236
5.2 互聯(lián)網(wǎng)運營的能力模型與成長路徑 240
5.3 運營人的“擇業(yè)” 247
5.4 我的8年運營生涯 256
5.5 工作三五年后，一個互聯(lián)網(wǎng)人的未來該在哪里？ 272
第6章 一個運營人的自省與思考 281
6.1 未來十年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要什么樣的運營？ 282
6.2 我的運營觀和運營“倫理” 288
6.3 站在運營的立場上，我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些建議和思考 295
尾聲 一個運營人眼中的互聯(lián)網(wǎng)及其未來 302
后記&致謝 309
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