《經(jīng)理人員的職能》(30周年紀(jì)念版)是巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗總結(jié)，他將社會學(xué)概念用于分析經(jīng)理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認(rèn)為所有的組織都包含三個要素：合作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通。他的貢獻(xiàn)就在于，從最簡單的人類協(xié)作入手，揭示了組織的本質(zhì)及其最普遍的規(guī)律。巴納德是西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，他關(guān)于組織理論的探討，至今無人能及，被稱為現(xiàn)代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益于巴納德。對于一個希望將傳統(tǒng)組織改造為現(xiàn)代組織的經(jīng)理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此后得到西蒙、馬奇等人的發(fā)展，衍生出決策學(xué)派。
目錄：
總序 席酉民
推薦序一 趙曙明
推薦序二 包政
推薦序三 陳春花
譯者序
譯者簡介
30周年版導(dǎo)言
序言
第一部分 有關(guān)合作系統(tǒng)的基本思考
第1章 導(dǎo)論
第2章 個體與組織
第3章 合作系統(tǒng)中的物質(zhì)限制與生物限制
第4章 合作系統(tǒng)中的心理因素與社會因素
第5章 合作行動的原則
第二部分 正式組織的理論和結(jié)構(gòu)
第6章 正式組織的定義
第7章 正式組織理論
第8章 復(fù)合正式組織的結(jié)構(gòu)
第9章 非正式組織及其同正式組織的關(guān)系
第三部分 正式組織的構(gòu)成要素
. 第10章 專業(yè)化的基礎(chǔ)和種類
第11章 誘因的經(jīng)濟(jì)性
第12章 權(quán)力理論
第13章 決策環(huán)境
第14章 機(jī)會主義理論
第四部分 合作系統(tǒng)中的組織職能
第15章 經(jīng)理人員的職能
第16章 管理過程
第17章 經(jīng)理人員責(zé)任的性質(zhì)
第18章 結(jié)論
附錄 日常事務(wù)中的心理
本書作者所提及的代表性論著
|
