杰弗里A．摩爾的新著《公司進(jìn)化論》，是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀著述。
與傳統(tǒng)的關(guān)注研究開發(fā)以及新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)書籍不同，摩爾更為關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品及市場(chǎng)的密切關(guān)系，以及成熟或在位企業(yè)在其業(yè)務(wù)周期各階段駕馭產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新特性的成功實(shí)踐，、分析如何跨越快速增長(zhǎng)的高科技企業(yè)與成熟、低增長(zhǎng)和商品化的企業(yè)之間的鴻溝，從而指導(dǎo)企業(yè)完成熊彼特式的持續(xù)創(chuàng)新，整體地穿越“達(dá)爾文之�！�。
在本書中，摩爾根據(jù)自身獨(dú)特的五階段品類生命周期理論和“鴻溝”模型，科學(xué)地刻畫了企業(yè)如何選擇適合其所處情勢(shì)的創(chuàng)新類型，巧妙地加以利用“機(jī)會(huì)之窗”、外部資源和內(nèi)部核心能力，以動(dòng)態(tài)地創(chuàng)造與其直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的絕對(duì)差距，動(dòng)態(tài)地完成差異化產(chǎn)品或服務(wù)到大規(guī)模運(yùn)營(yíng)再轉(zhuǎn)向復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的演化過(guò)程。
作者簡(jiǎn)介
杰弗里·摩爾 高科技營(yíng)銷魔法之父，硅谷戰(zhàn)略與創(chuàng)新咨詢專家。他所創(chuàng)立的關(guān)于技術(shù)產(chǎn)品生命周期的定律，被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關(guān)鍵點(diǎn)“銷售”為切入點(diǎn)，把精力都集中于公司的生存和發(fā)展上。摩爾是鴻溝咨詢公司的創(chuàng)始人，同時(shí)擔(dān)任一些聲名顯赫的商業(yè)領(lǐng)袖(如思科的CEO約翰·錢伯斯)的私人顧問(wèn)，幫助高科技公司化解企業(yè)策略和營(yíng)銷方針上的危機(jī)，惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經(jīng)成為哈佛、斯坦福等許多商學(xué)院的必讀書。
目錄：
推薦序
譯者序
前言
第一部分 基本模型
第1章 創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
第2章 創(chuàng)新與品類成熟
思科的產(chǎn)品組合
第3章 創(chuàng)新與商業(yè)架構(gòu)
思科的商業(yè)架構(gòu)
第二部分 創(chuàng)新管理
第4章 創(chuàng)新的類型
第5章 成長(zhǎng)型市場(chǎng)中的創(chuàng)新管理
思科在成長(zhǎng)型市場(chǎng)中的創(chuàng)新
第6章 成熟市場(chǎng)中的創(chuàng)新管理
思科在成熟市場(chǎng)中的創(chuàng)新
第7章 衰退性市場(chǎng)中的創(chuàng)新管理
思科在衰退性市場(chǎng)中的創(chuàng)新
第8章 在企業(yè)中管理創(chuàng)新
第三部分 慣性的管理
第9章 從外圍提取資源
思科及其核心一外圍分析
第10章 將資源重新運(yùn)用于核心
思科與資源循環(huán)利用
第11章 管理企業(yè)中的慣性
術(shù)語(yǔ)表
|
