獻(xiàn)給自由工作者和充滿自由思想的員工同事，獻(xiàn)給愛妻和女兒，你們的故事讓本書熠熠生輝。
——約翰·布德羅獻(xiàn)給韜睿惠悅咨詢公司的同事，以及芝加哥圣保羅教堂和救贖主教會的兄弟姊妹，感謝你們的愛和善行激勵我不斷前行。
——瑞文·杰蘇薩森獻(xiàn)給來自世界各地不畏艱難、堅持自我的自由工作者。
——大衛(wèi)·克里爾曼
目錄：
CONTENTS
目 錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
第一部分 趨勢
第1章 引領(lǐng)工作不是管理員工 // 002
第2章 自由工作者 // 027
第3章 外包和合作伙伴 // 042
第4章 人力資源平臺 // 062
第二部分 模型
第5章 超職場時代引領(lǐng)工作的決策框架 // 102
第6章 IBM的工作引領(lǐng)方式 // 112
第7章 工作任務(wù)：分解性、擴散性、脫離性 // 136
第8章 組織結(jié)構(gòu)：滲透性、互連性、合作性、靈活性 // 166
第9章 回報方式：即時性、個性化、創(chuàng)造性 // 188
第三部分 影響
第10章 未來人力資源系統(tǒng)在引領(lǐng)工作中的實踐 // 218
第11章 未來人力資源系統(tǒng)在引領(lǐng)工作中的成果 // 255
第12章 管理和利益相關(guān)方 // 271
第13章 國家、個人和兒童教育方面的問題 // 293
致謝 // 313
作者簡介 // 314
參考文獻(xiàn) // 317
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