作品介紹

麥肯錫教我的談判武器


作者:[日]高杉尚孝     整理日期:2017-02-28 11:56:51


  要把你的主張變成大家的共識(shí)
  你的談判力、說(shuō)服力夠用嗎?
  不懂談判,是因?yàn)檫壿嬇c技巧不過(guò)關(guān)!
  一本書(shū)教你搞定兩大難題,帶你全面進(jìn)階
  向麥肯錫學(xué)習(xí),你也能成談判高手!
  世界最強(qiáng)咨詢公司的經(jīng)典談判術(shù)
  從“邏輯思考”出發(fā),升級(jí)你的談判技巧!
  ...................
  ※編輯推薦※
  溝通過(guò)程中困難重重?談判時(shí)費(fèi)勁口舌也無(wú)法說(shuō)服對(duì)手?有沒(méi)有想過(guò)問(wèn)題可能出在“思考”上?
  本書(shū)作者是曾在麥肯錫任職多年的資深咨詢顧問(wèn),他從在麥肯錫多年的談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),首次指出了“邏輯思考”對(duì)談判、溝通的重要性,并為讀者設(shè)置了一套科學(xué)有效的邏輯談判技巧。這種獨(dú)創(chuàng)的邏輯談判術(shù),能夠幫你打通談判的各個(gè)技術(shù)要點(diǎn),帶你全面進(jìn)階,讓你也能成為談判高手!
  ...................
  ※內(nèi)容簡(jiǎn)介※
  對(duì)手在核心議題上毫不讓步,同事聽(tīng)不懂你的創(chuàng)意,要求加薪時(shí)上司問(wèn)你憑什么,租房時(shí)中介對(duì)你漫天要價(jià)……你該怎么辦?怎樣把你的主張變成雙方的共識(shí)?怎樣提高談判力、說(shuō)服力?
  在本書(shū)中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經(jīng)驗(yàn)詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學(xué)到享譽(yù)世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點(diǎn)、說(shuō)理論證時(shí)既清晰又嚴(yán)密。技巧方面,作者分享了大量的經(jīng)驗(yàn),如BATNA、問(wèn)答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細(xì)的案例教你識(shí)破對(duì)手慣用的花招,使你在談判時(shí)進(jìn)退自如。
  跟著這本書(shū),學(xué)麥肯錫的談判武器,你也能成為談判、說(shuō)服的高手。 作者簡(jiǎn)介
  高杉尚孝,沃頓商學(xué)院MBA,紐約證券交易所認(rèn)證主管、認(rèn)證分析師。在麥肯錫、摩根大通等名企任職多年,于1997年創(chuàng)辦高杉尚孝事務(wù)所。在邏輯思考、商務(wù)寫作與談判等領(lǐng)域鉆研頗深,且經(jīng)驗(yàn)豐富。著有《談判的實(shí)踐理論》《麥肯錫教我的寫作武器》《解決問(wèn)題的理論》等。

目錄:
  前言
  本書(shū)架構(gòu)
  第1章 什么是談判
  第2章 掌握邏輯思維力
  第3章 清晰表達(dá)的三個(gè)變量
  第4章 談判力的源泉
  第5章 分析談判對(duì)手的需求
  第6章 保持平常心,不要輕易動(dòng)搖
  第7章 無(wú)德談判戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)對(duì)
  第8章 談判中的目標(biāo)、讓步、投資
  第9章 談判中的問(wèn)答方法
  第10章 通過(guò)后勤拉開(kāi)差距
  結(jié)語(yǔ)
  出版后記





上一本:好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略 下一本:海底撈你學(xué)不會(huì)

作家文集

下載說(shuō)明
麥肯錫教我的談判武器的作者是[日]高杉尚孝,全書(shū)語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書(shū)的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書(shū)。

更多好書(shū)