《人力資源管理》(第9版)以6篇16章的篇幅和非�？勺x易懂的方式，全面、系統和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理，以及企業(yè)人力資源管理的基本功能、程序、技術和方法，從提高企業(yè)績效和競爭力的視角展開論述了職位分析、人力資源規(guī)劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓與開發(fā)、組織更新、績效評價與績效管理、員工職業(yè)管理、戰(zhàn)略性薪資管理、績效薪資與獎金管理、福利與服務、勞資關系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術方法。書中大量來自各類企業(yè)的精彩案例為讀者理解和應用先進的人力資源管理理念和方法提供了有效的借鑒和幫助。
《人力資源管理》(第9版)通過“戰(zhàn)略性人力資源管理”、“網上人力資源管理”、“新工作場所”、“企業(yè)家與人力資源管理”、“高績效訣竅”、“研究借鑒”等專欄特寫，突出了最新的人力資源管理熱點論題。本著以實踐為導向的原則，還提供了多家知名企業(yè)的經驗和案例，以及便于讀者溫習和實踐人力資源管理專業(yè)知識的多種練習活動方案。
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