拯救美國(guó)經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)人物——美國(guó)有史以來(lái)最年輕的財(cái)政部長(zhǎng)蓋特納，反思整個(gè)金融危機(jī)始末！
在這本充滿啟迪的回憶錄中，蒂莫西?蓋特納解釋了美國(guó)如何成功渡過(guò)了其政治和金融系統(tǒng)的最終壓力測(cè)試。
作為紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的主席和美國(guó)總統(tǒng)貝拉克?奧巴馬的財(cái)政部長(zhǎng)，蓋特納幫助美國(guó)渡過(guò)了大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī),從繁榮到蕭條到搶救再到復(fù)蘇。在這部坦誠(chéng)、吸引人、有歷史價(jià)值的回憶錄中，帶領(lǐng)讀者領(lǐng)略危機(jī)的臺(tái)前幕后，解釋他如何做出各種艱難抉擇以及在政治上不受歡迎的決定，用以修復(fù)一個(gè)破碎的金融體系，防止國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向崩潰，避免了第二次經(jīng)濟(jì)大蕭條，但卻失去了美國(guó)人民的支持。
《壓力測(cè)試》揭示了蓋特納部長(zhǎng)鮮為人知的一面。他講述了早期作為一個(gè)年輕的財(cái)政部官員幫助應(yīng)對(duì)1990年的國(guó)際金融危機(jī)，然后描述了在華爾街繁榮破滅之前他所看到的一切,所做的事情和他錯(cuò)過(guò)的事情。他帶領(lǐng)讀者進(jìn)入其間，從危機(jī)開(kāi)始，到加劇。然后失控，討論他在紐約聯(lián)儲(chǔ)和財(cái)政部期間最具爭(zhēng)議的任期，包括拯救貝爾斯登、雷曼兄弟破產(chǎn)時(shí)悲慘的周末，對(duì)AIG的救援和公司大量分紅的憤怒，以及在奧巴馬政府內(nèi)部對(duì)他的廣受批評(píng)但最終成功結(jié)束危機(jī)的計(jì)劃所做的斗爭(zhēng)，并將爭(zhēng)取到在70多年來(lái)最全面的金融改革。
作者簡(jiǎn)介：
蓋特納是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，第75任美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)，也是美國(guó)歷史上最年輕的財(cái)長(zhǎng)，曾擔(dān)任美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格的研究助理，于1988年加入美國(guó)財(cái)政部國(guó)際事務(wù)司，并在接下來(lái)的10多年中先后擔(dān)任負(fù)責(zé)國(guó)際貨幣和金融政策的副助理部長(zhǎng)、負(fù)責(zé)國(guó)際事務(wù)的助理部長(zhǎng)和負(fù)責(zé)國(guó)際事務(wù)的副部長(zhǎng)。2002年，他加入美國(guó)外交學(xué)會(huì)，成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)部門的高級(jí)研究員。同時(shí)，他還擔(dān)任國(guó)際貨幣基金組織的政策發(fā)展和回顧部門負(fù)責(zé)人。2003年10月，他被任命為紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行行長(zhǎng)。在2003年進(jìn)入紐約聯(lián)儲(chǔ)之前，蓋特納在財(cái)政部服務(wù)過(guò)3屆政府和5任財(cái)長(zhǎng)。他還曾受雇于前國(guó)務(wù)卿基辛格的私人公司“基辛格同仁公司”。
蓋特納是處理金融危機(jī)的專家，此前曾研究過(guò)亞洲金融危機(jī)，曾參與制定墨西哥、印度尼西亞、韓國(guó)、巴西和泰國(guó)金融救援計(jì)劃。他看待問(wèn)題的敏銳性令人難以置信，往往能夠憑直覺(jué)迅速找到問(wèn)題關(guān)鍵之處，闖過(guò)危機(jī)。
作為紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的主席和美國(guó)總統(tǒng)貝拉克?奧巴馬的財(cái)政部長(zhǎng)，蒂莫西?f?蓋特納幫助美國(guó)渡過(guò)了大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī)。
目錄：
譯者序 ／ VII
引 言 定時(shí)炸彈 ／ XIII
第一章 一個(gè)美國(guó)人在海外 ／ 001
第二章 危機(jī)的教訓(xùn) ／ 015
第三章 逆風(fēng)而行 ／ 045
第四章 火在燒 ／ 077
第五章 世界末日 ／ 113
第六章 我們來(lái)搞定 ／ 151
第七章 落入火坑 ／ 189
第八章 預(yù)則立，不預(yù)則廢 ／ 231
第九章 漸入佳境，感覺(jué)更糟 ／ 263
第十章 變革之爭(zhēng) ／ 293
第十一章 余震 ／ 333
后 記 金融危機(jī)的反思 ／ 375
向危機(jī)團(tuán)隊(duì)致敬 ／ 401
致 謝 ／ 409
作者注 ／ 413
注 釋 ／ 415
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