作者簡介
陳春花
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官，新華都商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始教授。
作者曾獲2006、2009兩屆中國教育部高等學(xué)校人文社會科學(xué)優(yōu)秀著作三等獎，2007中國最佳本土商業(yè)作者獎，機械工業(yè)出版社60周年“最具影響力作者”獎，并蟬聯(lián)四屆華南理工大學(xué)“我最喜愛導(dǎo)師”稱號。
作者發(fā)表著作20多部，其中代表作《領(lǐng)先之道》、《經(jīng)營的本質(zhì)》、《超越競爭》、《中國企業(yè)的下一個機會》、《冬天的作為》、《管理的常識》、《從理念到行為習(xí)慣》，主編教材《組織行為學(xué)》、《管理溝通》、《企業(yè)文化》、《品牌戰(zhàn)略管理》，主編“21世紀公共管理與行政管理系列教材”，近3年發(fā)表核心期刊論文200多篇。作者另著有隨筆集《掬水月在手》、《在蒼茫中點燈》、《手比頭高》、《從現(xiàn)在出發(fā)》、《讓心安住》和《讓心淡然》。
目錄：
推薦序華章，一個邂逅經(jīng)典的地方
前言管理是經(jīng)典而非時尚
上篇管理的本質(zhì)：效率
如何真正理解管理，讓管理發(fā)揮作用，取決于對管理本質(zhì)
的理解，管理的本質(zhì)就是提高效率。
第一章勞動生產(chǎn)率2
泰勒與勞動生產(chǎn)效率《科學(xué)管理原理》2
第二章組織效率13
福列特的四個管理基本原理《福列特論管理》13
法約爾與組織效率最大化《工業(yè)管理與一般管理》26
韋伯與現(xiàn)代組織管理《社會組織與經(jīng)濟組織理論》34
管理行為中的有限理性判斷《管理行為》43
我們常常關(guān)注組織而忽略個體《組織與管理》53
第三章人的效率64
人際關(guān)系中關(guān)鍵活動是激勵人《工業(yè)文明的社會問題》64
巴納德的意義和經(jīng)理人員的意義《經(jīng)理人員的職能》74
領(lǐng)導(dǎo)方式的有效性取決于環(huán)境條件《讓工作適合管理者＞89
如何有效地激發(fā)員工的工作積極性《再論如何激勵員工》96
人的潛能和價值《人類激勵理論》105
下篇管理的特征：結(jié)果評價
結(jié)果評價是這些經(jīng)典的管理研究成果價值貢獻的核心特征，
同時也是管理活動的基本特征。
第四章企業(yè)管理基本原理114
管理者必須卓有成效《卓有成效的管理者》114
管理實踐的基本原理“彼得·德魯克先生管理系列”124
企業(yè)是什么《管理的實踐》144
創(chuàng)新需轉(zhuǎn)化為行動及結(jié)果《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》150
第五章企業(yè)管理的領(lǐng)域155
在合適的時間做合適的事情《營銷原理》155
競爭力與組織管理的關(guān)系《Z理論》172
遠離競爭《競爭戰(zhàn)略》181
產(chǎn)品意圖《競爭大未來》194
重塑企業(yè)的經(jīng)營《營銷想象力》204
選擇成就卓越《選擇卓越》213
如何讓管理者勝任《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》220
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