本書(shū)由易觀“互聯(lián)網(wǎng)+”研究院出品。翻開(kāi)本書(shū)，就是翻開(kāi)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的新篇章。
易觀“互聯(lián)網(wǎng)+”研究院為易觀企業(yè)教育旗下“互聯(lián)網(wǎng)+”第一研究院。易觀企業(yè)教育前身為易觀商業(yè)解決方案，為易觀國(guó)際集團(tuán)旗下核心企業(yè)。秉承易觀15年來(lái)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化咨詢積淀，易觀企業(yè)教育始終以服務(wù)企業(yè)教育為宗旨，目前已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大企業(yè)教育機(jī)構(gòu)。自2000年至今，易觀企業(yè)教育伴隨合作伙伴走過(guò)IT、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)化三大時(shí)代浪潮，擁有超過(guò)500家戰(zhàn)略客戶，涉及IT、制造、零售、通訊等多個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域。伴隨中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三次浪潮，易觀企業(yè)教育因時(shí)而變，創(chuàng)造性提出互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)化三大戰(zhàn)役—“賣(mài)貨、聚粉、建平臺(tái)”等理論。
目前，易觀企業(yè)教育提供電商在線教育—易觀商刻，企業(yè)家社群組織—易觀天馬幫—易觀咨詢等一站式企業(yè)教育服務(wù)。易觀先后被聘為APEC電子商務(wù)國(guó)際聯(lián)盟專(zhuān)家組成員、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售立法專(zhuān)家組成員、國(guó)家電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃專(zhuān)家組成員等，被業(yè)界譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)+首選伙伴”。2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，標(biāo)志由易觀首創(chuàng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。
李寧，11年咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，具備豐富項(xiàng)目執(zhí)行及管理經(jīng)驗(yàn)，善于解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)過(guò)程中所遇到的瓶頸。專(zhuān)注于電子商務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略路徑規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，對(duì)于B2B、區(qū)域B2C、O2O、全渠道、微商等商業(yè)模式均有深入研究，致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)向電商領(lǐng)域穩(wěn)健過(guò)渡，快速成長(zhǎng)！服務(wù)企業(yè)包括但不限于中糧我買(mǎi)網(wǎng)、中免集團(tuán)、越秀集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、舜天集團(tuán)、宏圖三胞、天津物產(chǎn)、淘常州、港灣網(wǎng)、九龍港、尚農(nóng)網(wǎng)等眾多國(guó)內(nèi)大型知名企業(yè)。
潘曉，資深互聯(lián)網(wǎng)電商專(zhuān)家，傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型導(dǎo)師，6年互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃等，在O2O、B2B、B2C等領(lǐng)域有豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括但不限于中遠(yuǎn)集運(yùn)、中免集團(tuán)、越秀集團(tuán)、大貓電商、尚農(nóng)網(wǎng)、派格太合、四季沐歌、天津物產(chǎn)、CETC、中國(guó)城建院、中節(jié)能集團(tuán)、河南水投、中國(guó)電信、浙江聯(lián)通、陜西聯(lián)通等。
徐英淇，吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，資深互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理咨詢專(zhuān)家，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)重塑、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、人力資源體系搭建、企業(yè)文化營(yíng)造等領(lǐng)域，在《管理學(xué)刊》《現(xiàn)代商業(yè)》《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》等期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)文章，服務(wù)過(guò)的企業(yè)包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)煙草、上海金山投控、廈門(mén)同安國(guó)投、尚農(nóng)網(wǎng)等。
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