錢研發(fā)的高科技產(chǎn)品，為何九五％都是賠錢貨？
錢景？還是陷阱？
九組關鍵準則，判讀最值得投資的高科技產(chǎn)業(yè)。
對創(chuàng)造、投資新科技的人而言，本書都價值不凡。
皮普．柯本在以現(xiàn)代賺大錢、燒光錢的科技產(chǎn)品個案進行多年研究後，找出iPod、DVD、平面電視等產(chǎn)品為何成功，平板電腦、銥衛(wèi)星與全球星、互動電視等科技人心中的賺錢法寶為何失靈。最後更大膽提出現(xiàn)在時興的光纖到府、家用娛樂電腦、無線都會區(qū)域網(wǎng)路（WiMax）將是未來的失敗科技。
太多科技公司認定，「只要做得出來，顧客自然就會上門」；只要推出好產(chǎn)品，顧客自然絡繹不絕�？卤局赋觯萍计仁谷烁淖兞晳T，這是無數(shù)優(yōu)異發(fā)明所以失敗的主因。
作者簡介
皮普．柯本 (Pip Coburn)
畢業(yè)於布朗大學以及賓州大學華頓商學院�，F(xiàn)為「柯本創(chuàng)投」投資顧問公司 (Coburn Ventures) 創(chuàng)辦人，每週通常要撰寫三百餘份科技業(yè)的投資報告與市場變化報告。曾任投資公司「瑞銀投資研究」(UBS Investment Research) 科技事業(yè)部董事總經(jīng)理兼全球科技策略師，並曾任紐約機構投資管理公司「林區(qū)梅爾」(Lynch & Mayer)資深副總裁。
目錄：
第一章 酷炫科技不是獲利保證
�。颤N因素決定了新技術被採用？
．九五％的新科技產(chǎn)品是賠錢的
�。畡e再相信葛洛夫法則與摩爾定律
．賈伯斯撼動電腦革命
�。碌目萍挤匠淌�
�。萍紟肀憷�是帶來煩悶？
．功能愈多，賣得愈好？
第二章 別再迷信十倍速法則
�。畡e忘了，百分之九十五的人痛恨改變
．偉大的科技產(chǎn)品，是要讓潛在使用者輕鬆上手
�。M者掏錢買東西的決定因素是……
第三章 科技業(yè)的危機與轉機
�。萍疾粫䶮o端「出現(xiàn)」
．科技產(chǎn)業(yè)被寵壞了
�。C來臨了嗎？沒錯……
第四章 過去的失敗科技：背景、結局、分析與教訓
�。�案一：視訊電話
�。�案二：互動電視
．失敗個案三：銥衛(wèi)星
�。�案四：平板電腦
�。�案五：網(wǎng)路超商
第五章 另四種失敗科技
�。�案六：阿爾發(fā)晶片（ALPHA chip）
．失敗個案七：整體服務數(shù)位網(wǎng)路（ISDN）
�。�案八：應用服務供應商（ASPS）
．失敗個案九：電子交易所（electronic exchange）
第六章 平面電視為何變成賺錢科技？
．平面電視的三大類型
�。磥黼娨暤拇~
．平面電視的四個熱絡市場
�。畳裼眯驴萍嫉膲毫c是同儕壓力造成的
．呆子點〈the point of idiocy〉
�。憬兑庀螬ぉ撘庾R的廣告形式
�。矫骐娨暤某晒χ饕�
第七章 三種必須關注的科技
．行動企業(yè)電子郵件（mobile enterprise e-mail）
�。虅罩悄苘涹w（business intelligence software）
�。l(wèi)星廣播（satellite radio）
第八章 無線射頻識別技術真的有商機嗎？
�。疅o線射頻識別技術的用途
．無線射頻識別技術的兩大問題
�。合荣N標籤再出貨』
．誰是RFID真正的終端使用者？
．RFID的標籤成本
�。[私權被侵犯的恐懼
第九章 九○%的新科技是賠錢貨
�。磥磔敿乙唬汗饫w到府
．未來輸家二：家用娛樂電腦
�。磥磔敿胰簾o線都會區(qū)域網(wǎng)路（WiMAX）
第十章 以使用者為中心的文化
�。愣K端使用者需要什麼
�。粩嗾{(diào)整
�。餐O計與共同發(fā)展
�。訌V告Reactrix
第十一章 辨識公司前景的九組問題
．類型一：成功的核心意義
�。愋投鹤粉櫝晒εc失敗
�。愋腿耗柖膳c葛洛夫定律
．類型四：消費者是誰？
�。愋臀澹簰裼谜J知痛苦
．類型六：客製化的衡量機制
�。愋推撸簝�(nèi)部設計與發(fā)展
�。愋桶耍焊淖兊哪芰�
�。愋途牛簩W習，再學習
第十二章 搞懂變化函數(shù)
�。畬ふ沂湟娊�
�。褂谜呶C與認知痛苦
�。畬W習→失敗→再學習
�。H身觀察與全面觀察
�。灶櫩蜑橹行�
．從供應者中心改變成使用者中心
|
