作品介紹

騰訊方法


作者:潘東燕/王曉明     整理日期:2017-02-28 00:11:41


  這是國內(nèi)第一本深度講述騰訊產(chǎn)品研發(fā)與團(tuán)隊轉(zhuǎn)型的書。本書介紹了騰訊三個不同生命周期的產(chǎn)品的開發(fā)過程,包括如何踏足新領(lǐng)域開發(fā)新產(chǎn)品;如何救活一個即將半路夭折的產(chǎn)品;如何讓一個老產(chǎn)品持續(xù)盈利。本書呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)時會遇到普遍問題和解決方法,涉及大企業(yè)如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè),并迅速組建新的項目團(tuán)隊;如何實現(xiàn)跨部門的合作;在面臨新團(tuán)隊和緊急開發(fā)任務(wù)時如何提高團(tuán)隊溝通效率;在產(chǎn)品研發(fā)方面,如何定位產(chǎn)品、如何敏捷開發(fā)、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料,具有非常強的可讀性和參考價值。

作者簡介
  潘東燕
  出生于福建,山東大學(xué)管理學(xué)碩士。
  專注于管理案例的調(diào)研、采寫與研究,深入調(diào)研超過60家各行業(yè)旗幟企業(yè),采寫超過50個各行業(yè)最佳實踐案例,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略、運營、人力資源、企業(yè)文化、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)模式、團(tuán)隊管理、項目管理、產(chǎn)品開發(fā)、知識管理等管理學(xué)各個模塊,F(xiàn)任《中歐商業(yè)評論》執(zhí)行副主編、主筆(2010年至今),案例研究中心總監(jiān),中歐“顛覆式創(chuàng)新”私享會總策劃、課程總監(jiān)。
  王曉明
  生于遼寧,英國約克大學(xué)計算機碩士。
  敏思特咨詢創(chuàng)始人、CEO,“輕敏捷”方法創(chuàng)始人,國內(nèi)知名的組織轉(zhuǎn)型導(dǎo)師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉(zhuǎn)型導(dǎo)師,騰訊IEG自研委員會唯一外聘專家,騰訊天美藝游工作室首席管理顧問,迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官,創(chuàng)新工場特聘導(dǎo)師,華為首位敏捷組織轉(zhuǎn)型咨詢師,英國Pinesoft首席運營官,現(xiàn)擔(dān)任搜狐暢游、第七大道首席管理顧問。

目錄:
  推薦序1
  推薦序2
  序
  第一篇 騰訊手游大起底 / 01
  從戰(zhàn)略到組織,從團(tuán)隊到產(chǎn)品,騰訊到底做了什么?
  史上最重任務(wù)之“打響移動游戲第一槍” / 05
  選對人才能做對事,任宇昕親點姚曉光 / 09
  一場要求極高的處女秀 / 12
  一個從未贏過的團(tuán)隊 / 13
  又遇管理“七宗罪 / 14
  史上最復(fù)雜的跨部門協(xié)作 / 16
  摸著石頭能過河? / 17
  團(tuán)隊乾坤大挪移之從“上小資”到“深斗士” / 18
  步步為營,產(chǎn)品戰(zhàn)略三步走 / 19
  再出發(fā),愿景理念方法全矯正 / 22
  向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊轉(zhuǎn)型,晚上12點前不回家 / 24
  大撤職!建立績效驅(qū)動型文化 / 31
  高手告急!自建人才梯隊機制 / 34
  結(jié)構(gòu)再調(diào)整,組織再變形 / 38
  四招制勝史上最復(fù)雜的跨部門協(xié)作 / 42
  快速驗證,價值驅(qū)動,團(tuán)隊自組織 / 47
  產(chǎn)品六脈神劍之“天天兄弟”奮斗記 / 58
  秘笈一:做到常人難以想象的嘗試和重復(fù)次數(shù) / 59
  秘笈二:激發(fā)全鏈條每一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力 / 65
  秘笈三:人性,太人性了 / 68
  秘笈四:每次犯錯都是一次賣萌的機會 / 74
  秘笈五:對“屌絲”的極致關(guān)懷 / 75
  秘笈六:暴力拼圖法與臨時資源替代法 / 76
  姚曉光:我這樣打造精品大作 / 81
  像“蘑菇”那樣思考 / 81
  極致的產(chǎn)品精神&變通的執(zhí)行力 / 83
  理解和認(rèn)同產(chǎn)品的社會價值 / 85
  第二部分 垂死項目復(fù)活記 / 91
  騰訊《摩登城市》項目大逆轉(zhuǎn)
  悲情“城市” / 94
  渾水摸“魚” / 95
  再戰(zhàn)江湖 / 100
  天下武功,唯快不破 / 102
  從“提神基本靠狗”到“通訊基本靠吼” / 105
  人與人的差距遠(yuǎn)大于人與豬 / 109
  第三部分 “十元店”的大生意 / 119
  QQ秀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及QQ會員業(yè)務(wù)深度運營
  特權(quán)不是想要就能要 / 126
  立體化深度運營 / 131
  全體系業(yè)務(wù)聯(lián)動 / 139





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下載說明
騰訊方法的作者是潘東燕/王曉明,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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