比爾?蓋茨繼《未來之路》后又一新作快速發(fā)展的未來將會(huì)怎樣？今天的管理者們能做什么？
比爾?蓋茨在《未來時(shí)速》中提出了一個(gè)新的思維概念――數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)是一個(gè)整體上相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)的數(shù)字系統(tǒng)。它使一個(gè)組織能感知其所處的環(huán)境，迅速察覺競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)和客戶的需求，做出及時(shí)的反應(yīng)。
《未來時(shí)速》一書內(nèi)容覆蓋了企業(yè)三個(gè)主要領(lǐng)域：商務(wù)、知識(shí)管理和企業(yè)運(yùn)作。它的核心思想是：一個(gè)組織必須使用數(shù)字信息流，才能快速地思考和運(yùn)作，才能夠在已經(jīng)到來的數(shù)字化時(shí)代取得成功。
《未來時(shí)速》在全球20多個(gè)國家和地區(qū)同時(shí)發(fā)行。數(shù)字信息速度的增加，使企業(yè)在未來10年中的變化，將超過過去50年中變化的總和。如果說80年代是注重質(zhì)量的年代，90年代是注重再設(shè)計(jì)的年代，那么新世紀(jì)的頭10年就是注重速度的時(shí)代。數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)將使您以思考的速度經(jīng)營商務(wù)――它是21世紀(jì)的關(guān)鍵。怎樣搜集、管理和使用信息將決定您的成敗。
――美國微軟公司董事長、首席執(zhí)行官 比爾?蓋茨
目錄：
序言
第一部分 信息流是企業(yè)的命脈
第一章 用事實(shí)的力量管理企業(yè)
第二章 數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)能辦到嗎?
第二章 創(chuàng)建無紙辦公室
第二部分 商務(wù)：因特網(wǎng)改變了一切
第四章 乘上轉(zhuǎn)折火箭
第五章 中間商必須增加價(jià)值
第六章 接觸客戶
第七章 采用萬維網(wǎng)生活方式
第八章 改變企業(yè)的邊界
第九章 搶占市場(chǎng)
第三部分 駕馭信息改進(jìn)戰(zhàn)略思想
第十章 壞消息必須盡快傳遞
第十二章 了解您自己的數(shù)字
第十三章 使員工轉(zhuǎn)移到思考性工作上來
第十四章 提高公司的智商
第十五章 冒大風(fēng)險(xiǎn)獲大收益
第四部分 給商務(wù)經(jīng)營帶來遠(yuǎn)見卓識(shí)
第十六章 開發(fā)使人增強(qiáng)力量的過程
第十六章 信息技術(shù)使再設(shè)計(jì)成為可能
第十八章 視信息技術(shù)為一種戰(zhàn)略資源
第五部分 特殊企業(yè)提供通用啟示
第十九章 任何保健系統(tǒng)都不是孤立的
第二十章 使政府貼近人民
第二十一章 應(yīng)變能力：生死攸關(guān)的問題
第二十二章 創(chuàng)建一體化的學(xué)習(xí)社區(qū)
第六部分 迎接挑戰(zhàn)
第二十三章 為數(shù)字化未來作準(zhǔn)備
附錄按標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)字化過程
術(shù)語表
向客戶的致謝
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