本書介紹了創(chuàng)新戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新前端管理、產(chǎn)品開發(fā)管理和產(chǎn)品交付管理等四大產(chǎn)品創(chuàng)新管理階段的主要創(chuàng)新方法與工具，涵蓋產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品全生命周期管理"應(yīng)知應(yīng)會”的主要內(nèi)容。本書還介紹了企業(yè)應(yīng)該如何選拔和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何循序漸進地采取行動以實現(xiàn)職業(yè)生涯夢想。
10余年產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究、咨詢與培訓(xùn)實踐的傾力之作，全面介紹產(chǎn)品經(jīng)理3大核心角色、研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理4大核心模塊、產(chǎn)品經(jīng)理全流程應(yīng)供求矛盾15個創(chuàng)新方法、企業(yè)及產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新能力成熟度測評實用工具。相關(guān)參考閱讀：產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證（NPDP）知識體系指南新產(chǎn)品管理（第11版） 設(shè)計思維：PDMA新產(chǎn)品開發(fā)精髓及實踐 PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊（第3版）
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