本書作者曾擔(dān)任中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司總裁，他以自己的調(diào)研成果和平時(shí)撰寫的材料為基礎(chǔ)，以不良資產(chǎn)經(jīng)營為主線，結(jié)合自己抓班子、帶隊(duì)伍的一些體會(huì)，補(bǔ)充了四大資產(chǎn)管理公司主要是東方資產(chǎn)管理股份有限公司的一些經(jīng)典案例，具有較強(qiáng)的可讀性并有一定的邏輯性和連貫性，讀來令人意猶未盡。作為專業(yè)類的圖書，本書力求將各種類型不良資產(chǎn)處置的經(jīng)驗(yàn)和做法敘述清楚，盡量滿足不斷擴(kuò)大的讀者群的需要。全書共十一章，主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是資產(chǎn)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍建設(shè)以及思想作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)。二是政策性不良資產(chǎn)的處置和運(yùn)作。三是資產(chǎn)管理公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑探索和實(shí)踐。四是總結(jié)不良資產(chǎn)處置經(jīng)營中防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了一些思路和對(duì)策，同時(shí)展望了資產(chǎn)管理公司發(fā)展的趨勢(shì)和前景。本書作者曾擔(dān)任中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司總裁，他以自己的調(diào)研成果和平時(shí)撰寫的材料為基礎(chǔ)，以不良資產(chǎn)經(jīng)營為主線，結(jié)合自己抓班子、帶隊(duì)伍的一些體會(huì)，補(bǔ)充了四大資產(chǎn)管理公司主要是東方資產(chǎn)管理股份有限公司的一些經(jīng)典案例，具有較強(qiáng)的可讀性并有一定的邏輯性和連貫性，讀來令人意猶未盡。作為專業(yè)類的圖書，本書力求將各種類型不良資產(chǎn)處置的經(jīng)驗(yàn)和做法敘述清楚，盡量滿足不斷擴(kuò)大的讀者群的需要。全書共十一章，主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是資產(chǎn)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍建設(shè)以及思想作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)。二是政策性不良資產(chǎn)的處置和運(yùn)作。三是資產(chǎn)管理公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑探索和實(shí)踐。四是總結(jié)不良資產(chǎn)處置經(jīng)營中防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了一些思路和對(duì)策，同時(shí)展望了資產(chǎn)管理公司發(fā)展的趨勢(shì)和前景。
本書作者曾擔(dān)任中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司總裁，他以自己的調(diào)研成果和平時(shí)撰寫的材料為基礎(chǔ)，以不良資產(chǎn)經(jīng)營為主線，結(jié)合自己抓班子、帶隊(duì)伍的一些體會(huì)，補(bǔ)充了四大資產(chǎn)管理公司主要是東方資產(chǎn)管理股份有限公司的一些經(jīng)典案例，具有較強(qiáng)的可讀性并有一定的邏輯性和連貫性，讀來令人意猶未盡。作為專業(yè)類的圖書，本書力求將各種類型不良資產(chǎn)處置的經(jīng)驗(yàn)和做法敘述清楚，盡量滿足不斷擴(kuò)大的讀者群的需要。全書共十一章，主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是資產(chǎn)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊(duì)伍建設(shè)以及思想作風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)。二是政策性不良資產(chǎn)的處置和運(yùn)作。三是資產(chǎn)管理公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑探索和實(shí)踐。四是總結(jié)不良資產(chǎn)處置經(jīng)營中防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了一些思路和對(duì)策，同時(shí)展望了資產(chǎn)管理公司發(fā)展的趨勢(shì)和前景。
|
