本書討論的是有關(guān)知識生產(chǎn)和知識管理的核心問題。作為企業(yè)和經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)人，首先必須理解生產(chǎn)是一個全體成員奉獻(xiàn)“智力”的過程。僅僅依靠個人或少數(shù)專業(yè)人才從事知識生產(chǎn)時代已經(jīng)結(jié)束。如何使你的機制具有一種彼此合作共同創(chuàng)新的文化，并且如何使這一過程有效而協(xié)調(diào)是知識時代管理者必須地的課題。本書既有對知識管理的實務(wù)分析，也有對知識演化的歷史和哲學(xué)的信息，任何現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都將發(fā)現(xiàn)本書是無價之寶。
本書討論的是有關(guān)知識生產(chǎn)和知識管理的核心問題。作為企業(yè)和經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)人，首先必須理解生產(chǎn)是一個全體成員奉獻(xiàn)“智力”的過程。僅僅依靠個人或少數(shù)專業(yè)人才從事知識生產(chǎn)時代已經(jīng)結(jié)束。如何使你的機制具有一種彼此合作共同創(chuàng)新的文化，并且如何使這一過程有效而協(xié)調(diào)是知識時代管理者必須地的課題。本書既有對知識管理的實務(wù)分析，也有對知識演化的歷史和哲學(xué)的信息，任何現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都將發(fā)現(xiàn)本書是無價之寶。
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