作品介紹

把工作折騰成自己想要的樣子


作者:王鵬程     整理日期:2021-12-28 01:48:41


  不忘初心,方得始終
  早晨打開(kāi)手機(jī),看到培訓(xùn)公司兄弟發(fā)來(lái)的微信,我的內(nèi)心是崩潰的。
  前幾天這個(gè)兄弟聯(lián)系我:“王老師您能講演講技巧方面的課嗎?我們?cè)诮o一個(gè)證券公司尋找講師�!�
  我立刻回復(fù):“沒(méi)問(wèn)題啊,這是咱強(qiáng)項(xiàng)啊。”
  兄弟說(shuō):“太好了!您有之前講課或演講的視頻嗎,我發(fā)給客戶(hù)看看�!�
  我立即把我之前的一段演講視頻轉(zhuǎn)給了他。每每有客戶(hù)尋找講師,我都會(huì)把這段視頻傳過(guò)去。每次都能征服對(duì)方,屢試不爽。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,這個(gè)兄弟發(fā)來(lái)微信說(shuō):“王老師,這次恐怕沒(méi)機(jī)會(huì)合作了。客戶(hù)看了視頻,說(shuō)您講課有口音,東北味兒太重。”
  看到這條消息,我大笑三聲,口吐鮮血,無(wú)言以對(duì)!
  他們?cè)谡已葜v技巧的講師,又不是找播音課程的講師,口音應(yīng)該不是障礙。而我,又沒(méi)法兒辯解。我自以為,我發(fā)過(guò)去的演講顯示出了我的水平。從這個(gè)角度說(shuō),我是對(duì)的。而客戶(hù)也沒(méi)有錯(cuò),他們有自己的考量標(biāo)準(zhǔn)。
  正所謂公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理。達(dá)不成共識(shí),唯有一拍兩散,各奔前程。
  無(wú)獨(dú)有偶。
  一次給某個(gè)客戶(hù)講課,我也放了這段視頻,因?yàn)槲矣X(jué)得自己演講的內(nèi)容,可以很好地詮釋剛剛在課上講授的概念。之前給其他客戶(hù)講課時(shí),學(xué)員也很喜歡這段視頻。
  課程結(jié)束后,我收到主辦方的反饋。主辦方負(fù)責(zé)人說(shuō):“王老師,建議以后您別再放那段視頻了。我們有學(xué)員反饋說(shuō),老師上課放了二十幾分鐘以前的演講,這不是偷懶嗎。還有人說(shuō),老師這不是顯擺嗎,有王婆賣(mài)瓜的嫌疑啊�!�
  收到這個(gè)反饋,我的內(nèi)心,也是崩潰的。
  相信你也一定遇到過(guò)這種情況。你自以為某件事情是對(duì)的,對(duì)己對(duì)人都有益處。然而,收到的聲音,卻出乎意料,大相徑庭,令你無(wú)所適從。你身先士卒,別人會(huì)說(shuō)你出風(fēng)頭;你韜光養(yǎng)晦,別人會(huì)說(shuō)你不勇敢;你不偏不倚,別人會(huì)說(shuō)你沒(méi)立場(chǎng)。真是你之蜜糖,他之毒藥啊。
  收到負(fù)面反饋后,我糾結(jié)了好幾天。像我這種孔雀型講師,的確不好消化學(xué)員的批評(píng)。而開(kāi)卷有益,最近通讀了稻盛和夫的《活法》,在里面找到了答案。
  稻盛和夫被稱(chēng)為“經(jīng)營(yíng)之圣”,他創(chuàng)辦了日本京瓷公司和第二電信株式會(huì)社(僅次于日本NTT的第二大通信公司),這兩家企業(yè)都曾經(jīng)進(jìn)入過(guò)世界500強(qiáng)。2010年,他出任日本航空株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng),僅僅一年就讓破產(chǎn)的日航大幅度扭虧為盈。
  20世紀(jì)80年代中期,日本國(guó)營(yíng)企業(yè)NTT壟斷著通信領(lǐng)域,為了引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降低高得離譜的通訊費(fèi)用,日本政府決定允許新企業(yè)加入通訊領(lǐng)域。然而,要和獨(dú)占通信事業(yè)的巨頭NTT一決勝負(fù),風(fēng)險(xiǎn)太大,沒(méi)有一家企業(yè)敢于挺身而出。稻盛和夫決定試一試。但他沒(méi)有立刻報(bào)名,而是一遍一遍地自問(wèn):“在我的參與動(dòng)機(jī)里有沒(méi)有夾雜私心�!�
  他一直自問(wèn)自答:
  “你參與通信事業(yè),真的是為了國(guó)民的利益嗎?沒(méi)有夾雜為公司、為個(gè)人的私心嗎?是不是想出風(fēng)頭、要引人注目呢?你的動(dòng)機(jī)真的純粹嗎?沒(méi)有一絲雜念嗎?”
  稻盛和夫自問(wèn),是不是“動(dòng)機(jī)至善、私心了無(wú)”,借以審視自己動(dòng)機(jī)的真假善惡。經(jīng)過(guò)整整半年,終于確信自己心中沒(méi)有一絲一毫雜念,他才著手創(chuàng)立第二電信株式會(huì)社,并最終把它打造成可以和NTT分庭抗禮的通信公司。
  稻盛和夫的做法,值得借鑒。那就是:回歸初心,拷問(wèn)動(dòng)機(jī)。
  我們或許到不了稻盛和夫的境界,沒(méi)法兒“動(dòng)機(jī)至善,私心了無(wú)”,但做一件事情之前,或者聽(tīng)到不同聲音時(shí),至少可以想一想:我做這件事情的動(dòng)機(jī)是什么?對(duì)別人會(huì)有益嗎,還是只為彰顯自我?如果發(fā)心是善的,是為幫助和影響他人,那do it!即使有些私心,也并不為過(guò)。
  我們并不需要做犧牲自我、成全他人的圣人。我們只需要成為不作惡的、自利利他的平常百姓。
  父子倆進(jìn)城趕集。天氣很熱,父親騎驢,兒子牽著驢走。
  一位過(guò)路人看見(jiàn)這爺倆兒,便說(shuō):“這個(gè)當(dāng)父親的真狠心,自己騎驢子,卻讓兒子在地上走�!备赣H一聽(tīng)這話,趕緊從驢背上下來(lái),讓兒子騎驢,他牽著驢走。
  沒(méi)走多遠(yuǎn),一位過(guò)路人又說(shuō):“這個(gè)當(dāng)兒子的真不孝順,老爹年紀(jì)大了,不讓老爹騎驢,自己卻優(yōu)哉地騎著驢,讓老爹跟著小跑。”兒子一聽(tīng)此言,心中慚愧,連忙讓父親上驢,父子二人共同騎驢往前走。
  走了不遠(yuǎn),一個(gè)老太婆見(jiàn)了父子倆共騎一頭驢,便說(shuō):“這爺倆的心真夠狠的,那么一頭瘦驢,怎么能禁得住兩個(gè)人的重量呢?可憐的驢呀!”父子二人一聽(tīng)也是,又雙雙下得驢背來(lái),誰(shuí)也不騎了,干脆走路,驢子也樂(lè)得輕松。
  走了沒(méi)幾步,又碰到一個(gè)老頭,指著他們爺倆兒說(shuō):“這爺倆都?jí)虼赖�,放著驢子不騎,卻愿意走路�!备缸佣艘宦�(tīng)此言,呆在路上,他們已經(jīng)不知應(yīng)該怎樣對(duì)待自己和驢了。
  人言可畏。
  照顧瀕死病人的澳大利亞護(hù)士布朗尼·韋爾,寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫《人臨終前的五大遺憾》。
  她訪談了很多即將離世的人,他們排在第一的遺憾就是:這輩子沒(méi)過(guò)自己想要的生活,而只是活在別人的期望里。
  所以,聽(tīng)到不同聲音時(shí),請(qǐng)捫心自問(wèn)。如果初心是善的,那就咬定青山不放松,任爾東南西北風(fēng)。
  但行好事,莫問(wèn)前程。不忘初心,方得始終。
  P30-34

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