鄭天民著的《向技術(shù)管理者轉(zhuǎn)型(軟件開發(fā)人員跨越行業(yè)技術(shù)管理的轉(zhuǎn)型思維與實踐)》主要包含軟件開發(fā)人員如何向技術(shù)管理者進(jìn)行轉(zhuǎn)型的一些思路、方法和工程實踐，包括轉(zhuǎn)型過程中所涉及的關(guān)于行業(yè)、技術(shù)和管理三大知識體系以及意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變和提升等內(nèi)容。深入剖析成為一名合格的技術(shù)管理者所需要的各項軟硬技能，重點對目前業(yè)界主流的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下所需掌握的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)架構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，以及作為一名技術(shù)管理人員所需具備的組織和過程管理能力進(jìn)行詳細(xì)展開，并結(jié)合一些典型的場景和案例進(jìn)行分析，幫讀者了解并掌握邁向技術(shù)管理者所需的各種知識體系和實踐技巧。
本書面向立志于轉(zhuǎn)型成為技術(shù)管理崗位的軟件開發(fā)人員，讀者不需要有很深的技術(shù)水平，也不需要有具體的開發(fā)團(tuán)隊管理經(jīng)驗，但熟悉軟件開發(fā)整體流程有助于更好地理解書中的內(nèi)容。同時，也可以供不同產(chǎn)業(yè)、不同開發(fā)模式下的技術(shù)管理者同行參考，希望能給日常研發(fā)和管理工作帶來啟發(fā)和幫助。
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