本書從理觀念和理支持系統(tǒng)的討論出發(fā)，依據(jù)博弈論、契約理論和產(chǎn)業(yè)組織理論等抽象得出理、均衡和激勵是組織行為與決策的邏輯。這一邏輯為理解改革開放以來中國企業(yè)與組織的典型行為和重要決策提供了相對統(tǒng)一的分析視角與理論框架。基于此，本書對我國的改革之行實踐觀察、經(jīng)結(jié)與理論分析，具體研究了企業(yè)的經(jīng)營決策與激勵、的宏觀調(diào)控與監(jiān)管模式，以及中國經(jīng)濟增長的原因，系統(tǒng)且直觀地展現(xiàn)了作者對這些重要問題的洞見。
|
