目 錄
引言
第一部分 21世紀(jì)的斷層線
第 一 章 智商：最具信息時代特點的斷層線
第 二 章 種族：最為牢固的斷層線
第二部分 信息時代與戰(zhàn)爭手段
第 三 章 國家：最代表延續(xù)性的斷層線
第 四 章 文化：最易做靈活解釋的斷層線
第 五 章 信息時代特有的戰(zhàn)爭手段：戰(zhàn)略信息戰(zhàn)
第 六 章 生物學(xué)：難以預(yù)測與控制的力量
第 七 章 2000年的戰(zhàn)爭場景
第 八 章 一些最基本的變量：人口、糧食、能源
第三部分 信息技術(shù)與社會結(jié)構(gòu)
第 九 章 黑客：信息空間的制衡力量
第 十 章 秘密就是力量：密碼術(shù)與憲法
第十一章
觀念傳播的多元化將改變?nèi)祟愇拿?br />
第四部分 中國面臨的挑戰(zhàn)
第十二章
中國目前所處的位置
第十三章 中國的選擇
跋：一個游戲的幾種結(jié)局
引 言
王小東
信息技術(shù)正在引起人類社會的巨大變革，這一點是幾乎所有的人都感受得到的。但是它究竟在哪些方面引起變化，發(fā)生了哪些變化，將要發(fā)生哪些變化，沒有一個人可以說得清楚。用一些專家的話說，關(guān)于信息社會的討論，"大家都是在盲人摸象"。
信息技術(shù)所帶來的變化實在太快了，一個人會在短短的十幾年中就看到過去的時代中也許要幾代人才能看到的變化。變化太快，以至于我們根本無法把握這些變化。這一點從信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就可以看得十分清楚：許多十幾年以前的大公司如今或已消失，或已奄奄一息,而一些十幾年以前還不存在（甚至是幾年以前還不存在）或微不足道的公司，成了今天信息產(chǎn)業(yè)的帝王，如微軟、英特爾、網(wǎng)景等都是這樣。這些公司之所以順應(yīng)了發(fā)展趨勢而獲得了空前的成功，并不是因為它們比別人更聰明，因而看清了今天的局勢，而是因為運(yùn)氣好，碰對了路子。在美國的硅谷，公司的建立就象魚苗子一樣，成千上萬的甩出來，成活的卻極少.因而，成功與否并不是靠基于理性分析之上的預(yù)測，而是靠碰運(yùn)氣。
要真正能夠看清信息技術(shù)所帶來的變化，也許要十年二十年之后。那時再來看我們今天的預(yù)測，有許多肯定是十分可笑的。塵埃落定之后，你也許會發(fā)現(xiàn)，我們今天所說的話百分之五十是錯的，另外百分之五十是蒙對的。即使如此，我們今天的探索也仍舊是有意義的:力圖了解自己周圍的環(huán)境，在不可知的海洋上為自己導(dǎo)航，仍是人類即時生存之必須，其間或能瞥見一絲真理的毫光，則可傳之后人。
我對于信息時代的把握，當(dāng)然也是盲人摸象一般，但我迫切感到，即使僅僅是左摸一把，右摸一把的感覺，到了今天，也有必要把它們用思考聯(lián)結(jié)起來，繪成一張大致成形的圖，呈獻(xiàn)給世人。這肯定是有意義的，因為我們要在不可知的海洋上為自己導(dǎo)航。
我的這本書力圖把有關(guān)信息時代的一些大感覺（這些感覺就其原始材料而言，并不是我個人的，托信息技術(shù)的福，我才能夠在極大的空間范圍內(nèi)，將這些材料搜集起來）串聯(lián)起來，勾畫出我們今天所能想像的未來信息時代的人類社會的一些輪廓，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化，以及國際關(guān)系等各個方面。
在勾畫這些輪廓時，我并沒有嚴(yán)格屬守"信息技術(shù)"、"信息時代"等"信息"這個名詞的限定范圍。如果在勾畫這些輪廓時，其它的東西也很重要，為什么不能加進(jìn)去呢？再者，"信息"的范圍本身就是劃不清的，誰能嚴(yán)格地說清楚我們周圍的事物哪些是"信息"的，哪些是"非信息"的呢？比如說，我在書中用了"比特"與"原子"的兩分法，借以比喻"信息"的和"非信息"的事物，但這僅僅是一個大概的比喻，不能深究。譬如，我在書中把人的生物學(xué)特征說成是"原子"的，而把人的文化特征說成是"比特"的；然而，人的生物學(xué)特征是由其細(xì)胞核所攜帶的遺傳信息所決定的，從這個意義上說，你的塊頭大小，原子多少，在很大程度上也是"比特"的。但另一方面，你卻不能說，使用這樣的比喻，作這樣的兩分法沒有意義：至少，一個人的文化特征是在童年時期很容易用其周圍的文化環(huán)境加以塑造--這正是信息技術(shù)的長處，而一個人的生物學(xué)特征卻迄今不容易被改變--改變它的手段我們一般也不叫信息技術(shù)，而叫生物學(xué)技術(shù)，盡管生物學(xué)技術(shù)在某種意義上也是一種操縱信息的技術(shù)。
關(guān)于這些問題，可以把書看完之后再去細(xì)究。總之，我是把我認(rèn)為該加進(jìn)去的東西都加進(jìn)去，而不考慮這些東西是否是嚴(yán)格"信息"的。
美國生物學(xué)家劉易斯·托馬斯曾經(jīng)把他的思想比作由好幾個自我組成的委員會。這些自我開會時，常常是吵吵嚷嚷，沒個日程，也沒個主席，但他卻一直感覺正常。當(dāng)然，他覺得還是有個主席好，還是排隊挨個來好。我在本書里也時常出現(xiàn)這種"委員會現(xiàn)象"。你只要把問題往寬里想，往深里想，"委員會現(xiàn)象"就會不可避免地出現(xiàn)，相信大家都會有這個體會。當(dāng)然，最好還是有個主席。另一方面，我想提醒讀者的是，在有些地方，我的觀點看起來矛盾，實際上并不矛盾。
打個比方說，有A、B、C、D四種觀點，也許大多數(shù)人都認(rèn)為，持有A觀點的人必持有B觀點，而持有C觀點的人才會持有D觀點，否則就是自相矛盾；但為什么持有A觀點的人才能持有B觀點呢？這理由也許僅僅是因為許多書上都這么說，但實際上，卻是持有C觀點的人同時持有B觀點才更符合羅輯。在我們現(xiàn)有的人文、學(xué)術(shù)，乃至傳媒背景下，往往是錯誤的搭配占據(jù)了主流地位，以至于人們根本想不到還可能有另外的搭配方式。
最后我想說的是，我的這本書并不能構(gòu)成一個體系－－我認(rèn)為，一個東西，無論是什么東西，自成體系的想法已經(jīng)不符合這個網(wǎng)絡(luò)化的世界，在這個世界里，每個人應(yīng)做的是編織自己的那一塊小網(wǎng)，拼湊到大網(wǎng)上去，而這張大網(wǎng)博大無邊，變幻無窮，無法由我們作出價值判斷，我們只是感到非常有意思。另外，對于書中涉及的許多技術(shù)領(lǐng)域，我和大多數(shù)讀者一樣，并非這些領(lǐng)域的技術(shù)專家，對于技術(shù)專家們的不同觀點，沒有足夠的能力去加以判斷，但把普通人對于這些專門技術(shù)領(lǐng)域所發(fā)生的事情的感受聯(lián)系起來，并且進(jìn)行智力上并非不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的處理，寫成一本書，肯定還是會有價值的。
作為一個社會中的人，我還感到，無論是在政治、經(jīng)濟(jì)、國際關(guān)系等"軟"領(lǐng)域，還是在科學(xué)技術(shù)這樣似乎應(yīng)該是一絲不茍、直言不諱的"硬"領(lǐng)域，總是有一些十分重要，而大家卻避而不談的問題。比如說，有關(guān)"智商"的許多問題就是據(jù)科學(xué)家們說"我們大家都知道是事實，但誰也不去談……"的問題。本書當(dāng)然也不可能事事直言不諱，但盡可能觸碰所有有重要意義的問題，乃是它的一個原則。
