"宋江，文也不能文，武也不能武，卻極具號召力，能領(lǐng)導梁山好漢扯旗造翻，轟轟烈烈地開展“山寨事業(yè)”，為什么？梁山公司，作為一家新公司，居然100多個高管（高度難管），他們品流復雜，野性難馴�？墒窃谒谓陌才畔�，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業(yè)，為什么？梁山公司的領(lǐng)導更替，充滿了十足的味兒，要么是“武裝奪權(quán)”，要么是“和平演變”，領(lǐng)導權(quán)始終無法順利交接，為什么？這三個問題分別對應(yīng)了領(lǐng)導權(quán)威問題、職務(wù)安排問題和接班人問題，梁山公司巧妙地解決了這些棘手的問題，事業(yè)得以蓬勃發(fā)展起來。書中蘊藏豐富的職場智慧，非常值得企業(yè)家和管理者等人學習和借鑒。"
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