打造高效執(zhí)行力
作者：鄭和生 整理日期：2023-01-25 07:07:09
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定需要言必行、行必果的高效執(zhí)行力。本書按照提升執(zhí)行力的嚴(yán)密邏輯，絲絲入扣地剖析了高效執(zhí)行力的管理細(xì)節(jié)和精神內(nèi)核。本書通過對(duì)執(zhí)行力管理中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、成果導(dǎo)向、流程與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、員工指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、精細(xì)作業(yè)、過程管控、獎(jiǎng)懲激勵(lì)以及問題管理等11 個(gè)方面系統(tǒng)化地闡述了執(zhí)行力系統(tǒng)。打造高效執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)把它融入到組織的文化中去，通過量的積累才能真正擁有一支強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，希望本書對(duì)讀者有所幫助。
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定需要言必行、行必果的高效執(zhí)行力。本書按照提升執(zhí)行力的嚴(yán)密邏輯，絲絲入扣地剖析了高效執(zhí)行力的管理細(xì)節(jié)和精神內(nèi)核。本書通過對(duì)執(zhí)行力管理中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、成果導(dǎo)向、流程與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、員工指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、精細(xì)作業(yè)、過程管控、獎(jiǎng)懲激勵(lì)以及問題管理等11 個(gè)方面系統(tǒng)化地闡述了執(zhí)行力系統(tǒng)。打造高效執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)把它融入到組織的文化中去，通過量的積累才能真正擁有一支強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，希望本書對(duì)讀者有所幫助。
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