去梯言-如何說客戶才會聽，怎樣做客戶才會買
作者：李曉龍 整理日期：2022-12-30 10:18:15
本書以“如何說客戶才會聽，怎樣做客戶才會買”為核心理念，引用典型的銷售案例深入淺出地講解了“如何說客戶才會聽”的說話技巧、溝通方法，以及“怎樣做客戶才會買”的銷售戰(zhàn)術和策略，展示了在每一個完整的銷售過程中、每一個細微的銷售步驟中都要用到的說服客戶、促成交易的一整套銷售技能，引導廣大銷售員快速提高自己說話本領和銷售能力，化解銷售中的難題，輕松成交每一單。能說會道，說到客戶心坎上，讓客戶無法拒絕你。觀察觀色，把握成交時機，把任何東西賣給任何人。
李曉龍
中國金榜策劃專家
中國十大品牌專家
中國十大營銷操盤手
中國事件營銷第一人
李曉龍先生領銜創(chuàng)辦的由北京、寧波等數十位營銷精英組成的專業(yè)營銷策劃團隊，致力于為企業(yè)、政府、大活動等提供系統(tǒng)、全面、專業(yè)的整合營銷策劃、品牌規(guī)劃、事件營銷、項目策劃、活動策劃、立體推廣、渠道整合、媒介策略、營銷培訓及傳播、商業(yè)模式打造等服務。
多年來，李曉龍營銷策劃有限公司與全國政府機構、權威媒體、行業(yè)專家、名人名流、協(xié)會組織及高等院校保持著緊密的戰(zhàn)略合作關系和資源共享機制, 為生產型企業(yè)向營銷型或品牌型企業(yè)的轉型、外貿型企業(yè)向內銷型企業(yè)轉型、區(qū)域性品牌向全國性品牌轉型等提供一對一量身定制的整合營銷策略是其公司的專長。
李曉龍經典策劃案例：
2014-2015年，紅太陽集團健康產業(yè)總策劃，紅太陽·世界村健康產業(yè)“宅連配”連鎖全球布局啟動；舟山國家遠洋漁業(yè)一產、二產、三產整體策劃，湯潮環(huán)保功能性涂料住建部上市。
2014年，奧克斯集團與浙大戰(zhàn)略合作，開啟奧克斯投資150億元，打造千億智慧型健康醫(yī)療服務集團。
2013年，酒中貴族——太陽谷冰酒營銷開啟中國“酒莊酒時代”。
2013年，保險箱柜業(yè)“兩大巨頭”永發(fā)朝友人民大會堂戰(zhàn)略合作。
2012年，華寶石新型建材“貼片石”首發(fā)，兩年成為中國建材行業(yè)首家“新三板”掛牌上市企業(yè)。
2011年，波特安秒速電熱水器上市。
2011-2013年，整合營銷助力極草開創(chuàng)冬蟲夏草含著吃新時代，三年成就80億元銷售傳奇。
2008-2014年，大梁山啤酒“牽手”八一男籃，四年整合營銷成就本土啤酒品牌抗衡、領先全球最大及全國最大啤酒品牌傳奇。
2010年，上海世博會寧波館活動總策劃，全球海選世博館長（2010中國十大品牌案例）。
2009-2012年，koobee手機鳥巢激情上市三個月銷量過億（2009中國十大營銷案例），兩年銷售30億。
2000-2008年，奧克斯空調系列策劃——公布《空調成本白皮書》、中巴之戰(zhàn)、米盧世界杯、狀告信產部、皇馬世界杯。
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