解讀神秘西點，獲得成功密碼，西點軍校*核心價值觀。
以成功為結(jié)果的軍事化教程，各大企業(yè)員工必修的工具書。
西點軍校對學(xué)生的要求，正是21世紀(jì)企業(yè)管理所**的。
——《哈佛商業(yè)評論》
這仍是格蘭特、謝爾曼、謝里登、斯科菲爾德和霍華德的西點。這些偉人在他們到訪期間給今天的西點打上了深深的烙��；，他們以自我犧牲、堅守職責(zé)和榮譽(yù)的斗士精神，激勵著我們。
——西點畢業(yè)生、著名將領(lǐng) 約翰·j·潘興將軍
西點軍校所致力的教育目標(biāo)，不僅是培訓(xùn)一流軍官，而且是把一流的年輕人培養(yǎng)成真正的男子漢，培養(yǎng)成未來的全方位的領(lǐng)導(dǎo)人。
——西點軍校前校長 伊·l·班尼迪克
每個人所受教育的精華部分。就是他自己教給自己的東西。
——西點軍校前校長 a·l·米爾斯
才能出眾者，才堪擔(dān)當(dāng)重任；而努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，是獲得才能的唯一途徑。
——西點軍校著名學(xué)子、美國第三十四任總統(tǒng) 艾森豪威爾
作為男人，只有對艱苦和嚴(yán)格習(xí)以為常，在困難面前才能夠盡職盡責(zé)。
——1909年西點軍校畢業(yè)生 巴頓將軍
很難想象，在列隊的時候不干脆利落的一群人，打起仗來能夠把自己和烏合之眾區(qū)別開來。
——1901年西點軍校畢業(yè)生、前校長 道格拉斯·麥克阿瑟
“沒有辦法”或“不可能”使事情畫上句號，“總有辦法”則使事情有突破的可能。
——西點軍校教官 約翰·哈利
美國西點軍校有一個久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)，遇到學(xué)長或軍官問話，新生只能有四種回答：
“報告長官，是”“報告長官，不是”“報告長官，沒有任何借口”“報告長官，不知道”。
除此之外，不能多說一個字。比如學(xué)長問：“你認(rèn)為你的皮鞋這樣就算擦亮了嗎?”你的**個反應(yīng)肯定是為自己辯解：“報告長官，剛才排隊時有人不小心踩了我。”但是不行，所有的辯解都不在那四個“標(biāo)準(zhǔn)答案”里，所以你只能回答：“報告學(xué)長，不是。”學(xué)長要問為什么，你*后只能答：“報告學(xué)長，沒有任何借口�！睂W(xué)校之所以這樣規(guī)定，就是要讓新生學(xué)會忍受不公平，學(xué)會恪盡職責(zé)，明白表現(xiàn)不達(dá)到十全十美是“沒有任何借口”的。學(xué)校認(rèn)為，只有秉持這種信念，才有可能激發(fā)起一個人無比的毅力，產(chǎn)生出*大的效果。
有一次，一位連長派一個名叫賴瑞的學(xué)生到營部去，只有3個小時的時間，卻交代了7項任務(wù)，有些人要見，有些事情要請示上級，還有些東西要申請，包括地圖和醋酸鹽，當(dāng)時醋酸鹽嚴(yán)重缺貨。賴瑞下定決心把7項任務(wù)完成，但具體該怎么做心里并沒有十分的把握。
果然事情并不順利，問題就出現(xiàn)在醋酸鹽上，賴瑞滔滔不絕地向負(fù)責(zé)補(bǔ)給的中士說明理由，希望他能從僅有的存貨中撥給他一點，但中士不答應(yīng)。賴瑞只好一直纏著他。*后他不知是被賴瑞說服了，還是發(fā)現(xiàn)眼前這個人沒有其他辦法可以擺脫，他終于給了賴瑞一些醋酸鹽。
當(dāng)賴瑞回去向連長復(fù)命的時候，連長沒有說什么，但顯然很意外賴瑞把7項任務(wù)完成了。事后賴瑞回憶說，當(dāng)時在有限的時間里，根本無暇為做不好的事情找借口，只能把每一分一秒去爭取完成任務(wù)。
這就是西點“報告長官，沒有任何借口”的延伸，它讓人明白，無論是學(xué)長還是老板，他只要結(jié)果，而不要聽你長篇大論地解釋為什么完不成任務(wù)。賴瑞從西點軍校畢業(yè)后，留校擔(dān)任戰(zhàn)略策劃，同時教授領(lǐng)導(dǎo)及道德課程。1993年退伍后擔(dān)任艾爾伯馬爾學(xué)院校長至今。
西點軍校不只培養(yǎng)優(yōu)秀的軍事人才，也培養(yǎng)出無數(shù)商界精英，美國在線公司的創(chuàng)始人吉姆·肯西（jim kimsey）同樣也畢業(yè)于西點軍校，在陸軍突擊隊名人堂榜上有名，也是一位知名的慈善家。
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