**篇 識(shí)人新工具篇
**章 看圖識(shí)人——從自畫(huà)像中看到了什么
圖畫(huà)心理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史
為什么只選擇自畫(huà)像進(jìn)行分析
第二章 行為發(fā)現(xiàn)——從角色測(cè)試中看到了什么
心理測(cè)驗(yàn)的廣泛應(yīng)用
角色測(cè)試的緣由
第二編 企業(yè)應(yīng)用篇
第三章 人力資源——怎樣進(jìn)行招聘和輪崗
沙里淘金——從外部招聘需要的人才
事后諸荀——找出不被錄用的原因
因才施用——從內(nèi)部尋找適合的人員
千錘百煉——怎樣進(jìn)行崗位輪崗
第四章 部門(mén)主管——怎樣了解你的員工
一葉知秋——了解目前員工的狀況
對(duì)癥下藥——如何克服自身的缺點(diǎn)
大浪淘沙——淘汰不合格的人員
第五章 高層管理——怎樣提拔和引進(jìn)管理人員
登臺(tái)拜將——成功提拔管理人員
呼喚英雄——尋找臨危授命的將才
組建“阿波羅”——成立高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
第三篇 個(gè)人應(yīng)用篇
第六章 認(rèn)清自己——怎樣了解自己
當(dāng)局者清——清楚了解自己當(dāng)前的狀態(tài)
第七章 新手須知——?jiǎng)偖厴I(yè)的學(xué)生應(yīng)該注意的問(wèn)題
第四篇 測(cè)試工具篇
第八章 自畫(huà)像分析
自畫(huà)像分析 前的準(zhǔn)備
開(kāi)始進(jìn)行自畫(huà)像分析
從自畫(huà)像的整體上分析
第九章 角色測(cè)試
角色測(cè)試的基礎(chǔ)
角色測(cè)試中的角色特點(diǎn)
角色測(cè)試題
第十章 解讀自畫(huà)像和角色測(cè)試
如何解讀自畫(huà)像
如何進(jìn)行角色分析
后記
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