全球首部王雪紅官方傳記，HTC女掌門的創(chuàng)富傳奇。
第一本深入探討王雪紅的人生及成功故事的書。
她從“經(jīng)營之神”王永慶身上遺傳哪些“創(chuàng)業(yè)DNA”、汲取哪些管理智慧？她從信仰和母親王楊嬌那里傳承怎樣的勇氣和力量，怎樣的創(chuàng)業(yè)理念？……
本書以“成長篇”、“經(jīng)營篇”及“策略篇”為主軸，輔以“管理智慧總結(jié)”，深入探討王雪紅如何成功打造企業(yè)。關于王雪紅，你想知道的，都在這里。
“成長篇”談父母親給予王雪紅的家教身教，看王雪紅如何長成“王雪紅”；“經(jīng)營篇”談她獨立創(chuàng)業(yè)，造就威盛股王，在事業(yè)巔峰時面臨最難危機考驗，她如何闖關突圍；“策略篇”談王雪紅帶領的宏達電開發(fā)出全球第一臺智能手機，并自創(chuàng)品牌hTC，角逐全球IT產(chǎn)業(yè)，雖有起伏跌蕩，但9月重回新高，11月更待驚喜。
作者簡介：
張甄薇，著名財經(jīng)記者，中天電視臺財經(jīng)主播，TVBS電視臺制作人、外景主持，臺灣電視公司記者，《聯(lián)合報》記者。
臺灣清華大學中文系畢業(yè)，臺大EMBA商學組、政大EMBA碩士。
她曾專訪臺灣上市公司負責人及CEO五十多位，包括臺塑創(chuàng)辦人王永慶、威盛及宏達電董事長王雪紅、臺積電的創(chuàng)始人張忠謀、鴻海精密集團董事長郭臺銘、宏碁集團創(chuàng)始人施振榮、“統(tǒng)一”集團創(chuàng)始人高清愿等。
目錄：
成長篇
王永慶與王楊嬌給王雪紅的家教
第1章王雪紅的成長歷程
當王永慶遇上王楊嬌
聽話乖巧v.s.叛逆豪爽：兩個不同的王雪紅
美國求學：窩在圖書館苦讀的少女時代
入行首堂課：追債七十萬美元
認真拼命，為大眾電腦創(chuàng)佳績
創(chuàng)立威盛，打造股王傳奇
第2章母親王楊嬌教導王雪紅的五堂課
創(chuàng)造價值：對人、社會、家庭有價值
眼光長遠：忍耐堅持，得到的會比想要的多
勇敢走自己的路，任何時候都可以重新出發(fā)
認識神，信仰產(chǎn)生的力量
以人為本，謙卑為懷成長篇
王永慶與王楊嬌給王雪紅的家教
第1章王雪紅的成長歷程
當王永慶遇上王楊嬌
聽話乖巧v.s.叛逆豪爽：兩個不同的王雪紅
美國求學：窩在圖書館苦讀的少女時代
入行首堂課：追債七十萬美元
認真拼命，為大眾電腦創(chuàng)佳績
創(chuàng)立威盛，打造股王傳奇第2章母親王楊嬌教導王雪紅的五堂課
創(chuàng)造價值：對人、社會、家庭有價值
眼光長遠：忍耐堅持，得到的會比想要的多
勇敢走自己的路，任何時候都可以重新出發(fā)
認識神，信仰產(chǎn)生的力量
以人為本，謙卑為懷
父為“腦”，母如“心”，塑造王雪紅的IQ和EQ第3章父親王永慶教導王雪紅的八堂課
懂得“給”
懂得“愛”
懂得運用財富
懂得“追根究底”、“止于至善”
懂得“創(chuàng)業(yè)”
懂得“實踐”
懂得“時間成本”
懂得“教育下一代”經(jīng)營篇
威盛的重生與挑戰(zhàn)第4章商業(yè)間諜案教王雪紅的事
面對危機，化解危機
痛定思痛，提升內(nèi)部管理績效
“臺塑管理模式”引進威盛？
“臺塑管理模式”與“威盛管理模式”第5章英特爾教王雪紅的事
格魯夫的警告！
向英特爾下戰(zhàn)書，陳文琦杠上格魯夫
策略出擊，小蝦米對抗大鯨魚第6章小股東教王雪紅的事
父親追根究底難招架
迦南計劃，威盛的挑戰(zhàn)與重生
策略篇
智能手機女王和她的IT王國第7章hTC的崛起
稻田里孕育出的“奇機”
宏達電鐵三角：王雪紅、卓火土、周永明
遇見第一位貴人：微軟的比爾·蓋茨
加碼投資，王雪紅的“世紀豪賭”
第一張漂亮成績單，史上最強PDA：iPAQ第8章hTC的布局策略
開發(fā)全球第一臺智能手機
全球第一支智能手機問市
跨越藍海，宏達電創(chuàng)造智能手機產(chǎn)業(yè)史
宏達電的命門：iOS、iTunes&AppStore
智能手機戰(zhàn)國時代來臨第9章hTC的品牌策略
躋身全球百大品牌，hTC創(chuàng)造一連串的驚奇
敢向蘋果說“No！”的女人：王雪紅
反告侵權，尋找專利權保護傘
智能手機女王與她的IT王國
發(fā)展用戶接口，hTC很有感覺！
總結(jié)解構(gòu)王雪紅的管理智慧
新“紅學”精神：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造價值
王雪紅的管理圣經(jīng)：仆人領導學
言必稱神，最謙卑的臺灣首富
遠見、膽識、勇氣和毅力
大事紀
參考書目
后記
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