人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，如何才能識才、用才、留才，考驗(yàn)的則是企業(yè)經(jīng)營管理者的智慧�！吨潜炯�(21世紀(jì)商業(yè)領(lǐng)袖的智慧)》所寫的諸多企業(yè)家，尤其是任正非等人，以其杰出的經(jīng)營管理理念、非凡的智慧，創(chuàng)造了令人敬仰的事業(yè)，值得我們好好學(xué)習(xí)。
《智本家(21世紀(jì)商業(yè)領(lǐng)袖的智慧)》的作者是...
作者簡介：
程東升，現(xiàn)就職于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，深商研究會成員，《南方都市報(bào)》深圳智庫特聘專家。先后出版了《華為真相》、《華為經(jīng)營管理智慧》等書，是中國企業(yè)發(fā)展史的忠實(shí)記錄者和立體研究者，通過研究不同社會發(fā)展階段的代表企業(yè)和企業(yè)家，探詢、梳理中國商業(yè)思想家的成長歷程。80后，清華EMBA，資深媒體人。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人。
目錄：
國外企業(yè)家
稻盛和夫：日本“經(jīng)營之神”
菲利普·科特勒：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的營銷革命
杰克·韋爾奇：世界第一CE0
國內(nèi)企業(yè)家
任正非：打造狼群團(tuán)隊(duì)的神秘企業(yè)家
李嘉誠：華人商界常青樹的財(cái)富密碼
梁昭賢：激進(jìn)主義與保守主義的平衡術(shù)
劉永行：“我們從不提進(jìn)入世界500強(qiáng)”
吳長江：雷士照明的“拼命三郎”
葉國富：締造小飾品產(chǎn)業(yè)王國的儒商
鄭南雁：帥哥級CEO
梁允超：一個(gè)心靈自由的男人
謝明：從官場到商場的詩意轉(zhuǎn)身
馮軍：從“馮五塊”到“愛國者”國外企業(yè)家
稻盛和夫：日本“經(jīng)營之神”
菲利普·科特勒：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的營銷革命
杰克·韋爾奇：世界第一CE0
國內(nèi)企業(yè)家
任正非：打造狼群團(tuán)隊(duì)的神秘企業(yè)家
李嘉誠：華人商界常青樹的財(cái)富密碼
梁昭賢：激進(jìn)主義與保守主義的平衡術(shù)
劉永行：“我們從不提進(jìn)入世界500強(qiáng)”
吳長江：雷士照明的“拼命三郎”
葉國富：締造小飾品產(chǎn)業(yè)王國的儒商
鄭南雁：帥哥級CEO
梁允超：一個(gè)心靈自由的男人
謝明：從官場到商場的詩意轉(zhuǎn)身
馮軍：從“馮五塊”到“愛國者”
李惠中：打破富不過三代的迷霧
凌風(fēng)：讓GMC成為中國優(yōu)質(zhì)制造的世界通行證“人是會改變的，如何做到時(shí)刻保持自律，這是非常重要的�！钡臼⒑头蛘f。
德要高于才稻盛和夫深受中國傳統(tǒng)文化的影響，他的很多經(jīng)營管理思想都來自中國古典哲學(xué)作品。季羨林認(rèn)為，稻盛和夫是稀有的既是企業(yè)家又是哲學(xué)家的人物。稻盛和夫的作品《活法》，原書由日本SUNMARK出版社出版，被譽(yù)為日本2l世紀(jì)勵(lì)志第一書�！痘罘ā返乃枷胫饕醋匀寮液头鸾�，結(jié)合稻盛和夫經(jīng)營的經(jīng)歷與感悟，形成了一個(gè)思想體系。
27歲的時(shí)候，稻盛和夫創(chuàng)辦了日本京瓷公司，當(dāng)時(shí)主要生產(chǎn)各種陶瓷制品。那時(shí)，稻盛和夫還是經(jīng)營的門外漢，缺乏經(jīng)驗(yàn)，怎樣做才能使公司經(jīng)營順利？稻盛和夫選擇了堅(jiān)持將正確的做人準(zhǔn)則運(yùn)用到公司經(jīng)營中，并在公司從小做大的過程中，提煉出了自己的人生方程式(人生／工作的結(jié)果=思維方式×熱情x能力)。這個(gè)方程式關(guān)鍵在于乘法。他舉例說，有的人頭腦聰明可以得90分，但他炫耀自己的能力，驕傲自滿、懈怠努力，只發(fā)揮了30分的熱情，那么乘積只有2‘700分。有的中等智力水平的人只有60分能力，而通過努力來彌補(bǔ)，以超過90分的熱情投入工作，那么乘積就是5400分。
稻盛和夫的釋義涵蓋了生活態(tài)度、哲學(xué)、思想、倫理觀等因素。他痛惜二戰(zhàn)后的日本以選擇聰明才辯型的人做領(lǐng)導(dǎo)為潮流，忽略了道德規(guī)范和倫理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致近年來政界、商界丑聞?lì)l發(fā)。為此，他建議領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。
稻盛和夫認(rèn)為，熱愛是點(diǎn)燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。
這也應(yīng)了稻盛和夫常說的話：“為什么如此閉塞的狀況充斥著整個(gè)社會呢？那難道不是因?yàn)楹芏嗳苏也坏交钪囊饬x和價(jià)值，迷失了人生的方向嗎？我想，對這個(gè)時(shí)代來說，最必要的就是從根本上質(zhì)問人為什么活著�！逼髽I(yè)永續(xù)經(jīng)營的秘訣記者：您的人生方程式對我們影響很大，但其中有三個(gè)變量我們覺得不太容易理解，人們更多地把能力視作一種先天動力，把努力視作后天動力，而信念則是一個(gè)難以確定的概念，中國有一句古話，有人認(rèn)為“人之初，性本善”，有人則認(rèn)為“人之初，性本惡”，請問您是如何看待人性善惡的？稻盛和夫：有人對其理念是先天的還是后天的有爭議，我認(rèn)為其中一部分與先天因素有關(guān)系，但絕大多數(shù)的因素則與后天的培養(yǎng)相關(guān)聯(lián)。如我們在宗教中會談到修行、修煉這樣的理念。其中的修行，就是通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自我，修煉自己的思維方式，從這點(diǎn)上來看，我會認(rèn)為思維方式與后天培養(yǎng)的關(guān)聯(lián)性更大一些。
至于您說到的“性善”說和“性惡”說，我認(rèn)為在人的本性中，善與惡是同時(shí)存在的，至于人們所表現(xiàn)出來的是“善”的還是“惡”的一面，這就要看他人性中是“善”的成分壓過了“惡”的成分，還是說“惡”的成分更占上風(fēng)，這就是決定“性善”說和“性惡”說所成立的依據(jù)。我認(rèn)為，無論是在哪一個(gè)人的心目中，“善”與“惡”的成分是共存的，關(guān)鍵在于你如何去磨煉自己的性情。
記者：很多企業(yè)家，包括比爾·蓋茨、喬布斯等人都被稱作“天才”，我想請問一下，您是如何看待“天才”的？您認(rèn)為自己是個(gè)天才嗎？在您看來，普通人在當(dāng)今社會條件下，如何能成為成功的企業(yè)家？稻盛和夫：對于天才的定義，這是一個(gè)難以回答的問題。然而，我承認(rèn)無論是在歷史上還是在現(xiàn)實(shí)中，都確實(shí)存在天才。我記得牛頓曾經(jīng)說過“99％的努力造就天才”，雖然我無法給天才下定義，但我深信，只有付出努力才可能成為天才。
我不認(rèn)為自己是天才。我深覺自己才能平凡普通，所以我會在人生中付出超出常人的勤奮。我今年將會迎來80歲生日，在過去的企業(yè)經(jīng)營中也創(chuàng)造了一些業(yè)績，有人或許會認(rèn)為我是天才。而最近我做的是使日航重振，當(dāng)時(shí)沒有人認(rèn)為日航能重新復(fù)蘇，但我用了不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了曰航的重振，所以有很多人認(rèn)為我是天才，其實(shí)不然，我不過是在這80年中付出了非凡的努力。
記者：請問您最欣賞中國哪一家企業(yè)以及哪一位企業(yè)家？稻盛和夫：這個(gè)問題讓我犯難了，我對中國的企業(yè)和企業(yè)家并沒有做過深入的研究，因此無法把中國企業(yè)作比較。我想到了廣東有一家企業(yè)——華為公司，華為的業(yè)績不錯(cuò)，國內(nèi)外赫赫有名，此次我有幸到廣州，將拜訪華為公司，華為的老總也非常期待我的訪問。華為的老總有崇高的哲學(xué)思想以及高遠(yuǎn)的志向，他曾到日本拜訪我，也讀了我所寫的一些書，很贊同我的想法，我們相談甚歡。P4-6
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