《人生基本功:建筑師潘冀的砌磚哲學(xué)》是臺(tái)灣著名建筑師潘冀首度公開(kāi)分享自己成功事業(yè)與美滿(mǎn)家庭的人生體驗(yàn)，以及如何兼顧理想與現(xiàn)實(shí)，享受工作與生活，盡一己之力讓世界更美好！在這一段從砌磚塊到蓋教堂的人生筑夢(mèng)過(guò)程里，也看到潘冀堅(jiān)持把事作好的23個(gè)關(guān)鍵態(tài)度與秘訣。在書(shū)中，潘翼闡述了自己的人生哲學(xué)：從尋找人生方向，到奠定職場(chǎng)實(shí)力，到學(xué)會(huì)管理魅力，到實(shí)現(xiàn)圓滿(mǎn)人生，所有的成就都是來(lái)自基本功。
作者簡(jiǎn)介：
潘冀，臺(tái)灣成功大學(xué)建筑系學(xué)士學(xué)位，哥倫比亞大學(xué)碩士學(xué)位。38歲自行創(chuàng)業(yè)，不應(yīng)酬，不攀關(guān)系，不行賄，憑專(zhuān)注成就夢(mèng)想。60歲，主持臺(tái)灣最大的建筑師事務(wù)所，唯一榮獲美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)院士（FAIA）頭銜的臺(tái)灣建筑大師，曾獲《天下雜志》選為“影響200飛越2000”人物。
目錄：
潘翼其人其事
PART1找尋人生方向的基本功
為你的夢(mèng)想追根就底
志趣不是一見(jiàn)鐘情
你可以讓世界更美好
從零開(kāi)始，為抱負(fù)努力
PART2奠定職場(chǎng)實(shí)力的基本功
工作是有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，為自己安排課表
建立條理，創(chuàng)意、效率立現(xiàn)
堅(jiān)持品質(zhì)才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)
不要立墓碑，以理念打造里程碑
高明，來(lái)自深厚的基礎(chǔ)
一邊用電，一邊充電，克服瓶頸
不以成敗論英雄，克服得失心
PART3學(xué)習(xí)管理魅力/扎穩(wěn)工作能力的基本功潘翼其人其事
PART1找尋人生方向的基本功
為你的夢(mèng)想追根就底
志趣不是一見(jiàn)鐘情
你可以讓世界更美好
從零開(kāi)始，為抱負(fù)努力
PART2奠定職場(chǎng)實(shí)力的基本功
工作是有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，為自己安排課表
建立條理，創(chuàng)意、效率立現(xiàn)
堅(jiān)持品質(zhì)才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)
不要立墓碑，以理念打造里程碑
高明，來(lái)自深厚的基礎(chǔ)
一邊用電，一邊充電，克服瓶頸
不以成敗論英雄，克服得失心
PART3學(xué)習(xí)管理魅力/扎穩(wěn)工作能力的基本功
走人少的路，培養(yǎng)膽量和熱情
看見(jiàn)別人的天才
向心力滿(mǎn)點(diǎn)的七個(gè)方法
尋求共識(shí)，化沖突為雙贏(yíng)
事業(yè)無(wú)高低，30出頭也能有膽識(shí)
不對(duì)的事，大家都做，仍是不對(duì)
說(shuō)出道理來(lái)，才可能成功
先畢業(yè)再創(chuàng)業(yè)，有些關(guān)就是要沖
PART4圓滿(mǎn)人生智慧的基本功
專(zhuān)心工作、用心工作
不擁有的幸福：每個(gè)人都是生命的代管經(jīng)營(yíng)者
社會(huì)要進(jìn)步，每個(gè)人都要發(fā)揮力量
感受天命，做出超越自己想象的事
采訪(fǎng)后記：我眼中的潘先生潘翼其人其事
藍(lán)麗娟，他是當(dāng)今兩岸最具國(guó)際知名度的建筑師之一，五十一歲便榮獲國(guó)際建筑界備受敬重的榮譽(yù)：美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)院士（PAIA）。
他設(shè)計(jì)的真理堂屹立于臺(tái)北市各色宗教建筑林立的新生南路上。入夜后，漆暗的黑幕籠罩臺(tái)大校園，心焦的學(xué)生與市民一時(shí)迷惑了方向。只要仰望天際，真理堂的紅色十字架與白色星點(diǎn)仿佛一盞來(lái)自上天的燈塔，為迷途之人照亮回家的路。他設(shè)計(jì)的埔里基督教醫(yī)院具有最佳的耐震實(shí)力，即使面臨九二一震災(zāi)也依然是病患最安心的居所。
他具有國(guó)際第一流的科技廠(chǎng)辦設(shè)計(jì)能力，讓臺(tái)積電、聯(lián)發(fā)科技、友達(dá)光電、華碩電腦的廠(chǎng)房快速運(yùn)作生產(chǎn)，新竹科學(xué)園區(qū)三分之一的廠(chǎng)房都出自他之手，沒(méi)有他，臺(tái)灣科技競(jìng)爭(zhēng)力是否能超美趕日，成為國(guó)際第一，將是個(gè)大問(wèn)號(hào)�？梢哉f(shuō)，他是最令科技企業(yè)業(yè)主放心的建筑師。
1981年，一個(gè)誓言不追隨流俗，堅(jiān)持以理想性與專(zhuān)業(yè)性自行開(kāi)業(yè)的三十八歲年輕建筑師，從零開(kāi)始，辦公室只有一位秘書(shū)與一個(gè)學(xué)生助手。二十九年后的2010，他不僅堅(jiān)持理念、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，事務(wù)所甚至成為全臺(tái)灣最大建筑師事業(yè)體，員工人數(shù)也從三人躍升到兩百人以上。
他，是臺(tái)灣杰出建筑師，美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)院士：潘冀（JoShuaJihPan）。
潘冀并非含著金湯匙出生，也沒(méi)有權(quán)貴家世，出身布衣的他，父親是一介公務(wù)員，母親只是家庭主婦，上有一位兄長(zhǎng)、兩位姊姊、一位妹妹、一位弟弟。
他從師大附中、成功大學(xué)建筑學(xué)系畢業(yè)；退伍后申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)，當(dāng)他的同學(xué)攻讀碩士，他卻選擇在美國(guó)建筑系從大學(xué)四年級(jí)念起，寒暑假一邊修學(xué)分，一邊在事務(wù)所兼職打工；沒(méi)想到，他讀完大學(xué)與碩士時(shí)，當(dāng)初一起出國(guó)留學(xué)的臺(tái)灣同學(xué)有些還在念碩士。
他在美國(guó)工作十年，擔(dān)當(dāng)中型建筑師事務(wù)所的設(shè)計(jì)管理大任，也摸透建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)，多數(shù)臺(tái)灣同學(xué)滯美不歸，他卻決定“學(xué)成下山”，回國(guó)貢獻(xiàn)全副功力。
看似辛苦而怪異的選擇，事后證明，是一種不凡的選擇，不僅奠定了他個(gè)人扎實(shí)的基本功，也為日后臺(tái)灣自信心低迷的建筑產(chǎn)業(yè)界，開(kāi)啟一線(xiàn)新契機(jī)。
怎么說(shuō)？二十八歲時(shí)，當(dāng)他懷疑臺(tái)灣建筑界的流習(xí)，決心從零開(kāi)始自行開(kāi)業(yè)，試圖為臺(tái)灣開(kāi)出一條專(zhuān)業(yè)、不隨流俗、不走旁門(mén)左道的建筑路時(shí)，周遭親友甚至岳父都擔(dān)心他會(huì)失敗而加以勸阻。
他這個(gè)嘗試沒(méi)有失敗。
他敢寫(xiě)信給總統(tǒng)針砭時(shí)政，他勇于挑戰(zhàn)權(quán)威并向“民不與官斗”的迷信說(shuō)不，他追求產(chǎn)業(yè)界與社會(huì)進(jìn)步的作為，使他每每成功將建筑法規(guī)與制度推向更合理的境界。
1994年，五十一歲，他榮獲國(guó)際建筑界重要榮譽(yù)之一，美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)院士的肯定。他得知獲獎(jiǎng)的第一時(shí)間卻說(shuō)：“送審的十件作品都是我們事務(wù)所在臺(tái)灣設(shè)計(jì)的作品，這代表，臺(tái)灣的建筑作品也有能力跟國(guó)際平起平坐！”
他不因桂冠加冕而高調(diào)張揚(yáng)，反而越加低調(diào)，力求設(shè)計(jì)與專(zhuān)業(yè)突破。果然，他的作品不斷獲得國(guó)際肯定。
2001年，文化大學(xué)城區(qū)部大夏館增建工程榮獲美國(guó)紐約建筑師協(xié)會(huì)年度建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；2005年，交通大學(xué)機(jī)車(chē)停車(chē)棚獲得世界華人建筑師協(xié)會(huì)金獎(jiǎng)；2006年，臺(tái)北真理堂全人關(guān)懷大樓獲得美國(guó)紐約州建筑師協(xié)會(huì)佳作獎(jiǎng)；2008年，上海群裕辦公室更獲得美國(guó)紐約州建筑師協(xié)會(huì)杰出獎(jiǎng)和第二屆《商業(yè)周刊》《建筑實(shí)錄》中國(guó)獎(jiǎng)。
除了國(guó)際大獎(jiǎng)之外，他在兩岸所獲得的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)難以計(jì)數(shù)，走進(jìn)位于臺(tái)北市仁愛(ài)路的事務(wù)所，兩間會(huì)議室的立柜上擺滿(mǎn)了各種設(shè)計(jì)獎(jiǎng)與業(yè)主致贈(zèng)的感謝狀。但他總是淡然說(shuō)：“能得獎(jiǎng)固然高興，但是，重要的不是又得了什么獎(jiǎng)，重要的是，我們的設(shè)計(jì)是不是能從人出發(fā)，不只考慮生活在其中的人，建筑與環(huán)境的關(guān)系，還要能幫業(yè)主解決問(wèn)題，不應(yīng)慷業(yè)主之慨只為凸顯一己的設(shè)計(jì)風(fēng)格�！�
這種關(guān)懷人與環(huán)境、對(duì)業(yè)主忠誠(chéng)、不彰顯個(gè)人的低調(diào)態(tài)度，也促成了潘冀的事務(wù)所成功茁壯。
1990年代，包括DRAM、晶圓代工、TFT-LCD。等臺(tái)灣科技廠(chǎng)商，隨著科技推陳出新與市場(chǎng)需求而不斷加快建廠(chǎng)速度，非常需要一個(gè)能與國(guó)際接軌的高效率建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同整合，潘冀的事務(wù)所正具有獨(dú)一無(wú)二的國(guó)際專(zhuān)業(yè)實(shí)力；于是，從華邦電子開(kāi)始，臺(tái)積電、旺宏電子、友達(dá)光電、華碩電腦、聯(lián)發(fā)科技等各科技廠(chǎng)商紛紛采用他的設(shè)計(jì)與顧問(wèn)整合服務(wù)，一邊設(shè)計(jì)一邊建廠(chǎng)，設(shè)計(jì)師與工程人員在工地三百六十五天待命，不眠不休，充分展現(xiàn)其效率、配合度與設(shè)計(jì)美學(xué)，成為科技大廠(chǎng)最信賴(lài)的建筑師事務(wù)所。
盡管如此，潘冀在設(shè)計(jì)時(shí)總是思索建筑與人的關(guān)系：“工廠(chǎng)的建筑尺度很大，常給人呆板的觀(guān)感，又像是個(gè)冷酷的生產(chǎn)機(jī)器，對(duì)環(huán)境的親和力有待加強(qiáng)。如何突破這種傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，需想盡設(shè)計(jì)的辦法來(lái)降低廠(chǎng)房的壓迫感，為常常待在廠(chǎng)房里的員工創(chuàng)造一個(gè)好的空間與歸屬感，使它對(duì)外在周遭環(huán)境更親和，更貼近自然�！�
現(xiàn)在，事務(wù)所大團(tuán)隊(duì)的人數(shù)扶搖直上，還隨臺(tái)灣科技大廠(chǎng)進(jìn)軍大陸的腳步而進(jìn)駐上海、廈門(mén)與天津。臺(tái)灣有上千家建筑師事務(wù)所，為何惟獨(dú)他獲得科技大廠(chǎng)信任，還能墊高門(mén)檻，稱(chēng)雄科技建筑領(lǐng)域？
臺(tái)灣有數(shù)千名建筑師，為何只有他能榮獲國(guó)際建筑界肯定？
他的事務(wù)所擁有上百名設(shè)計(jì)師，他如何以深厚的管理能力指揮若定，讓世界上最難管理的職業(yè)——建筑設(shè)計(jì)師，能成為兼顧效率與美學(xué)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，被媒體封為“建筑界的王永慶”？
他的事務(wù)所有最低的人員流動(dòng)率與最佳的福利，他運(yùn)用什么樣的理念，讓這群最優(yōu)秀的資深人才甘愿效力？
當(dāng)他一手創(chuàng)辦的事業(yè)不斷成長(zhǎng)，他為何選擇“傳賢不傳子”，將事務(wù)所擴(kuò)展為聯(lián)合事務(wù)所，還能持續(xù)堅(jiān)持宗教奉獻(xiàn)與社會(huì)改革？
答案來(lái)自于他的理念與基本功。
“對(duì)的事情就去努力。事情不對(duì)，有再多誘因都不應(yīng)該去做。事情對(duì)，再困難都應(yīng)該去做。”“我覺(jué)得我沒(méi)什么了不起的，只不過(guò)是很認(rèn)真的，把來(lái)到手上的事情做好�！�
潘冀輕描淡寫(xiě)，仿佛武林高手，輕輕比劃兩下，勝負(fù)與高下立現(xiàn)。
二十九年前，他自行開(kāi)業(yè)時(shí)曾說(shuō)：“我自己也沒(méi)有把握，我只是單純地想知道，真正依循國(guó)外建筑師做事的原則，走一條正規(guī)專(zhuān)業(yè)的路——用建筑師專(zhuān)業(yè)的角度做事，再加上我先前的學(xué)經(jīng)歷與背景——底做不做得通？可不可以做得開(kāi)來(lái)？”
他做到了。
在臺(tái)灣這講求功利、人情與關(guān)系，講求成本與利潤(rùn)的商業(yè)社會(huì)中，許多人踏入社會(huì)工作、進(jìn)入這流俗橫行的經(jīng)濟(jì)邏輯中運(yùn)轉(zhuǎn)，很難不感嘆“社會(huì)現(xiàn)實(shí)”與“眉角”充斥。
然而，潘冀不然。
一個(gè)充滿(mǎn)理想性，只想以專(zhuān)業(yè)成事，凡事講求合理、社會(huì)進(jìn)步、不卑不亢的修正現(xiàn)代主義者，如何在臺(tái)灣社會(huì)披荊斬棘，開(kāi)出一條與國(guó)際平起平坐的成功之路？
抑制向來(lái)謙虛、低調(diào)的性格，潘冀在榮獲美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)院士肯定的十七年之后，經(jīng)過(guò)出版社與筆者的數(shù)度溝通與說(shuō)服之下，首度愿意立于社會(huì)大眾之前，娓娓分享他的經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)：“我們事務(wù)所的做法向來(lái)跟社會(huì)不太搭調(diào)。但是，或許這些年來(lái)的歷程，對(duì)社會(huì)有些正面影響，能與大家分享；如果能對(duì)社會(huì)有所啟發(fā)，也許就值得做。
這個(gè)社會(huì)上都是在找流行，我們剛好相反，我們?cè)V求的是歷久彌新；一些我們想訴求的價(jià)值觀(guān)，應(yīng)該要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)�！�
在不景氣的年代，在堅(jiān)守誠(chéng)實(shí)、追求理想、磨練專(zhuān)業(yè)、敬天愛(ài)人等普世價(jià)值觀(guān)逐漸式微的臺(tái)灣社會(huì)，潘冀的人生故事提醒我們，堅(jiān)持理念如黑夜里的一柱燈塔，為鎮(zhèn)日奔波的迷途船只引領(lǐng)方向；也別忘記筑夢(mèng)人生時(shí)打穩(wěn)基本功的重要。
展書(shū)閱讀，你將領(lǐng)受他帶給我們的勇氣，有為者亦若是的夢(mèng)想力與實(shí)踐力。
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